Um Optimierungsprozesse entlang der Wertschöpfungskette optimal gestalten und steuern zu können, hat sich das Konzept des Supply Chain Managements in den letzten Jahren, für zahlreiche Unternehmen als eine bewährte Managementmethode herauskristallisiert und bewährt. Das Supply Chain Management kontrolliert und vereinfacht den Warenfluss zwischen Unternehmen entlang der Supply Chain.
In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird die Entstehung und Bedeutung des Supply Chain Managements, sowie im weiteren Verlauf Aufgaben und Ziele dieser Managementmethode rund um die Supply Chain beleuchtet. In einem weiteren Kapitel werden die beudeutendsten Strategien zur Anwendung und optimalen Umsetzung der Managementziele aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Einführung in das Supply Chain Management
2.1 Definition
2.2 Historie und Entwicklung
2.3 Supply Chain Management und Logistik
3 Aufbau und Aufgaben des Supply Chain Managements
4 Ziele des Supply Chain Managements
5 Lösungsansätze und Strategien des Supply Chain Managements
5.1 Lösungsansätze in der Beschaffung
5.1.1 Push-Prozess
5.1.2 Pull-Prozess
5.1.3 Push-Pull-Prozess
5.2 Strategien
5.2.1 Kooperationsstrategien
5.2.2 Entsorgungs- und Recyclingstrategien
6 Fazit
Literaturverzeichnis
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