El propósito de esta tesis fue teorizar las representaciones fenoménicas del salario emocional en la gerencia del talento humano en la empresa INVEPAL, S.A. En esta investigación se hizo una revisión de documentos y otras producciones intelectuales en la búsqueda de comprender el desarrollo de la gestión de los gerentes para responder a las necesidades, deseos, motivaciones, emociones y otros comportamientos organizacionales de los trabajadores en el ámbito laboral. Metodológicamente se asumió el enfoque cualitativo del paradigma interpretativo, vinculado con el método fenomenológico apoyado en la hermenéutica, para obtener la información se entrevistó a profundidad a tres voceros gerenciales versionantes. La sistematización de la información, se desplegó en tres etapas denominadas preparatoria, procedimental, y reflexiva en la comprensiva de los hallazgos derivados de la triangulación. Las manifestaciones fenoménicas permitieron señalar que los elementos organizacionales, representan un sistema abierto, donde interactúan los subsistemas desde una configuración de situaciones complejas e inciertas que surgen en su cotidianidad socio laboral. Se llegó a una teorización emergente, donde se destaca que el salario emocional representa un incentivo intrínseco e intangible derivado de una conexión motivacional de los gerentes con el talento humano bajo se responsabilidad, la cual está dirigida a lograr una integración, desarrollo, compromiso y satisfacción laboral con una visión productiva de desarrollo y crecimiento potencial personal y colectiva en la organización.
Índice General
I VISUALIZACIÓN ONTOLÓGICA DE LA INVESTIGACIÓN
Escenarios Gerenciales y Organizacionales
Aproximación Contextual al Fenómeno de Estudio
Propósitos de la Investigación
Alegato Teleológico de la Investigación
II CONSTRUCTOS EPISTEMOLÓGICOS IDIOGRÁFICOS
Exploración en el Estado del Arte Investigativo
Teorizaciones Esenciales para la Interpretación Idiográfica
Episteme Fenoménico de la Gerencia del Talento Humano
Salario Emocional
Teorías que orientan la Comprensión del Fenómeno
III RECORRIDO METODOLÓGICO
Perspectivas Filosóficas-Metodológicas de la Investigación
Dimensiones del Conocimiento Idiográfico
Ontológica
Epistemológica
Metodológica
Método Fenomenológico con apoyo Hermenéutico
Voceros Gerenciales Versionantes
Etapas de la Investigación
Criterios de Calidad Investigativa
IV PROCESOS DIALÓGICOS
Sistematización las Etapas de la Investigación
Sistematización de la Etapa Preparatoria
Sistematización de la Etapa Procedimental
Sistematización de la Etapa Reflexiva en la Comprensión los hallazgos
V SIGNIFICANTES EMERGENTES PARA LA TEORIZACIÓN
Manifestaciones Dialógicas desde los propósitos de Investigación
Teorización Emergente
VI REFLEXIONES DE LA INVESTIGADORA
Mi posición doctoral como Investigadora en la Gerencia Avanzada
Objetivos y Temas de la Investigación
El propósito fundamental de esta investigación es desarrollar una teorización basada en las representaciones fenoménicas del salario emocional dentro de la gerencia del talento humano en la empresa INVEPAL, S.A., explorando cómo estas prácticas influyen en el compromiso y satisfacción laboral.
- Análisis de los constructos epistemológicos sobre el salario emocional y su impacto gerencial.
- Exploración fenomenológica de las experiencias de los voceros gerenciales versionantes.
- Evaluación de la interconexión entre motivación, incentivos no monetarios y desempeño laboral.
- Desarrollo de una teorización emergente para una gestión humanista del talento humano.
- Identificación de las dimensiones ontológicas, epistemológicas y metodológicas en el contexto de la empresa.
Auszug aus dem Buch
Salario Emocional
Las organizaciones relacionadas con la gestión humana han estado en una constante búsqueda de las técnicas que estimulen y motiven a las personas en el uso de incentivos económicos. Sin embargo, la necesidad de atraer y retener trabajadores claves obliga a buscar incentivos no económicos a fin de tener en los diferentes departamentos de la empresa personas más comprometidas y leales que le den solidez a la organización; de hecho, las principales razones de permanencia o abandono en las empresas se centran hoy en aspectos de tipo humanitario, porque los profesionales cada día valoran más la flexibilidad, la autonomía, los programas de apoyo, la formación y las medidas de conciliación de la vida personal y laboral; es lo que se ha venido llamando el salario emocional.
Con esta filosofía se espera fomentar todos aquellos aspectos que pueden mejorar la relación del trabajador con su puesto de trabajo, su empresa y su vida personal o familiar. Sin embargo, para alcanzar este objetivo es necesario entender que el trabajador es un elemento clave para el desarrollo empresarial. Las empresas en la actualidad, según Hsieh y Chen (2011); han asumido la redimensión de políticas redistributivas, generando así una norma de prestación enfocada a potenciar el equilibrio de la vida personal y profesional de los trabajadores con la finalidad de influir, con la carga emocional que supone esta retribución, en las actitudes, comportamientos, motivaciones y emociones de los trabajadores en la organización.
Resumen de los Capítulos
I VISUALIZACIÓN ONTOLÓGICA DE LA INVESTIGACIÓN: Define los escenarios gerenciales y organiza los propósitos y el alegato teleológico que sustentan el estudio.
II CONSTRUCTOS EPISTEMOLÓGICOS IDIOGRÁFICOS: Explora el estado del arte y las teorías esenciales sobre el salario emocional y la gestión del talento humano.
III RECORRIDO METODOLÓGICO: Describe el enfoque cualitativo y fenomenológico-hermenéutico, incluyendo la selección de los sujetos y criterios de calidad.
IV PROCESOS DIALÓGICOS: Sistematiza las etapas de la investigación desde la fase preparatoria hasta la reflexiva, integrando los testimonios recolectados.
V SIGNIFICANTES EMERGENTES PARA LA TEORIZACIÓN: Analiza las manifestaciones dialógicas obtenidas para generar una teorización emergente sobre el salario emocional.
VI REFLEXIONES DE LA INVESTIGADORA: Presenta las conclusiones finales desde la postura doctoral de la autora sobre la gerencia avanzada.
Palabras Clave
salario emocional, motivación, gerencia, talento humano, cultura organizacional, desempeño laboral, incentivos no monetarios, enfoque cualitativo, fenomenología, hermenéutica, gestión estratégica, compromiso laboral, bienestar personal, satisfacción del trabajador, desarrollo organizacional.
Preguntas Frecuentes
¿De qué trata principalmente esta tesis doctoral?
La investigación se centra en teorizar las representaciones fenoménicas del salario emocional aplicado a la gerencia del talento humano en la empresa INVEPAL, S.A., analizando cómo los incentivos no monetarios afectan la gestión.
¿Cuáles son los temas centrales abordados?
Los temas principales incluyen la motivación laboral, la cultura organizacional, el salario emocional, la gestión del talento humano y la aplicación de metodologías cualitativas en contextos empresariales.
¿Cuál es el objetivo principal de la autora?
Desarrollar una teorización emergente basada en las experiencias y significados aportados por los voceros gerenciales de la empresa estudiada.
¿Qué metodología de investigación se utilizó?
Se empleó un enfoque cualitativo dentro del paradigma interpretativo, utilizando el método fenomenológico con apoyo hermenéutico para comprender las realidades de los actores sociales.
¿Qué se analiza en el cuerpo principal de la obra?
Se examinan las dimensiones ontológicas y epistemológicas de la gerencia, la exploración del estado del arte, la sistematización de las etapas investigativas y la triangulación de los hallazgos emergentes.
¿Qué palabras clave definen esta investigación?
Las palabras fundamentales son salario emocional, motivación, gerencia, talento humano y cultura organizacional, entre otras relacionadas con la gestión humana.
¿Cómo influye el entorno de INVEPAL, S.A. en los resultados?
El entorno de INVEPAL, caracterizado por un modelo económico y social específico, influye en la percepción de los gerentes respecto a la implementación de estrategias retributivas más allá del salario tradicional.
¿Por qué el salario emocional es considerado "intangible"?
Porque no se limita a una transacción económica, sino que abarca beneficios como la flexibilidad, el reconocimiento y la conciliación familiar, que impactan emocionalmente en la motivación del empleado.
¿Qué papel desempeñan los "voceros gerenciales versionantes"?
Son los informantes clave elegidos por su experiencia y cargo en la empresa, quienes aportan los testimonios necesarios para develar los significados emergentes sobre el fenómeno estudiado.
- Arbeit zitieren
- Karelbys Castillo (Autor:in), 2018, Representaciones fenoménicas del salario emocional en la gerencia del talento humano, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/426892
