Diese Arbeit behandelt im Schwerpunkt die Entwicklung eines Geschäftskonzeptes für ein E-Carsharing-System. Inhaltlich soll im Verlauf der Arbeit erörtert und dargelegt werden wie ein solches Konzept in Clausthal-Zellerfeld aufgebaut sein kann und umgesetzt werden könnte.
Das Geschäftskonzept des E-Car-Sharing in Clausthal basiert auf der grundsätzlichen Idee, ab Januar 2015 umweltschonende Mobilität für eine große und breite Schicht der Bevölkerung zur Verfügung zu stellen. Car-Sharing generell beruht hierbei auf der Idee Fahrzeuge zu teilen und dadurch die Auslastung der Fahrzeuge zu erhöhen und gleichzeitig Kosten- und Kapitalbindungsersparnisse für alle Nutzer zu generieren. Eine Weiterentwicklung dieses Konzeptes versucht den grundlegenden Ansatz mit Elektrofahrzeugen zur Anwendung zu bringen, gerade vor dem Hintergrund der aktuell wieder in den Fokus tretenden Technologie der Elektrofahrzeuge. Besonders die Leistungsdaten und die Umweltfreundlichkeit der Elektromobilität zählen zu den wichtigsten Vorteilen und können durch Ersparnisvorteile der gemeinschaftlichen Fahrzeugnutzung ergänzt werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang durch die Arbeit
2. Executive Summary
3. Geschäftsmodell
4. Zielmarkt
4.1 Marktanalyse
4.1.1. Gewinnung von Markt- und Strukturdaten
4.1.2. E-Carsharing in Deutschland
4.1.3. Bevölkerungsstruktur in Clausthal-Zellerfeld
4.1.4. Wettbewerbssituation in Clausthal-Zellerfeld
4.2 Auswertung der Umfragedaten
4.2.1. Methodische Herangehensweise zur Filterung der Daten
4.2.2. Klassifizierung der Bevölkerungsgruppen
4.2.3. Auswertung des Mobilitätsverhaltens
4.2.4. Auswertung der Einstellung zum E-Carsharing
4.2.5. Auswertung der Erwartungen an ein E-Carsharing-Angebot
4.3 Entwicklung und Anwendung eines Use Case
5. Ziele und Strategie
5.1 Zieldefinition
5.2 Strategische Ausrichtung
5.3 Fünf-Jahres Szenario
6. Leistungs- und Produkt Portfolio
6.1 Anforderungsprofil
6.2 Fahrzeuge
6.3 Vergleichbare Produkte und Anwendungen
6.4 Angebotene Leistungen
6.5 Zusätzliche Features und künftige Potentiale
7. Marketing und Vertrieb
7.1 Marketing
7.2 Marketingstrategie und Positionierung
7.3 Vertriebspolitik
7.4 Kommunikationspolitik
8. Management, Personal, Organisation
8.1 Management
8.2 Führungsteam
8.3 Managementziele
8.4 Personal
8.5 Geschäftsform und Rechtsform
8.6 Organisationsstrukturen
9. Finanzplanung
9.1 Kostenaufstellung
9.2 Kostenentwicklungen
9.3 Einnahmequellen
9.4 Break Even Point
9.5 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
9.6 Plan GuV
9.7 Plan Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalrendite
9.8 Plan Bilanz
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit entwickelt ein fundiertes Geschäftskonzept für ein E-Carsharing-System am Standort Clausthal-Zellerfeld. Ziel ist es, unter Berücksichtigung der spezifischen lokalen Gegebenheiten und des Mobilitätsverhaltens der TU-Angehörigen, ein wirtschaftlich tragfähiges Modell zu erarbeiten, das ökologische Vorteile mit den Bedürfnissen der lokalen Bevölkerung und Touristen verbindet.
- Analyse der Marktsituation und Mobilitätsbedürfnisse in Clausthal-Zellerfeld
- Konzeption eines E-Carsharing-Modells mit Fokus auf Elektrofahrzeuge
- Entwicklung einer zielgruppengerechten Preis- und Vertriebsstrategie
- Aufbau einer detaillierten Finanzplanung und Wirtschaftlichkeitsprognose
- Etablierung eines nachhaltigen Organisations- und Managementmodells
Auszug aus dem Buch
3. Geschäftsmodell
„E-Car-Sharing“ ist ein noch junger Trend in Deutschland, dennoch ein vielversprechender. Grundsätzlich kann es nur richtig sein die Zeichen der Zeit zu erkennen und den Wünschen der Menschen nach umweltschonender Mobilitätstechnologie nachzukommen.1
Die Idee besteht daraus das gemeinsame Nutzen von Fahrzeugen mit der Verwendung eines Elektrofahrzeuges zu verbinden. Das bedeutet, dass ein Pool aus Fahrzeugen einer gewissen Personengruppe zur Verfügung steht; in diesem speziellen Falle Elektrofahrzeuge. Vorteile sind dabei vor allem, dass das Fahrzeug hochfrequenter und damit effizienter genutzt wird, die Eigenkapitalbindung des einzelnen stark verringert wird und man die Auswahl zwischen verschiedenen Fahrzeugen hat und keine Bindung an ein Fahrzeug für alle Verwendungszwecke hat. Im Fall des E-Car Sharing kommen weiterhin noch die Vorzüge des starken Drehmomentes, sowie die Umweltfreundlichkeit in Form der nicht vorhandenen Abgas- und geringen Geräuschemissionen zum Tragen.
Während Anfang des 20. Jahrhunderts viele Menschen noch sehr dezentralisiert lebten, also wenig reisten und ihr Lebensfokus viel enger gestrickt war, sind wir im 21. Jahrhundert in der breiten Masse mobiler als je zuvor. Mobilität für breite Bevölkerungsschichten ist eine der großen Errungenschaften der letzten 100 Jahre und wird auch die nächsten Jahrzehnte deutlich prägen. Man kann sagen, dass die Welt in gigantischem Ausmaße geschrumpft ist, zumindest so lange man Entfernungen als aufgewendete Zeit betrachtet.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung umreißt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit, ein Geschäftskonzept für E-Carsharing in Clausthal-Zellerfeld zu entwickeln, sowie den inhaltlichen Aufbau der Untersuchung.
2. Executive Summary: Dieses Kapitel fasst die Kernaussagen des Businessplans zusammen, darunter das Nutzungskonzept, das Break-even-Szenario und die geplanten Investitionen.
3. Geschäftsmodell: Das Kapitel erläutert die Grundidee der gemeinschaftlichen E-Fahrzeugnutzung als Antwort auf moderne Mobilitätsanforderungen und Umweltziele.
4. Zielmarkt: Hier erfolgt eine detaillierte Marktanalyse inklusive einer Umfrageauswertung und der Entwicklung eines spezifischen Use Cases für die Region.
5. Ziele und Strategie: Das Kapitel definiert kurz- und langfristige Unternehmensziele sowie die strategische Ausrichtung, um ein nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
6. Leistungs- und Produkt Portfolio: Hier werden das Anforderungsprofil, die Fahrzeugauswahl sowie ergänzende Leistungen und Features für das E-Carsharing-System beschrieben.
7. Marketing und Vertrieb: Dieses Kapitel behandelt die Marketinginstrumente, die Strategie zur Marktdurchdringung und den geplanten Vertriebsansatz.
8. Management, Personal, Organisation: Es werden die Managementanforderungen, die Personalsituation, die gewählte Rechtsform und die Organisationsstruktur dargelegt.
9. Finanzplanung: Der finanzielle Teil umfasst die Kostenaufstellung, Umsatzprognosen, die Break-Even-Analyse sowie die detaillierte Planung von GuV, Kapitalfluss und Bilanz.
Schlüsselwörter
E-Carsharing, Elektromobilität, Clausthal-Zellerfeld, TU Clausthal, Businessplan, Mobilitätsverhalten, Geschäftsmodell, Finanzplanung, Nachhaltigkeit, Elektrofahrzeuge, Car-Sharing, Standortanalyse, Wirtschaftlichkeit, Marketingstrategie, Unternehmensorganisation
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines Businessplans für den Aufbau eines E-Carsharing-Systems an der Technischen Universität Clausthal.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die Marktanalyse für den Standort Clausthal-Zellerfeld, die technische Konzeption des Fuhrparks, die Marketingstrategie und die langfristige Finanzplanung des Unternehmens.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist es, ein tragfähiges Geschäftskonzept für E-Mobilität zu entwickeln, das speziell auf die Bedürfnisse von Studenten und Mitarbeitern der TU Clausthal zugeschnitten ist und wirtschaftlich in der Region bestehen kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine Kombination aus Sekundärdatenanalyse und einer Primärstudie (Umfrage unter Studenten, Mitarbeitern und Einwohnern) genutzt, um den Marktbedarf zu ermitteln und darauf aufbauend einen Businessplan zu modellieren.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Marktanalyse, die Strategieentwicklung, das Produktportfolio, die Marketing- und Vertriebspolitik sowie die detaillierte Finanzplanung inklusive Rentabilitätsrechnungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Schlüsselwörtern zählen E-Carsharing, Elektromobilität, Clausthal-Zellerfeld, Businessplan und Mobilitätskonzept.
Warum ist Clausthal-Zellerfeld ein besonderer Standort für dieses Vorhaben?
Die Stadt bietet durch die TU Clausthal eine technik-affine Zielgruppe und eine aufgrund der geografischen Lage schwierige ÖPNV-Anbindung, was den Bedarf an flexiblen, individuellen Mobilitätslösungen erhöht.
Welche Rolle spielt die TU Clausthal in dem Konzept?
Die TU Clausthal bildet als Hauptzielgruppe und durch mögliche Kooperationen bei Standorten und Rahmenverträgen das Fundament für die erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells.
Wie ist die wirtschaftliche Prognose nach fünf Jahren?
Die Planung sieht vor, dass das Unternehmen bis zum fünften Jahr profitabel arbeitet, der Break-even-Point überschritten wird und das Startdarlehen vollständig getilgt werden kann.
- Arbeit zitieren
- Sebastian Roth (Autor:in), Thomas Roth (Autor:in), Florian Bischoff (Autor:in), Ananiy Alekseenkov (Autor:in), 2014, Aufbau eines E-Carsharing-Systems an der TU Clausthal, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/428149
