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Unternehmensführung: Strategieentwicklung für einen Campingfachmarkt

Title: Unternehmensführung: Strategieentwicklung für einen Campingfachmarkt

Term Paper , 2018 , 36 Pages , Grade: 2,0

Autor:in: Corinne Reiser (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Summary Excerpt Details

Ziel der Fallstudie ist es, einen Strategieentwicklungsprozess für die Campini GmbH zu erarbeiten, welcher das Unternehmen für die kommenden fünf bis zehn Geschäftsjahre in die richtige Richtung führt und fit für die Zukunft macht. Dies soll einerseits durch eine umfangreiche Umfeld- und Unternehmensanalyse sowie einer kritischen Beleuchtung der Eigensituation bei Campini geschehen. Des Weiteren wird bei der Strategieauswahl auf zukünftige Trends und deren Auswirkungen auf das Unternehmen eingegangen. Den Schwerpunkt der Arbeit bildet somit die Analyse der Ist-Situation und das Antizipieren von Vorhersagen für das Entwickeln einer validen Unternehmensstrategie. Hierzu wird neben einer SWOT- und Portfolioanalyse auf das Zielbild und die Wettbewerber von Campini eingegangen, um anschließend eine fundierte Strategie ableiten zu können.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • 1 Einleitung
    • 1.1 Fragestellung und Zielsetzung
    • 1.2 Methodik
  • 2 Unternehmensdarstellung
    • 2.1 Zielgruppe
    • 2.2 Markenführung
      • 2.2.1 Markenstrategien
      • 2.2.2 Positionierungsstrategien
    • 2.3 Zielbild
  • 3 Umwelt- und Unternehmensanalysen
    • 3.1 Umweltanalyse
      • 3.1.1 Wettbewerber
      • 3.1.2 Branchentrends
    • 3.2 Unternehmensanalyse
      • 3.2.1 SWOT-Analyse
      • 3.2.2 Portfolio-Analyse
    • 3.3 Zusammenfassung der Analysen
  • 4 Strategieentwicklung
    • 4.1 Strategieimplementierung
    • 4.2 Strategische Kontrolle
  • 5 Resümee und Diskussion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Fallstudie verfolgt das Ziel, einen Strategieentwicklungsprozess für die Campini GmbH zu entwerfen, der das Unternehmen für die kommenden fünf bis zehn Geschäftsjahre fit für die Zukunft macht. Die Arbeit analysiert dazu die aktuelle Situation von Campini im Kontext des Marktes und seiner Wettbewerber. Dabei werden die wichtigsten Stakeholder, die Kunden und die Markenstrategie betrachtet. Der Schwerpunkt liegt auf der Analyse der Ist-Situation und der Prognose zukünftiger Trends, um eine valide Unternehmensstrategie zu entwickeln.

  • Analyse der Ist-Situation der Campini GmbH
  • Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie
  • Bewertung der wichtigsten Stakeholder und Kunden
  • Beurteilung von Wettbewerbern und Markttrends
  • Entwicklung einer validen Strategie für die kommenden Jahre

Zusammenfassung der Kapitel

  • Kapitel 1: Einleitung
    Die Einleitung stellt die Fragestellung der Fallstudie vor und erläutert die Zielsetzung. Dabei wird die Bedeutung einer strategischen Unternehmensführung in der heutigen Zeit hervorgehoben und die Rolle von Innovationen für den Erfolg von Unternehmen betont.
  • Kapitel 2: Unternehmensdarstellung
    Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Campini GmbH. Es beschreibt die Unternehmensgeschichte, die Zielgruppe und die wichtigsten Produkte und Dienstleistungen. Der Fokus liegt auf der Markenstrategie und Positionierung von Campini am Markt.
  • Kapitel 3: Umwelt- und Unternehmensanalysen
    In diesem Kapitel werden die wichtigsten externen und internen Faktoren analysiert, die die strategische Entwicklung von Campini beeinflussen. Die Umweltanalyse umfasst dabei die Betrachtung der Wettbewerber und der Branchentrends. Die Unternehmensanalyse untersucht die Stärken und Schwächen von Campini anhand einer SWOT-Analyse und einer Portfolio-Analyse.
  • Kapitel 4: Strategieentwicklung
    Dieses Kapitel befasst sich mit der Entwicklung einer geeigneten Strategie für Campini. Es werden verschiedene Strategien vorgestellt und deren Implementierung sowie die strategische Kontrolle erläutert.

Schlüsselwörter

Die Fallstudie beschäftigt sich mit den Themen Unternehmensstrategie, Strategieentwicklungsprozess, Markenführung, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, SWOT-Analyse, Portfolio-Analyse, Strategieimplementierung, Strategische Kontrolle, Campini GmbH.

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Details

Title
Unternehmensführung: Strategieentwicklung für einen Campingfachmarkt
College
SRH University of Heidelberg  (Medien- und Kommunikationsmanagement)
Grade
2,0
Author
Corinne Reiser (Author)
Publication Year
2018
Pages
36
Catalog Number
V439351
ISBN (eBook)
9783668789616
ISBN (Book)
9783668789623
Language
German
Tags
unternehmensführung strategieentwicklung campingfachmarkt
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Corinne Reiser (Author), 2018, Unternehmensführung: Strategieentwicklung für einen Campingfachmarkt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/439351
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