Problemstellung und Zielsetzung
Die zunehmenden grenzüberschreitenden Tätigkeiten von Unternehmen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Die Unternehmen versuchen mit einem relativ geringen finanziellen Aufwand einen maximalen Erfolg, wie z.B. die
Etablierung auf dem Markt des Gastlandes zu erzielen. Eine Möglichkeit hierzu bietet das Lizenzgeschäft mit Marken. Dieses gewährleistet die Fokussierung der zentralen Unternehmenstätigkeit auf das Heimatland sowie eine minimale Höhe der Transaktionskosten. Die Literatur beschäftigt sich zwar mit den jeweiligen Einzelaspekten der Thematik (Lizenzgeschäft, Internationalisierung und Marken), es findet sich aber keine Zusammenführung dieser wieder.
Die Problemstellung ist demnach, die Einzelaspekte voneinander abzugrenzen und sie vor dem Hintergrund der Aufgabenstellung zu integrieren. Zielsetzung ist die Beschreibung der einzelnen Themen um darauf aufbauend einen Beschreibungsansatz für die Zusammenführung zu finden. Besonders soll hier auf die Bedeutung und die Perspektiven des Lizenzgeschäfts als Mittel zur Internationalisierung von Marken eingegangen werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Problemstellung und Zielsetzung
2 Lizenzen
2.1 Definition
2.2 Pflichten für Lizenzgeber und –Nehmer
2.3 Beweggründe zur Lizenzvergabe
2.4 Formen der Lizenzvergabe
3 Internatonalisierung
3.1 Begriff der Internationalisierung
3.2 Motive zur Internationalisierung
3.3 Strategien zur Markterschließung
3.3.1 Timingstrategien
3.3.1.1 Wasserfall-Strategie
3.3.1.2 Sprinkler-Strategie
3.3.2 Markterschließungsstrategie
4 Marken
4.1 Zum Begriff Marke
4.2 Funktionen von Marken
5 Das Lizenzgeschäft als Mittel zur Internationalisierung am Beispiel der Baumarktkette OBI AG
6 Das Lizenzgeschäft als Mittel zur Internationalisierung von Marken – Bedeutung und Perspektiven
6.1 Bedeutung
6.2 Perspektiven
7 Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht das Lizenzgeschäft als strategisches Instrument zur Internationalisierung von Unternehmen und Marken. Ziel ist es, die theoretischen Grundlagen von Lizenzen, Internationalisierungsprozessen und Markenführung zusammenzuführen und diese anhand eines Praxisbeispiels sowie allgemeiner Marktperspektiven zu analysieren.
- Grundlagen des Lizenzwesens und Pflichten der Vertragspartner
- Motive und Strategien zur Internationalisierung von Unternehmen
- Funktionen und Bedeutung von Marken im Wettbewerbsumfeld
- Praxisanalyse des Franchising am Beispiel der Baumarktkette OBI AG
- Zukunftsperspektiven des Lizenzgeschäfts als Vertriebsmethode
Auszug aus dem Buch
2.1 Definition
Materielle Güter sind handelbar. Dem Eigentümer ist es freigestellt, ob er sie verkauft, verpachtet, vermietet oder vererbt. Auf die gleiche Weise können immaterielle Güter gehandelt werden. Wird der Markteintritt auf einem ausländischen Markt bevorzugt oder steht es zur Disposition auf einem ausländischen Markt aktiv zu werden, so kann dies über die Lizenzvergabe geschehen. Die Definition der Lizenz, stellt sich folgendermaßen dar: Durch die Vergabe einer Lizenz wird dem ausländischen Lizenznehmer von dem inländischen Lizenzgeber die Nutzung von Patenten, Gebrauchsmustern, Geschmacksmustern, Warenzeichen oder eines bestimmten ungeschützten Knowhows (z.B. Erfahrungen, Kenntnisse) gegen Entgelt für ein bestimmtes Gebiet und einem bestimmten Zeitraum.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Problemstellung und Zielsetzung: Hier wird die Relevanz grenzüberschreitender Unternehmungen erläutert und die Notwendigkeit einer integrativen Betrachtung von Lizenzgeschäft, Internationalisierung und Markenführung dargelegt.
2 Lizenzen: Dieses Kapitel definiert Lizenzen, beleuchtet die wechselseitigen Pflichten von Lizenzgebern und -nehmern, erörtert die Beweggründe für Lizenzvergaben und kategorisiert die verschiedenen Formen von Lizenzen.
3 Internatonalisierung: Der Abschnitt erläutert Begriffe und Motive der Internationalisierung sowie spezifische Strategien zur Markterschließung, insbesondere den Zeitwettbewerb durch Wasserfall- und Sprinkler-Strategien.
4 Marken: Es wird der Begriff der Marke sowie die Differenzierung zum Markenartikel geklärt und die vielfältigen Funktionen von Marken aus Anbieter- und Nachfragersicht analysiert.
5 Das Lizenzgeschäft als Mittel zur Internationalisierung am Beispiel der Baumarktkette OBI AG: Dieses Kapitel überträgt die theoretischen Konzepte auf die Praxis und analysiert den Erfolg von OBI mittels einer auf Franchising basierenden Internationalisierungsstrategie.
6 Das Lizenzgeschäft als Mittel zur Internationalisierung von Marken – Bedeutung und Perspektiven: Hier wird die wachsende Bedeutung von Franchising als Vertriebsmethode unterstrichen und ein optimistischer Ausblick auf die Zukunft dieser Strategie gegeben.
7 Schlussbetrachtung: Das Fazit fasst die Dynamik des Lizenzgeschäfts zusammen und bestätigt dessen hohe Relevanz für die erfolgreiche Internationalisierung von Marken.
Schlüsselwörter
Lizenzgeschäft, Franchising, Internationalisierung, Marke, Markterschließung, Wasserfall-Strategie, Sprinkler-Strategie, Markenführung, OBI AG, Vertriebsmethode, Export, Know-how, Markteintritt, Wettbewerbsvorteil, Existenzgründung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert, wie Unternehmen das Instrument des Lizenzgeschäfts, insbesondere Franchising, nutzen können, um erfolgreich international zu expandieren und Marken weltweit zu etablieren.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind das Lizenzwesen, die Strategien zur Internationalisierung, die Bedeutung von Markenfunktionen sowie deren praktische Anwendung im Bereich des Franchisings.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, die theoretischen Einzelaspekte der Lizenzvergabe und Internationalisierung zu einer Gesamtschau zu vereinen und deren Wirksamkeit anhand von Praxisbeispielen aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und der anschließenden Verknüpfung der gewonnenen Erkenntnisse mit einer praxisorientierten Fallstudie zur Baumarktkette OBI AG.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung von Lizenzen und Marken, die Erläuterung von Markterschließungsstrategien sowie die detaillierte Untersuchung von Franchising als spezifische Lizenzform.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich maßgeblich durch Begriffe wie Lizenzgeschäft, Franchising, Internationalisierung, Markenführung und Markterschließungsstrategien charakterisieren.
Warum wird die OBI AG als Beispiel herangezogen?
OBI dient als Beispiel für ein Unternehmen, das durch eine gezielte Franchising-Strategie erfolgreich in zahlreiche ausländische Märkte expandiert ist und so den Nutzen dieser Lizenzform illustriert.
Welche Vorteile bietet Franchising laut der Untersuchung für Existenzgründer?
Franchising bietet laut der Analyse ein deutlich geringeres Insolvenzrisiko im Vergleich zu eigenständigen Unternehmensgründungen, da der Franchise-Nehmer auf ein erprobtes Know-how und Unterstützung des Franchise-Gebers zurückgreifen kann.
- Quote paper
- Marco Meisen (Author), 2001, Das Lizenzgeschäft als Mittel zur Internationalisierung von Marken, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/4259
