Seit 2006 verpflichten sich Mitglieder der "Charta der Vielfalt" dazu, die wichtigsten Grundsätze des Diversity Managements umzusetzen. Unternehmen sollen so einen Raum bieten, in dem Alter, Geschlecht, Ethnizität, Religion, Behinderung und sexuelle Orientierung keine Rolle spielen.
In seiner Publikation verdeutlicht Osman Yagmur, dass am Diversity Management heutzutage kein Weg mehr vorbeiführt. Denn schon jetzt hat fast jeder Fünfte in Deutschland einen Migrationshintergrund. Die Umsetzung des Diversity Managements kann aber auch Schwierigkeiten mit sich bringen.
Was gehört alles zum Diversity Management? Wie können unterschiedliche Mitarbeiter als Team wachsen? Und wie kann auch das Unternehmen davon profitieren? Yagmur gibt in dieser Publikation nützliche Hinweise und Tipps, damit die Umsetzung im eigenen Unternehmen gelingt.
Aus dem Inhalt:
- Diskriminierung;
- Integration;
- Vielfalt;
- Gleichberechtigung;
- Teambuilding
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen und Definitionen von Diversity Management
- Diversity
- Diversity Management
- Diversity Dimensionen
- Implementierung von Diversitätsmanagement in Organisationen
- Verbreitung der Implementierung von Diversity Management
- Strategisches Management
- Diversity Ansätze
- Planung und Veränderung
- Strategien und Maßnahmen
- Auswertung und Controlling
- Teamentwicklung in der Organisation
- Die Bedeutung von Teams innerhalb einer vielfältigen Organisation
- Gruppeneinteilungen
- Teamleistung
- Teamentwicklungsmodell
- Methoden zur Teamentwicklung
- Diversity Management in der Praxis: Ford-Werke GmbH
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelor Thesis beschäftigt sich mit den Prozessen der Implementierung von Diversity Management in Organisationen und zeigt auf, wie Mitarbeiter in diesen Prozess eingebunden werden können. Sie untersucht die Bedeutung von Vielfalt für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter.
- Die Bedeutung von Diversity Management für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
- Die verschiedenen Dimensionen von Diversity und ihre Relevanz im Arbeitskontext
- Strategien und Maßnahmen zur erfolgreichen Implementierung von Diversity Management
- Die Rolle von Teamentwicklung in einer vielfältigen Organisation
- Beispiele aus der Praxis für die Umsetzung von Diversity Management
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt den aktuellen Kontext von Diversity Management in Deutschland vor, wobei auf die wachsende Bedeutung von Vielfalt im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Umfeld eingegangen wird. Außerdem wird die "Charta der Vielfalt" als ein wichtiger Meilenstein für die Förderung von Diversity Management in deutschen Unternehmen vorgestellt.
- Grundlagen und Definitionen von Diversity Management: Dieses Kapitel definiert die grundlegenden Konzepte von Diversity und Diversity Management. Es werden die verschiedenen Diversity Dimensionen und deren Relevanz im Arbeitskontext erläutert.
- Implementierung von Diversitätsmanagement in Organisationen: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den praktischen Aspekten der Implementierung von Diversity Management in Unternehmen. Es behandelt Themen wie die Verbreitung von Diversity Management, die Entwicklung von Strategien und Maßnahmen sowie die Bedeutung von Auswertung und Controlling.
- Teamentwicklung in der Organisation: Dieses Kapitel beleuchtet die Bedeutung von Teams innerhalb einer vielfältigen Organisation. Es werden verschiedene Modelle und Methoden zur Teamentwicklung vorgestellt, die dazu beitragen können, ein inklusives und leistungsstarkes Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Diversity Management in der Praxis: Ford-Werke GmbH: Dieses Kapitel präsentiert ein Beispiel aus der Praxis, wie das Unternehmen Ford-Werke GmbH Diversity Management implementiert hat.
Schlüsselwörter
Diversity Management, Vielfalt, Inklusion, Unternehmenskultur, Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation, Wettbewerbsfähigkeit, Strategisches Management, Praxisbeispiele, Charta der Vielfalt
- Arbeit zitieren
- Osman Yagmur (Autor:in), 2018, Diversity Management und Teamentwicklung. Wie Unternehmen ein eigenes Diversity Management aufbauen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/435181
