Ziel dieser Arbeit ist es, das CSR Konzept zu verdeutlichen. Neben der zunehmenden Bedeutung von CSR in der Unternehmenspraxis, beschäftigt sich zudem die Wissenschaft vermehrt mit ihrer Thematik und Problematik. Dabei werden betriebswirtschaftliche, volkswirtschaftliche, wirtschaftsethische sowie soziologische Perspektiven beleuchtet. Im Folgenden findet diese Arbeit aus Sicht des neuen soziologischen Institutionalismus (NSI) Anwendung.
Dieser Erklärungsansatz bietet sich an, da hier „Interdependenzen zwischen Unternehmen und ihrer gesellschaftlichen Umwelt explizit in den Blick genommen“ werden, die dabei helfen, das unternehmerische Handeln gegenüber der Gesellschaft zu erklären. Daher soll ein weiteres Ziel der Arbeit sein, den theoretischen Aspekt des NSI zu erläutern und diesen, als Erklärungsansatz für die CSR in der Shell Group anzuwenden. Darüber hinaus soll eine Analyse der wichtigsten CSR Instrument der Shell Group erfolgen, die die aufgeworfene Forschungsfrage schließlich beantworten soll.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Methodisches Vorgehen
2. Corporate Social Responsibility (CSR)
2.1 Definition und Begriffsbestimmung
2.2 Historische Entwicklung
3. Corporate Social Responsibility in der Shell Group
3.1 Das Unternehmen: Shell
3.1.1 Ursachen für CSR in der Shell Group
3.2 Theoretische Grundlage: Der soziologische Neoinstitutionalismus
3.2.1 NSI als Erklärungsansatz für die CSR in der Shell Group
3.2.2 CSR als institutionalisierter Mythos in der Shell Group?
4. Analyse der CSR Umsetzung in der Shell Group
4.1 Vier Kernthesen
4.2 CSR-Aktivitäten und -Instrumente
4.2.1 Verhaltensvorschriften
4.2.2 Internationale Initiativen
4.2.3 Nachhaltigkeitsberichterstattung
4.3 Ergebnisse und Diskussion
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Glaubwürdigkeit der CSR-Umsetzung bei Shell, indem sie theoretisch fundiert analysiert, ob das Engagement als strategische Maßnahme oder lediglich als Fassade im Sinne des soziologischen Neoinstitutionalismus zu bewerten ist.
- Analyse der CSR-Strategie der Shell Group
- Theoretische Fundierung durch den soziologischen Neoinstitutionalismus
- Untersuchung von CSR-Instrumenten wie Verhaltenskodizes und Berichterstattung
- Kritische Reflexion der Diskrepanz zwischen Selbstbild und Fremdwahrnehmung
- Beurteilung der Glaubwürdigkeit multinationaler Unternehmen im CSR-Kontext
Auszug aus dem Buch
3.2.1 NSI als Erklärungsansatz für die CSR in der Shell Group
Im Weiteren werden die dargestellten Annahmen des NSI auf die CSR übertragen. Mit dem beschriebenen Rationalitätsmythos oder „institutionalisierter Mythos“ wird folgende These aufgestellt: Die Shell Group setzt CSR als „institutionalisierten Mythos“ um, um den Umwelterwartungen gerecht zu werden. Die Implementierung der CSR erfolgt u.a. durch Einrichtung von CSR Abteilungen, Verhaltenskodizes oder Nachhaltigkeitsberichten. Durch die Erfüllung der Umwelterwartungen, so die Annahme des NSI, erlangt das Unternehmen gesellschaftliche Legitimität. Die Steigerung von Legitimität kann für ein Unternehmen auch dann garantiert werden, wenn solche CSR Maßnahmen ökonomisch ineffizient sind. Hierbei sichern Unternehmen dennoch ihren Ressourcenfluss und ihr Überleben. Hinsichtlich des Entkopplungskonzepts kann die CSR Strategie auch als Fassade aufgefasst werden. Diese Interpretation kann dann zum Tragen kommen, wenn das Unternehmen die CSR Aktivität nur nach außen kommuniziert und zudem weder externe Kontrollen noch Evaluationen für ihre CSR Aktivitäten zulassen. Infolgedessen soll eine Analyse der CSR Instrumente in der Shell Group erfolgen. Diese soll Antworten darüber liefern, ob die CSR Umsetzung eine Fassade darstellt oder tatsächlich in der Unternehmensstruktur verankert ist. Zunächst ist es jedoch erforderlich zu klären, ob die CSR Strategie für die Shell Group als „institutionalisierter Mythos“ verstanden werden kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problematik ein, definiert das Forschungsziel und erläutert die methodische Vorgehensweise der Arbeit.
2. Corporate Social Responsibility (CSR): Hier erfolgt die begriffliche Annäherung an CSR sowie die Darstellung der historischen Entwicklung des Konzepts.
3. Corporate Social Responsibility in der Shell Group: Das Kapitel beleuchtet Shell als Unternehmen, analysiert Ursachen für CSR und führt den soziologischen Neoinstitutionalismus als theoretischen Erklärungsrahmen ein.
4. Analyse der CSR Umsetzung in der Shell Group: Es erfolgt eine detaillierte Untersuchung der CSR-Instrumente (Verhaltenskodizes, internationale Initiativen, Berichterstattung) anhand von vier Kernthesen sowie eine Diskussion der Ergebnisse.
5. Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und reflektiert kritisch die Glaubwürdigkeit der CSR-Umsetzung bei Shell.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility, CSR, Shell Group, soziologischer Neoinstitutionalismus, NSI, Nachhaltigkeit, Glaubwürdigkeit, Verhaltenskodex, Nachhaltigkeitsbericht, Legitimität, Entkopplung, CSR-Instrumente, Stakeholder, Umwelterwartungen, Window Dressing
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit analysiert kritisch, wie der Mineralölkonzern Shell Corporate Social Responsibility (CSR) umsetzt und wie glaubwürdig dieses Engagement vor dem Hintergrund soziologischer Theorien zu bewerten ist.
Welche zentralen Themenfelder stehen im Fokus?
Zentrale Themen sind die Unternehmensethik im Kontext der Ölindustrie, die theoretische Einordnung von CSR-Maßnahmen sowie die Analyse konkreter Instrumente wie Nachhaltigkeitsberichterstattung und Verhaltenskodizes.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist die Beantwortung der Forschungsfrage: „Wie ist die CSR Umsetzung der Shell Group im Hinblick auf ihre Glaubwürdigkeit zu bewerten?“
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine literaturbasierte Analyse unter Anwendung des soziologischen Neoinstitutionalismus (NSI) als theoretischen Erklärungsansatz.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung durch den Neoinstitutionalismus und die empirische Analyse spezifischer CSR-Instrumente bei Shell auf Basis von vier aufgestellten Kernthesen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie CSR, Shell, Neoinstitutionalismus, Legitimität, Glaubwürdigkeit, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Stakeholder geprägt.
Welche Rolle spielt der „Brent Spar“-Fall für die Untersuchung?
Der Fall Brent Spar dient als historischer Wendepunkt und Ausgangspunkt, der Shell dazu zwang, sich stärker mit gesellschaftlichen Erwartungen auseinanderzusetzen und CSR-Maßnahmen zu implementieren.
Wie definiert der Autor das Konzept des „institutionalisierten Mythos“ bei Shell?
Der „institutionalisierte Mythos“ beschreibt die Annahme, dass Shell CSR-Strukturen primär einführt, um gesellschaftliche Legitimität zu erlangen, unabhängig davon, ob diese Maßnahmen ökonomisch effizient sind oder lediglich als Fassade dienen.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2018, Corporate Social Responsibility. Die Umsetzung der sozialen Verantwortung in der Shell Group, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/429399
