In der vorliegenden Arbeit geht es um Instrumente der strategischen Unternehmensfuhrung und deren Anwendung. Seit der Einführung von DRGs für die Vergütung stationärer Leistungen sind diese Instrumente immer stärker in den Fokus des Krankenhausmanagements gerückt. Die richtige Kombination der Instrumente hilft beim Entwickeln der richtigen Strategien.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Wertorientierte Unternehmensanalyse
- Cashflow-Berechnung
- Nettovermögens- und Mittelflussrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Gegenüberstellung der Instrumente
- Deckungsbeitragsrechnung Krankenhaus St. Anna
- Verbesserung des Unternehmensergebnisses
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht verschiedene Instrumente der strategischen Unternehmensführung und ihre Anwendung im Kontext der Krankenhausfinanzierung. Insbesondere seit der Einführung von DRGs für die Vergütung stationärer Leistungen spielen diese Instrumente eine zentrale Rolle im Krankenhausmanagement.
- Analyse von Instrumenten der wertorientierten Unternehmensanalyse
- Bewertung und Gegenüberstellung der Instrumente Cashflow-Berechnung, Nettovermögens- und Mittelflussrechnung sowie Deckungsbeitragsrechnung
- Identifizierung der Bedeutung von Finanzkennzahlen und deren Anwendung im Krankenhausbereich
- Erstellung eines Praxisbeispiels der Deckungsbeitragsrechnung im Krankenhaus
- Analyse der Möglichkeiten zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz der strategischen Unternehmensführung und der eingesetzten Instrumente im Krankenhausmanagement im Kontext der DRG-Vergütung dar.
- Wertorientierte Unternehmensanalyse: Dieses Kapitel erläutert verschiedene Instrumente der wertorientierten Unternehmensanalyse, darunter die Cashflow-Berechnung, die Nettovermögens- und Mittelflussrechnung sowie die Deckungsbeitragsrechnung.
- Cashflow-Berechnung: Der Abschnitt beschäftigt sich mit dem Cashflow als einem wichtigen Indikator für die finanzielle Situation eines Unternehmens. Er erläutert verschiedene Arten von Cashflows, wie z. B. den operativen Cashflow, den freien Cashflow und den gesamten Cashflow, und stellt verschiedene Methoden zur Berechnung des Cashflows dar.
- Nettovermögens- und Mittelflussrechnung: Dieses Kapitel befasst sich mit der Nettovermögensrechnung, die die Investitionsfähigkeit eines Unternehmens anhand des Nettoumlaufvermögens bewertet. Des Weiteren wird die Mittelflussrechnung behandelt, die den Fokus auf die Herkunft und Verwendung liquider Mittel legt.
- Deckungsbeitragsrechnung: Der Abschnitt erläutert die Deckungsbeitragsrechnung als ein wichtiges Instrument zur Analyse der Wirtschaftlichkeit von einzelnen Produkten oder Leistungen.
- Gegenüberstellung der Instrumente: In diesem Kapitel werden die verschiedenen Instrumente der wertorientierten Unternehmensanalyse verglichen und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile betrachtet.
- Deckungsbeitragsrechnung Krankenhaus St. Anna: Dieses Kapitel enthält ein Praxisbeispiel der Deckungsbeitragsrechnung im Krankenhaus St. Anna. Hier wird die Anwendung des Instruments in einem konkreten Fall erläutert.
- Verbesserung des Unternehmensergebnisses: Der Abschnitt analysiert verschiedene Möglichkeiten, das Unternehmensergebnis zu verbessern und die Effizienz der strategischen Unternehmensführung im Krankenhaus zu steigern.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Themen strategische Unternehmensführung, wertorientierte Unternehmensanalyse, Cashflow-Berechnung, Nettovermögens- und Mittelflussrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, DRG-Vergütung, Krankenhausmanagement und Finanzkennzahlen. Sie betrachtet diese Themen im Kontext der Krankenhausfinanzierung und die Möglichkeiten zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
- Quote paper
- Oliver Seebass (Author), 2014, Unternehmenssteuerung. Wertorientierte Unternehmensanalyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/428659
