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Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie

Title: Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie

Seminar Paper , 2004 , 22 Pages , Grade: 2,3

Autor:in: Daniel Schmitt (Author)

Business economics - Supply, Production, Logistics
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Summary Excerpt Details

In dieser Seminararbeit zum Thema „Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie“ soll anhand der Unternehmenszentrale mit ihrer Planungs- und Kontrollfunktion und den daraus abzuleitenden unternehmenstypischen Führungsrollen die Steuerung der Geschäftsentwicklung dargestellt werden.
Durch die horizontale Integration zwischen gleichgeordneten Unternehmenseinheiten und/oder die vertikale Intervention zwischen über-/untergeordneten Unternehmensbereichen kann die Unternehmenszentrale Einfluss auf die Unternehmensentwicklung nehmen.
Basierend auf der Planungs-, Steuerungs-, Einfluss- und Kontrollfunktion können die unterschiedlichen Führungsrollen der Unternehmenszentrale differenzierten Unternehmensstrategien zugeordnet werden.
Durch die Entwicklung und Ausnutzung von Synergieeffekten werden die Planung und Umsetzung der inner- und zwischenbetrieblich spezifisch entwickelten Strategien optimiert.
Diese Einleitung stellt einen Überblick über die Inhalte der Seminararbeit dar, auf welche in den folgenden Kapiteln noch detaillierter eingegangen wird.

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Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
    • 1.1 Definition der Gesamtunternehmensstrategie
  • 2. Die Unternehmenszentrale
    • 2.1 Planungs- und Kontrolleinfluss
    • 2.2 Systematik von Führungsrollen
    • 2.3 Möglichkeiten der Einflussnahme
  • 3. Synergienentwicklung und –nutzung
    • 3.1 Aktivitätenverknüpfungen der Wertschöpfungskette
    • 3.2 Der Know-how-Transfer
    • 3.3 Strategienkoordination gegenüber dem Wettbewerb
  • 4. Schlussbemerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Seminararbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie und analysiert die Rolle der Unternehmenszentrale in der Steuerung der Geschäftsentwicklung. Dabei werden die Planungs- und Kontrollfunktion der Unternehmenszentrale, die daraus resultierenden Führungsrollen und die Möglichkeiten der Einflussnahme auf die Unternehmensentwicklung betrachtet.

  • Die Bedeutung der Gesamtunternehmensstrategie für den Unternehmenserfolg
  • Die Rolle der Unternehmenszentrale bei der strategischen Planung und Kontrolle
  • Die verschiedenen Führungsrollen der Unternehmenszentrale und ihre Auswirkungen auf die Strategie
  • Die Nutzung von Synergieeffekten zur Optimierung der Strategieimplementierung

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 befasst sich mit der Definition der Gesamtunternehmensstrategie und erläutert deren Bedeutung für die langfristige Erfolgssicherung eines Unternehmens. Dabei werden die zentralen Elemente der Strategieentwicklung, wie die Analyse der Ist-Situation, die Festlegung von Zielen und die Entwicklung von Maßnahmen, dargestellt.

Kapitel 2 fokussiert auf die Rolle der Unternehmenszentrale bei der strategischen Planung und Kontrolle. Es werden die verschiedenen Planungs- und Kontrollfunktionen sowie die daraus abzuleitenden Führungsrollen innerhalb der Unternehmenszentrale beschrieben. Darüber hinaus werden die Möglichkeiten der Einflussnahme der Unternehmenszentrale auf die Unternehmensentwicklung anhand verschiedener Mechanismen dargestellt.

Kapitel 3 widmet sich der Entwicklung und Nutzung von Synergieeffekten im Unternehmen. Die Verknüpfung von Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfungskette, der Know-how-Transfer zwischen Unternehmenseinheiten und die strategische Koordination gegenüber dem Wettbewerb werden als wichtige Elemente der Synergienutzung erläutert.

Schlüsselwörter

Gesamtunternehmensstrategie, Unternehmenszentrale, Planungs- und Kontrollfunktion, Führungsrollen, Synergieeffekte, Wertschöpfungskette, Know-how-Transfer, Wettbewerbsvorteile

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Details

Title
Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie
College
University of Applied Sciences Ludwigshafen
Course
Strateg. Unternehmensplanung
Grade
2,3
Author
Daniel Schmitt (Author)
Publication Year
2004
Pages
22
Catalog Number
V43622
ISBN (eBook)
9783638413787
ISBN (Book)
9783656535027
Language
German
Tags
Entwicklung Gesamtunternehmensstrategie Strateg Unternehmensplanung
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Daniel Schmitt (Author), 2004, Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/43622
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