Ein Beispiel für eine Unternehmensgründung einer Diskothek, um sich gegen die harte Konkurrenz durchzusetzen.
Wir, Matthias Sühring und Christian Lemke, beabsichtigen zum 01.04.2006 in Leipzig die „Le7even Event- und Diskobetrieb GmbH“ in der Connewitzstr. 30 zu gründen. Das Leipziger Abendprogramm bietet wochentags große Abwechslung für das studentische Volk. Doch am Wochenende fehlt die richtige Veranstaltung für die Leipziger Studenten und deren Gleichgesinnte. Diese Lücke wollen wir füllen. Jeden Samstag werden wir einen Discobetrieb veranstalten, welcher sehr stark auf studentisches Publikum ausgerichtet sein wird. Durch einmieten in die bereits etablierte Lokalität, den Studentenkeller Leipzig, bietet Le7even dem Kunden das Flair eines Studentenclubs. Durch abwechslungsreiche Abendgestaltung auf 2 Ebenen, Barbetrieb, Livemusik, Discjockeys, Grillbetrieb und andere Abendanimationen wird Le7even zahlreiche Kunden anlocken. Der Discobetrieb wird samstags je von 22:00 – 05:00 Uhr stattfinden. Wir wollen einen neuen Maßstab für Qualität in einem Studentenclub setzen.
Wesentliche Erfolgsfaktoren
Durch die enge persönliche Bindung zum Studentenclub Leipzig sind wir in der Lage uns zu guten Konditionen einzumieten und von bestehenden Konditionen bei Getränkelieferanten zu profitieren. Dadurch, dass der Studentenkeller jeden Dienstag seinen eigenen Discobetrieb veranstaltet sind die Technischen Gegebenheiten für einen solchen Betrieb auch voll und ganz vorhanden. Die zentrumsnahe Lage des Studentenkellers und der bereits vorhandene Bekanntheitsgrad bietet eine gewisse Grundkundschaft für unsere Veranstaltungen. Die Kunden können auf Grund der sehr günstigen Eintritts- und Getränkepreise, einer beträchtlichen Auswahl an Getränken, freundschaftlicher Atmosphäre, guten Diskjockeys und auserwählten Live- Künstlern und Gruppen eine stimmungsvolle Party erwarten. Eine derartige Auswahl wird den Kunden in Leipzig bisher nicht angeboten.
Inhaltsverzeichnis
1. Zusammenfassung
1.1 Beschreibung der Geschäftsidee
1.2 Wesentliche Erfolgsfaktoren
1.3 Wesentliches Risiko
1.4 Ziele
2. Firmendaten
2.1 Gründungspersonen
2.2 Verantwortlichkeitsbereiche im Unternehmen
2.3 Mitarbeiter
2.4 Firmensitz
3. Rechtsform
3.1 Wahl der Rechtsform
3.2 Die Gesellschafter
3.3 Anderung der Rechtsform bzw. Einlagenhöhe
4. Marketing
4.1 Vorüberlegungen
4.2 Markteintrittsstrategie
4.3 Vertriebskonzept
4.4 Absatzförderung/Wettbewerb
5. Konkurrenzanalyse
5.1 Allgemeine Zusammensetzung des Marktes
5.2 Auflistung der Konkurrenten
5.3 Analyse
5.4 Konkurrenzvorteile & Positionierung im Wettbewerb
6. Finanzierung
6.1 Kapitalbedarf vor der Gründung
6.2 Unternehmerlohn
6.3 Gesamtkapitalbedarf
6.4 Umsatzprognose
6.5 Liquiditätsplan
6.6 Rentabilitätsplan
7. Anhang
7.1 Auswertung Fragebogen
7.2 Anfahrtsskizze
7.3 Flyer
7.4 Bereits erzielte Erfolge
7.5 Quellenangabe
7.6 Businessplan auf CD-Rom
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Das Hauptziel dieses Businessplans ist die Gründung und wirtschaftliche Etablierung der „Le7even Event- und Diskobetrieb GmbH“ in Leipzig. Die Forschungsfrage konzentriert sich darauf, wie durch gezielte Nischenbesetzung am Wochenende und ein abwechslungsreiches Event-Konzept im „Studentenkeller“ eine langfristig profitable Marktposition bei studentischem Publikum erreicht werden kann.
- Marktanalyse zur Identifikation von Lücken im studentischen Freizeitangebot.
- Entwicklung einer zielgruppengerechten Marketing- und Vertriebsstrategie.
- Umfassende Konkurrenzanalyse der Leipziger Event-Szene.
- Finanzielle Planung inklusive Kapitalbedarf, Liquiditäts- und Rentabilitätsberechnung.
Auszug aus dem Buch
1.1 Beschreibung der Geschäftsidee
Wir, Matthias Sühring und Christian Lemke, beabsichtigt zum 01.04.2006 in Leipzig die „Le7even Event- und Diskobetrieb GmbH“ in der Connewitzstr. 30 zu gründen.
Das Leipziger Abendprogramm bietet wochentags große Abwechslung für das studentische Volk. Doch am Wochenende fehlt die richtige Veranstaltung für die Leipziger Studenten und deren Gleichgesinnte. Diese Lücke wollen wir füllen.
Jeden Samstag werden wir einen Discobetrieb veranstalten, welcher sehr stark auf studentisches Publikum ausgerichtet sein wird. Durch einmieten in die bereits etablierte Lokalität, den Studentenkeller Leipzig, bietet Le7even dem Kunden das Flair eines Studentenclubs. Durch abwechslungsreiche Abendgestaltung auf 2 Ebenen, Barbetrieb, Livemusik, Discjockeys, Grillbetrieb und andere Abendanimationen wird Le7even zahlreiche Kunden anlocken.
Der Discobetrieb wird samstags je von 22:00 – 05:00 Uhr stattfinden. Wir wollen einen neuen Maßstab für Qualität in einem Studentenclub setzen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Zusammenfassung: Dieses Kapitel umreißt die Gründungsidee, die wesentlichen Erfolgsfaktoren sowie die angestrebten Unternehmensziele.
2. Firmendaten: Hier werden die Gründer vorgestellt, deren Qualifikationen dargelegt und die Verantwortungsbereiche innerhalb der GmbH definiert.
3. Rechtsform: Begründung für die Wahl der Rechtsform GmbH unter Berücksichtigung der Haftung, steuerlicher Vorteile und Gesellschafterstruktur.
4. Marketing: Analyse des Marktpotenzials, Festlegung der Markteintrittsstrategie sowie Darstellung konkreter Werbemaßnahmen zur Kundenbindung.
5. Konkurrenzanalyse: Untersuchung der direkten Wettbewerber im Leipziger Nachtleben und Positionierung der Le7even GmbH zur Differenzierung.
6. Finanzierung: Detaillierte Aufstellung des Kapitalbedarfs, Prognose der Umsätze sowie Darstellung der Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung.
7. Anhang: Ergänzende Dokumentationen wie Umfrageauswertungen, Flyer-Beispiele und Quellenverzeichnisse zur Validierung der Daten.
Schlüsselwörter
Le7even, Businessplan, Diskobetrieb, Leipzig, Studentenkeller, Existenzgründung, Eventmanagement, Marketingstrategie, Konkurrenzanalyse, Finanzplanung, Liquiditätsplan, Rentabilität, Zielgruppe, Studenten, Nachtleben.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Businessplan primär?
Der Businessplan beschreibt die Gründung eines Event- und Diskobetriebs in Leipzig, der sich gezielt auf das studentische Publikum spezialisiert.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Arbeit deckt die strategische Unternehmensplanung, das Marketingkonzept, die Konkurrenzbeobachtung sowie die gesamte finanzielle Kalkulation ab.
Was ist das primäre Ziel der Le7even GmbH?
Das Hauptziel ist die Etablierung eines qualitativen, abwechslungsreichen Wochenendangebots für Studenten bei gleichzeitig wirtschaftlicher Rentabilität innerhalb der ersten sechs Monate.
Welche wissenschaftliche Methode liegt der Analyse zugrunde?
Die Gründer stützen sich auf eine Primärdatenerhebung durch einen Fragebogen (n=1000 Personen) sowie auf Sekundärdaten städtischer Statistikämter.
Was bildet den inhaltlichen Kern des Hauptteils?
Der Hauptteil gliedert sich in die Markteintrittsstrategie, eine detaillierte Gegenüberstellung der Leipziger Club-Konkurrenz und eine präzise Finanzplanung.
Welche Begriffe charakterisieren das Geschäftsmodell am besten?
Kundenorientierung, Abwechslungsreichtum, studentische Nische, geringe Eintrittspreise und zielgerichtetes Event-Marketing.
Warum wurde der „Studentenkeller“ als Standort gewählt?
Aufgrund der bestehenden Infrastruktur, der zentrumsnahen Lage und der bereits vorhandenen Zielgruppenaffinität bietet die Location optimale Startbedingungen.
Wie plant das Unternehmen auf Marktschwankungen zu reagieren?
Durch ständige Befragungen der Gäste (vor Ort und online) sowie ein flexibles, ständig aktualisiertes Programmkonzept will das Unternehmen schnell auf Kundenbedürfnisse reagieren.
- Quote paper
- Thomas Weber (Author), Silvio Glathe (Author), Cornelius Ober (Author), Marc Weigelt (Author), Sören Gasch (Author), 2005, Businessplan für eine Event- und Diskobetrieb GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/42409
