Fast jeder kennt Bilder der Bevölkerungspyramide und wie diese sich in den letzten Jahrzehnten verändert hat: Immer mehr ältere Menschen und immer weniger Nachwuchs. Dieser demografische Wandel führt zu einer Überalterung der Gesellschaft und der Belegschaft in den Unternehmen und somit zu einem unvermeidbaren Fachkräftemangel. Vor dem Hintergrund rücken bestimmte Personengruppen immer mehr in den Vordergrund: Generationen Y und Z. Die Fragestellung des Recruiting im Personalmanagement nimmt immer mehr an Bedeutung zu. Soziodemographische Einflüsse, grundlegender Wertewandel in der Gesellschaft sowie die Digitalisierung in allen Branchen führen zu einer Verschiebung von Angebot und Nachfrage auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Durch eine regelrechte Jagd nach jungen Fachkräften, müssen sich Unternehmen immer stärker mit der Frage beschäftigen, wie man die Arbeitgeberattraktivität steigert, passende Mitarbeiter für sich gewinnt und an das Unternehmen bindet. Wie findet die richtige Kommunikation mithilfe von Stellenanzeigen statt und welche Inhalte müssen diese darstellen? Wie passen sich Arbeitgeber an die jungen Generationen an? Diese Fragen werden von Tag zu Tag aktueller und sollten im Personalmanagement nicht vernachlässigt werden, um als Unternehmen erfolgreich agieren zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Methodische Vorgehensweise
- Theoretischer Rahmen
- Wertewandel als grundlegende Veränderung einer Gesellschaft
- Merkmale der Generation Y
- Merkmaler der Generation Z
- Abgrenzung der Generation Y und Z
- Anforderungen an den Arbeitgeber
- Aktueller Forschungsstand
- Bedeutung individueller Motive bei der Bewertung von Arbeitgebern
- Anforderungen der jungen Fachkräfte an den Arbeitgeber
- Praxisfall
- Fallbeschreibung
- Vergleich von Praxis und Theorie
- Ergebnisdarstellung und Handlungsempfehlung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit analysiert die Generationen Y und Z und untersucht ihre Einstellungen zur Arbeitswelt sowie ihre Erwartungen an Arbeitgeber. Sie beleuchtet die Bedeutung individueller Motive bei der Arbeitgeberwahl und identifiziert relevante Anreize, die in Stellenausschreibungen kommuniziert werden sollten, um junge Fachkräfte anzusprechen. Darüber hinaus wird eine Stellenanzeige aus dem Gesundheitswesen analysiert und anhand der gewonnenen Erkenntnisse bewertet.
- Die Rolle von individuellen Motiven junger Fachkräfte bei der Arbeitgeberwahl
- Die Charakteristika der Generationen Y und Z im Arbeitskontext
- Die Bedeutung von Werten und Erwartungen junger Fachkräfte
- Die Gestaltung von Stellenanzeigen, um junge Fachkräfte anzusprechen
- Die Analyse einer aktuellen Stellenanzeige im Gesundheitswesen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung führt in die Problemstellung des demografischen Wandels und des daraus resultierenden Fachkräftemangels ein. Sie beleuchtet die Bedeutung des Recruitings im Personalmanagement und die Notwendigkeit, die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, um junge Fachkräfte zu gewinnen und zu binden.
Theoretischer Rahmen
Dieser Abschnitt beleuchtet den Wertewandel in der Gesellschaft und analysiert die Merkmale der Generationen Y und Z, die in den Vordergrund des Recruitings rücken. Er geht auf die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen dieser Generationen ein, die für Unternehmen relevant sind.
Anforderungen an den Arbeitgeber
Dieses Kapitel beleuchtet den aktuellen Forschungsstand zur Arbeitgeberwahl junger Fachkräfte. Es untersucht die Bedeutung individueller Motive und Anforderungen, die diese an ihren zukünftigen Arbeitgeber stellen. Der Abschnitt analysiert, welche Faktoren für junge Fachkräfte bei der Wahl eines Arbeitgebers relevant sind.
Praxisfall
Der Praxisfall stellt eine konkrete Stellenanzeige aus dem Gesundheitswesen vor und analysiert diese anhand der zuvor gewonnenen Erkenntnisse. Er vergleicht die Praxis mit den theoretischen Erkenntnissen und entwickelt Handlungsempfehlungen für das Unternehmen.
Schlüsselwörter
Die Seminararbeit beschäftigt sich mit den Themen des demografischen Wandels, der Generationen Y und Z, der Arbeitgeberattraktivität, dem Recruiting, den individuellen Motiven junger Fachkräfte, dem Wertewandel, den Erwartungen an den Arbeitgeber und der Gestaltung von Stellenanzeigen.
- Quote paper
- Elizaveta Kiseleva (Author), 2018, Welche Rolle spielen individuelle Motive junger Fachkräfte bei der Arbeitgeberwahl?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/445016
