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Personalentwicklung

Titel: Personalentwicklung

Hausarbeit , 2005 , 10 Seiten , Note: 1,6

Autor:in: Jennifer Russell (Autor:in)

Führung und Personal - Sonstiges
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Die Personalentwicklung hat in den letzten 20 Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen und wurde somit zu einer unersetzbaren Funktion im Personalmanagement. Beschrieb der Begriff vor einigen Jahren ausschließlich die Erfordernisse eines Unternehmens, so berücksichtigt er heute auch Vorstellungen und Wünsche der Mitarbeiter und ist somit weitaus mehr als „nur“ eine Aus- oder Weiterbildung.
Zu alledem ist die Personalentwicklung darauf bedacht, Mitarbeiter aller Hierarchieebenen zu qualifizieren und auf deren Qualifikationspotenzial einzuwirken. Eine erfolgreiche Personalentwicklung kann somit nur auf der Grundlage einer guten Entwicklungsplanung erfolgen.
Im weiteren Verlauf werden wir uns mit Gegenstand und Zielen der Personalentwicklung und Anlässe für Maßnahmen der Personalentwicklung in einem engeren Sinne befassen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Die Personalentwicklung (PE)
    • Gegenstand und Ziele der PE
      • Ziele der Personalentwicklung
    • Anlässe für Maßnahmen der PE
      • Qualifikationsforschung
      • Personalentwicklungsstrategien
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Thema Personalentwicklung und beleuchtet die Bedeutung dieses Bereichs im modernen Personalmanagement. Es werden der Gegenstand und die Ziele der Personalentwicklung, sowie die Anlässe für Maßnahmen der Personalentwicklung untersucht. Die Arbeit widmet sich außerdem der Frage, wie sich Personalentwicklungsstrategien erfolgreich umsetzen lassen.

  • Die Bedeutung der Personalentwicklung im Personalmanagement
  • Die Ziele der Personalentwicklung aus Unternehmenssicht und aus Mitarbeitersicht
  • Anlässe für Maßnahmen der Personalentwicklung
  • Personalentwicklungsstrategien im Unternehmen
  • Die Bedeutung von Qualifikationsforschung für die Personalentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Personalentwicklung (PE)

Das Kapitel stellt die Personalentwicklung (PE) als unerlässlichen Bestandteil des modernen Personalmanagements vor und beleuchtet ihre Entwicklung in den letzten 20 Jahren. Es wird betont, dass die PE nicht nur auf die Bedürfnisse des Unternehmens, sondern auch auf die Wünsche der Mitarbeiter ausgerichtet ist. Die Bedeutung von Qualifikationspotenzial und Entwicklungsplanung für eine erfolgreiche PE wird hervorgehoben.

Gegenstand und Ziele der PE

In diesem Kapitel wird die klassische Personalentwicklung mit betrieblicher Bildung in Verbindung gebracht. Der Kern der PE liegt in der Erweiterung, Vertiefung und Vermittlung neuer Qualifikationen. Neben der betrieblichen Fort- und Weiterbildung gehören auch Maßnahmen wie Laufbahnentwicklung, Karriereplanung und die Gestaltung von persönlichkeitsförderlichen Arbeitsstrukturen zum Bereich der PE. Der enge Zusammenhang zwischen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung (OE) wird beleuchtet.

Ziele der Personalentwicklung

Dieses Kapitel widmet sich den verschiedenen Zielen der Personalentwicklung. Es werden die Ziele des Managements, die Ziele der Mitarbeiter und die bildungs- und beschäftigungspolitischen Ziele beleuchtet. Die Bedeutung von qualifizierter Aus- und Weiterbildung für die Wettbewerbsfähigkeit wird unterstrichen.

Anlässe für Maßnahmen der PE

Das Kapitel untersucht die Anlässe für Maßnahmen der PE. Es werden die Qualifikationsforschung und die Personalentwicklungsstrategien als wichtige Faktoren für die Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen vorgestellt. Die Notwendigkeit der Abstimmung von Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen wird betont.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themenschwerpunkte dieser Hausarbeit sind: Personalentwicklung, Personalmanagement, Qualifikationspotenzial, Entwicklungsplanung, Organisationsentwicklung, Qualifikationsforschung, Personalentwicklungsstrategien, Fort- und Weiterbildung, Karriereplanung, Arbeitsstrukturierung, Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeiterfluktuation, Motivation, Integration, individuelle und bildungspolitische Ansprüche.

Ende der Leseprobe aus 10 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Personalentwicklung
Hochschule
Fachhochschule für Wirtschaft Berlin
Veranstaltung
1. Semester
Note
1,6
Autor
Jennifer Russell (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2005
Seiten
10
Katalognummer
V44093
ISBN (eBook)
9783638417488
ISBN (Buch)
9783638750240
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personalentwicklung Semester
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Jennifer Russell (Autor:in), 2005, Personalentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/44093
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Leseprobe aus  10  Seiten
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