Diese Hausarbeit umfasst das Thema "Eröffnung eines Studios des Unternehmenstyp EMS-Studio" aus dem Modul "Marketing 1".
Aus dem Inhalt:
-Marktbeschreibung, - analyse: Unternehmenstyp, Lage/Standort, Marktgebiete, Makroumfeldanalyse, Marktpotential, Wettbewerbsanalyse;
- Marketingplanung: Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Kostenkalkulation, Synergieeffekt;
- Abschlusstatement
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
1.1 Allgemeine Information über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation/Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekt im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit fokussiert sich auf die strategische Marketingplanung für ein neu zu gründendes EMS-Studio in Dresden. Ziel ist es, durch eine fundierte Marktanalyse und die Entwicklung gezielter kommunikationspolitischer Instrumente, eine erfolgreiche Marktpositionierung und Neukundengewinnung zu erreichen.
- Standortanalyse und Marktabgrenzung im Raum Dresden
- Analyse der demografischen Entwicklung und Kaufkraftfaktoren
- Wettbewerbsvergleich von EMS-Anbietern
- Konzeption einer Vermarktungskampagne
- Kosten-Nutzen-Analyse der geplanten Werbemaßnahmen
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Information über den Unternehmenstyp
Die Hauptzielgruppe für den Unternehmenstyp EMS-Studio sind Menschen, die ein zeitsparendes und ein gelenkschonendes, gleichzeitig intensives Training durchführen möchten. Die Positionierung des EMS-Studios beschränkt sich aufgrund der Konkurrenz sowie der Standortwahl auf die Zielgruppe, die postoperativ, rehabilitativ oder gelenkschonend Muskulatur aufbauen sollten oder nach einer Sportverletzung schnell wieder in den Alltag finden und in ihr gewohntes Training einsteigen können mit Hilfe eines Therapeuten.
Der Standort für das EMS-Studio ist die Schlehenstraße 2, 01169 Dresden. Das EMS-Studio liegt in einem medizinischem Versorgungszentrum mit dem Schwerpunkt auf Orthopädie und einem ambulanten OP-Zentrum. Dieses MVZ hat mehrere Standorte in Dresden verteilt. In dem MVZ an der Schlehenstraße stehen dem EMS-Studio 180 qm zur Verfügung, die auf zwei großzügige Trainingsräume, zwei Umkleidekabinen (jeweils für Männer und für Frauen) inklusive Dusche und WC verteilt sind. Außerdem ist dort ein Empfangsbereich mit einem angrenzendem Aufenthaltsraum für Mitarbeiter. Dieser Standort grenzt direkt an einen großzügigen Parkplatz, sowie eine Straßenbahnhaltestelle, die von drei verschiedenen Straßenbahnlinien erreicht wird. Es sind nur zwei Minuten Gehweg bis zur Straßenbahnhaltestelle. Außerdem ist der Standort sehr gut mit dem Auto über die B173, die zu zwei Autobahnen führt (A4 und A17) zu erreichen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standort- und Wettbewerbsanalyse unter Berücksichtigung demografischer Daten und sozioökonomischer Faktoren in Dresden.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier wird ein konkretes Konzept zur Vermarktung des EMS-Studios erstellt, welches Budgetplanung, Kommunikationsstrategien und eine Kostenkalkulation der Werbemittel umfasst.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Marktchancen für das EMS-Studio sowie die strategische Eignung des gewählten Standorts.
Schlüsselwörter
EMS-Studio, Marketingplanung, Marktanalyse, Standortanalyse, Dresden, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Kundenakquise, Trainingsangebot, Zielgruppenanalyse, Marketingbudget, Gesundheitsmanagement, Existenzgründung, Werbestrategie, Marktpotential
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Hausarbeit behandelt die strategische Konzeption und Marketingplanung für die Eröffnung eines EMS-Studios in Dresden unter Berücksichtigung spezifischer Standortvorteile.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Standortwahl, dem Wettbewerbsvergleich sowie der Entwicklung einer gezielten Kommunikationsstrategie zur Kundengewinnung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung eines tragfähigen Marketingkonzepts für den Markteintritt eines neuen EMS-Studios, um dieses erfolgreich in einer medizinisch geprägten Umgebung zu positionieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Analyse auf Basis sekundärstatistischer Daten (z. B. demografische Statistiken, Kaufkraftkennziffern) und eine standortspezifische Wettbewerbsanalyse durchgeführt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst die Standortvorteile und das Marktumfeld analysiert, gefolgt von der Ausarbeitung konkreter Werbemaßnahmen, deren Kostenkalkulation und Synergiemöglichkeiten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte sind EMS-Studio, Marketingplanung, Marktpotenzial, Standortanalyse, Kommunikationspolitik und Zielgruppendefinition.
Warum ist das gewählte MVZ als Standort besonders geeignet?
Durch die Lage in einem medizinischen Versorgungszentrum mit Orthopädie-Schwerpunkt kann das Studio ideal die Zielgruppe für gelenkschonendes, rehabilitatives Training ansprechen.
Wie soll das Marketingbudget für den Markteintritt effizient eingesetzt werden?
Das Budget wird schwerpunktmäßig in Printwerbung (Lokalzeitung), Flyer-Verteilaktionen im Umfeld medizinischer Praxen sowie Event-Marketing zur Eröffnung investiert.
- Quote paper
- Carla Schillings (Author), 2017, Marketing. Eröffnung eines Studios des Unternehmenstyp EMS-Studio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/442310
