Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Eröffnung eines Fitnessstudios in Düsseldorf.
Bevor das Discount Fitnessstudio in Düsseldorf eröffnet werden kann, muss eine detaillierte Marktanalyse der Stadt vorgenommen werden. Der Marketingplan zur Eröffnung beinhaltet die Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung und Kostenkalkulation.
Abschließend wird erklärt ob es wirtschaftlich ist, dass das Studio am Standort eröffnet.
Inhaltsverzeichnis
1 TEILAUFGABE 1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Teilaufgabe 1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Teilaufgabe 1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Teilaufgabe 1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Teilaufgabe 1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Teilaufgabe 1.5 Wettbewerbsanalyse
2 TEILAUFGABE 2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Teilaufgabe 2.1 Budgetplanung
2.2 Teilaufgabe 2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Teilaufgabe 2.3 Werbeplanung
2.4 Teilaufgabe 2.4 Kostenkalkulation
2.5 Teilaufgabe 2.5 Synergieeffekte
3 TEILAUFGABE 3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die strategische Marketingplanung für ein neu zu gründendes Fitnessstudio im Discount-Segment in Düsseldorf, um eine erfolgreiche Markteinführung und Neukundengewinnung zu gewährleisten. Die zentrale Forschungsfrage befasst sich damit, wie durch zielgruppenspezifische Standortanalyse und ein integriertes Marketing-Konzept, bestehend aus PR, Event-Marketing und klassischer Werbung, eine solide Wettbewerbsposition gegenüber etablierten Anbietern aufgebaut werden kann.
- Analyse der Zielgruppe und Standortwahl im Discount-Segment.
- Marktpotenzialanalyse und Wettbewerbsvergleich mit bestehenden Fitnessanbietern.
- Entwicklung eines integrierten Marketing-Konzepts (PR und Eventmarketing).
- Budgetplanung und Kostenkalkulation für die Vermarktungskampagne.
- Erfolgsmessung und operative zeitliche Umsetzung.
Auszug aus dem Buch
1.1 Teilaufgabe 1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Weist eine Gruppe von Personen, mindestens ein gemeinsames Merkmal auf, so spricht man von einer Zielgruppe (Zimmermann, 2002). Somit ist es für das Unternehmen von großer Bedeutung, welche Zielgruppe es mit dem Angebot ansprechen möchte. Die Hauptzielgruppe der Unternehmensgruppe im Discount-Segment sieht wie folgt aus:
Das Discount Studio wird sich überwiegend über den Preis auf dem Markt positionieren und soll neben dem großen Angebot an Kraftgeräten und Kursen vor allem auch als soziale Plattform der Zielgruppe dienen. Dies wird vor allem durch die integrierte Proteinbar, den langen Öffnungszeiten und die angrenzende „Chillout-Lounge“ gefördert, die zum Verweilen einladen. Die Proteinbar vertreibt nicht nur allmögliche Supplements (Kreatin, Proteinriegel, Trainingsbooster uvm.), sondern bietet der Zielgruppe die Möglichkeit direkt nach dem Training einen frisch zubereiteten Eiweiß-Shake in der „Chillout-Lounge“ zu genießen. Die Lounge ist ausgestattet mit bequemen Sesseln und Tischen mit integrierten Ladestationen für Smartphon oder Tablet in einem Modernen Stil. Im ganzen Studio läuft die neuste Musik und kostenloses W-LAN ist im ganzem Haus verfügbar.
Auf Wellness und Sauna wird keinen großen Anspruch gelegt, da dafür die Preise gesteigert werden müssten und somit unser Unternehmen nicht mehr attraktiv für unsere Zielgruppe wäre.
Zusammenfassung der Kapitel
1 TEILAUFGABE 1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: In diesem Kapitel wird die Zielgruppe definiert, der Standort basierend auf relevanten Faktoren gewählt und das Marktpotenzial durch eine Makroumfeldanalyse und Wettbewerbsbetrachtung ermittelt.
2 TEILAUFGABE 2 MARKETINGPLANUNG: Dieses Kapitel umfasst die Budgetierung sowie die operative Ausgestaltung der Kommunikationspolitik inklusive einer detaillierten Werbeplanung und Kostenkalkulation.
3 TEILAUFGABE 3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Hier erfolgt eine abschließende Bewertung der gewählten Standorte und Erfolgsaussichten für verschiedene Fitness-Unternehmenskonzepte in Düsseldorf.
Schlüsselwörter
Fitnessökonomie, Discount-Segment, Zielgruppenanalyse, Standortwahl, Marktpotenzial, Marketingplanung, Kommunikationspolitik, Event-Marketing, Budgetplanung, Kostenkalkulation, Wettbewerbsanalyse, Düsseldorf, Marketingmix, Dienstleistungsmanagement, Kundengewinnung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der marktorientierten Konzeption eines neuen Fitnessstudios im Discount-Segment in Düsseldorf.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Standortwahl, der Marketingplanung und der finanziellen Budgetierung für eine Neugründung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, ein tragfähiges Konzept zu entwickeln, um in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu starten und innerhalb kurzer Zeit eine signifikante Mitgliederzahl zu akquirieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es wurde eine praxisorientierte Markt- und Standortanalyse durchgeführt, kombiniert mit einer Budgetplanung auf Basis von Marketingkosten pro Neukunden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Marktbeschreibung inklusive Standortbegründung, eine Wettbewerbsanalyse sowie die konkrete Ausgestaltung des Marketing-Mix und der Kampagnenplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Fitnessökonomie, Discount-Segment, Marktpotenzial, Standortwahl, Kommunikationspolitik und Marketingplanung.
Warum wird für das Discount-Studio ein Standort am Campus der Universität gewählt?
Die Nähe zur Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf bietet durch die hohe Dichte an Studenten, die als Hauptzielgruppe identifiziert wurden, ein ideales Marktpotenzial bei gleichzeitig guter Verkehrsanbindung.
Welche Rolle spielen Synergieeffekte bei der Marketingplanung?
Synergieeffekte werden durch eine einheitliche Markenpräsenz (Trademark/Logo) und gemeinsame Radiokampagnen angestrebt, um die Bekanntheit der gesamten Unternehmensgruppe zu steigern.
- Arbeit zitieren
- Lion Beständig (Autor:in), 2017, Marktanalyse und Marketingplan zur Eröffnung eines Fitnessstudios (Discount), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/429483
