Diese Arbeit handelt von der Qualitätszertifizierung, Investition, Finanzierung, Produktion und Logistik eines Sportparks.
Dabei werden die Personalanforderungen für ein gerätegestütztes Training nach DIN 33961 und die Einsehbarkeit der Trainingsfläche betrachtet. Danach werden die Kapitalwertmethode und Interne Zinsfußmethode am Beispiel des Sportparks erläutert. Im dritten Kapitel geht es um die Finanzierung einer Photovoltaikanlage und die Stellungnahme zur Kreditfinanzierung. Abschließend wird die Arbeitsproduktivität, Einbindung des externen Faktors und die Bestandteile Abwicklungszeit und Maßnahmen miteinbezogen.
Inhaltsverzeichnis
1 Qualitätszertifizierung
1.1 Personalanforderungen für gerätegestütztes Training nach DIN 33961
1.1.1 Personaleinsatzplan
1.1.2 Qualifikationsstufen
1.1.3 Soll/Ist-Vergleich
1.1.4 Notfallmanagement
1.2 Einsehbarkeit der Trainingsfläche
1.2.1 Grundriss
1.2.2 Einsehbarkeit
2 Investition
2.1 Kapitalwertmethode
2.2 Interne Zinsfußmethode
3 Finanzierung
3.1 Finanzierung einer Photovoltaikanlage
3.2 Stellungnahme Kreditfinanzierung
4 Produktion und Logistik
4.1 Arbeitsproduktivität
4.2 Einbindung des externen Faktors
4.3 Bestandteile Abwicklungszeit und Maßnahmen
5 Literaturverzeichnis Fehler! Textmarke nicht definiert
6 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
6.1 Abbildungsverzeichnis
6.2 Tabellenverzeichnis
1 Qualitätszertifizierung
1.1 Personalanforderungen für gerätegestütztes Training nach DIN 33961
1.1.1 Personaleinsatzplan
Tab. 1: Personaleinsatzplan Sportpark am See
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.1.2 Qualifikationsstufen
Tab. 2: Qualifizierungsstufen Trainer im Sportpark am See
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.1.3 Soll/Ist-Vergleich
Berechnung der Öffnungszeiten der Trainingsfläche
Montag - Freitag: 8 Uhr – 22 Uhr (je 14 Stunden = 70 Stunden)
Samstag - Sonntag: 10 Uhr – 18 Uhr (je 8 Stunden = 16 Stunden)
Summe: 70 + 16 = 86 Stunden bzw. 5.160 Minuten
Berechnung der Soll-Werte der Trainerwochenstunden
Öffnungszeiten in Minuten: 5.160
Größe der Anlage: 1.500 - 2.499 qm
Sollwert: 140 Stunden
Berechnung des Ist-Wert der Trainerwochenstundenzahl anhand des Personaleinsatzplanes:
Trainerwochenstundenzahl: 97 Stunden
- nicht erfüllt
Bereichsleiter Trainer:
Soll: Qualifikationsstufe 4 (Fitnesstrainer A-Lizenz, Lehrer für Fitness)
Ist: Qualifikationsstufe 6 (Bachelor of Arts in Fitnessökonomie)
- erfüllt
Trainereinsatz:
Soll: mind. 30 % der Zeit müssen mind. durch Qualifikationsstufe 3 abgedeckt werden
Ist: Die folgenden Trainer sind mind. Qualifikationsstufe 3 qualifiziert:
Trainer 1 (Qualifikationsstufe 6): 28 Stunden
Trainer 2 (Qualifikationsstufe 3): 21 Stunden
Trainer 5 (Qualifikationsstufe 4): 5 Stunden
Trainer 6 (Qualifikationsstufe 4): 10 Stunden
64 Stunden
Der Soll-Wert von 140 Trainerwochenstunden wird mit 64 Stunden zu 45,71% durch min. Qualifikationsstufe 3 abgedeckt.
- erfüllt
Betreuung während der gesamten Öffnungszeiten:
Soll: Während der gesamten Öffnungszeit muss mind. ein Trainer mit Qualifikationsstufe 2 anwesend sein.
Ist: Trainer 4 hat nicht mind. Qualifikationsstufe 2 (Azubi zum Sport- und Fitnesskaufmann) und wird am Mittwoch von 20 Uhr bis 22 Uhr und am Donnerstag von 19 Uhr bis 20 Uhr insgesamt für 3 Stunden eingesetzt. In dieser Zeit befindet sich kein anderer Trainer mit mind. Qualifikationsstufe 2 auf der Trainingsfläche.
- nicht erfüllt
Die Anforderungen an die DIN 33961 werden nicht erfüllt!
43 Trainerwochenstunden fehlen um die Soll-Werte von 140 zu erfüllen.
Die Defizite können entweder durch die Einstellung eines neuen Trainers oder durch die Erhöhung der Arbeitsstunden der bereits bestehenden Trainer auf der Fläche behoben werden.
3 Stunden der Öffnungszeiten werden nicht durch einen Trainer mit mind. Qualifikationsstufe 2 abgedeckt. Die Defizite können schnell und mit wenig Aufwand behoben werden. Insgesamt existieren 5 Trainer im Unternehmen, die über mind. Qualifikationsstufe 2 verfügen. Die 3 Stunden können demnach gut durch andere Trainer abgedeckt werden.
1.1.4 Notfallmanagement
Für Notfälle muss ein Notfallkonzept mit einem Handlungs- und Organisationsplan für den medizinischen Notfall und für den Feuernotfall vorliegen. Des Weiteren müssen immer ein Ersthelfer und ein Brandschutzhelfer (ggf. in Personalunion) im Studio anwesend sein.
In der folgenden Tabelle 2 werden zwei Anbieter jeweils für die Ausbildung zum Ersthelfer und Brandschutzhelfer vorgestellt. Außerdem werden die gesamten Kosten für die Mitarbeiter, die in dem Personaleinsatzplan in Aufgabe 1.1.1 aufgeführt werden, für die Ausbildungen dargestellt.
Tab. 3: Notfallmanagement Anbieter und Kosten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2 Einsehbarkeit der Trainingsfläche
1.2.1 Grundriss
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abb. 1: Grundriss Sportpark am See
1.2.2 Einsehbarkeit
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abb. 2: Einsehbarkeit der Trainingsfläche Sportpark am See
Der Trainer ist in der Abbildung als Smiley gekennzeichnet. Durch diesen Beobachtungspunkt hat er eine Einsehbarkeit der Trainingsfläche von 100%. Demnach gibt es keinen Abzug auf Grund reduzierter Einsehbarkeit des Trainingsbereiches vom Beobachtungspunkt.
- erfüllt
2 Investition
2.1 Kapitalwertmethode
Anschaffungskosten: 70.000,- € brutto
70.000,- € / 1,19 = 58.823,53,- € netto
Liquidationserlös nach 4 Jahren: 30.000,- € netto
Kalkulationszinssatz: 8 %
i = Zinssatz
k = Kapitalwert
Barwert Einzahlungen:
Tab. 4: Kapitalwertmethode, Barwert Einzahlungen
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Barwert Auszahlungen:
Tab. 5: Kapitalwertmethode, Barwert Auszahlungen
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Barwert Liquidationserlös nach 4 Jahren:
30.000,- € * 1,08-4 = 22.050,90,- €
Formel: k = − A0 + ∑ (Et – At)(1+i)-t + Ln (1 + i)-n
k = - 58.823,53 + (99.039,92 - 56.969,16) + 22.050,90
k = 5.298,13,- €
Der Kapitalwert von 5.298,13,-€ ist > 0. Es kann erwartet werden, dass die investitionsbedingten Ausgaben sowie die erwartete Verzinsung wieder erwirtschaftet werden und somit die Anschaffung lohnenswert ist.
2.2 Interne Zinsfußmethode
Anschaffungskosten: 70.000,- € brutto
70.000,- € / 1,19 = 58.823,53,- € netto
Liquidationserlös nach 4 Jahren: 30.000,- €
Kalkulationszinssatz: 6 % und 12 %
i = Zinssatz
k = Kapitalwert
r = interner Zinsfuß
Berechnung Kapitalwert bei 6 %:
Barwert Einzahlungen:
Tab. 6: Interne Zinsfußmethode, Berechnung Kapitalwert bei 6 %, Barwert Einzahlungen
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
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