"Gewerkschaftliche Macht ist Organisationsmacht, die auf Mitgliederzahlen und Mobilisierungspotenzial beruht. Die Mitgliederzahlen fundieren einen Anspruch auf legitime Repräsentation bedeutsamer Teile der arbeitenden Bevölkerung; Mobilisierungspotenzial verweist auf die Reichweite gewerkschaftlicher Störungsmacht. Erhalt und Ausweitung dieser Machtbasis liegen in den bestands- und zielorientierten Interessen jeder Gewerkschaft."
Die Gewerkschaften in Deutschland verzeichnen seit geraumer Zeit sinkende Mitgliederzahlen. Obwohl sie die "bedeutendste Form organisierter Interessen auf dem Arbeitsmarkt" darstellen, gefährden der Mitgliederschwund und die Rekrutierungsdefizite immer mehr ihre gesellschaftspolitische Stellung. Einige Experten glauben sogar, dass es in naher Zukunft keine Gewerkschaften mehr geben wird.
Was aber führt zu diesem Abwärtstrend ? Werden die Gewerkschaften von inneren Problemen gelähmt, sind sie dem sozialen und ökonomischen Wandel hilflos ausgesetzt oder haben sie sich vielleicht von Beginn an den falschen Aufgaben zugewendet ?
Inhaltsverzeichnis
I. Einleitung
II. (Claudia Breisa) Vorwort
1. Die Entstehung der Gewerkschaften und ihre Arbeit bis 1933
2. Die Gewerkschaften nach dem Zweiten Weltkrieg
III. (Anke Seifert) Vorwort
1. Problemlage der Gewerkschaften
1.1. Innergewerkschaftliche Strukturen
1.2. Ökonomischer Wandel
1.3. Sozio-kultureller Wandel
2. Internationaler Vergleich
3. Lösungsansätze
3.1. Verschmelzung von Einzelgewerkschaften
3.2. Autorenmeinungen
3.3. Gewerkschaften als „soziale Unternehmensberater“
IV. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert die historischen Entwicklungslinien sowie die gegenwärtigen Problemlagen deutscher Gewerkschaften vor dem Hintergrund gesellschaftlicher und ökonomischer Wandlungsprozesse. Ziel ist es, Ursachen für den anhaltenden Mitgliederschwund zu identifizieren und auf Basis eines internationalen Vergleichs sowie aktueller Reformansätze Perspektiven für eine zukunftsfähige gewerkschaftliche Interessenvertretung aufzuzeigen.
- Historische Entwicklung der Gewerkschaften von der Mitte des 19. Jahrhunderts bis heute.
- Analyse innergewerkschaftlicher Strukturen sowie des sozio-ökonomischen Strukturwandels.
- Internationaler Vergleich gewerkschaftlicher Organisationsgrade und Handlungsmodelle.
- Diskussion über strategische Neuausrichtungen, wie Multibranchengewerkschaften und die Rolle als „soziale Unternehmensberater“.
Auszug aus dem Buch
1. Die Entstehung der Gewerkschaften und ihre Arbeit bis 1933
Die Industrialisierung brachte nicht nur technischen Fortschritt, sondern auch neue Lebensumstände für viele Menschen mit sich. Aus diesem tief greifenden Wandel resultierte die „soziale Frage“ des 19. Jahrhunderts. Das ansteigende Bevölkerungswachstum und die zunehmende Urbanisierung führten dazu, dass viele Menschen in die Industriestädte zogen, um dort als ungelernte Arbeiter in den Fabriken ihren Lebensunterhalt zu verdienen.
„Die Arbeiter und Arbeiterinnen „bedienten“ die Maschine, deren Arbeitstempo und „Fähigkeiten“ Ablauf und Länge des Arbeitsprozesses bestimmten. Arbeitsteilung und Zerstückelung der Produktion bis zu schematischer Eintönigkeit; Dreck, Krach, Gestank und gesundheitliche Gefahr; Trennung von Arbeitsplatz und Wohnung; Unterwerfung unter das Zeit- und Arbeitsdiktat des „Fabrikherren“ – diese Stichworte müssen genügen, den Prozess der „Entfremdung“ zu beschreiben, den die industrielle Produktionsweise für mehr und mehr Arbeiter und Arbeiterinnen mit sich brachte.“ (Schneider 2001: 22)
Es waren jedoch nicht die Arbeiter in der Industrie, sondern Handwerker, die die ersten Organisationen ins Leben riefen. Tagelöhner, Heimarbeiter und Fabrikarbeiter hatten keinerlei organisatorische Erfahrungen vorzuweisen. Zudem waren Handwerker in der Mitte des 19. Jahrhunderts den Industriearbeitern in Deutschland zahlenmäßig noch überlegen. Durch ihre Wander- und Lehrjahre kamen die deutschen Handwerksgesellen auch in andere Länder und so mit den Organisationsideen ausländischer Handwerker in Kontakt. Gerade das Handwerk sah sich durch die fortschreitende Industrialisierung in die Enge getrieben. Es war nun nicht mehr so einfach möglich, den eigenen Arbeitsaufwand und den Lohn vergleichend einzuschätzen, da die Arbeit durch den Einsatz von Maschinen in kleine Schritte zerstückelt wurde. Die Handwerker, die sich seit dem Mittelalter organisierten, betrachteten den Einsatz von Maschinen als Entwertung ihrer handwerklichen Qualifikation, und so sahen sie sich in ihrem beruflichen Selbstbewusstsein und ihrem handwerklichen Stolz gekränkt (vgl. Schneider 2001: 25).
Zusammenfassung der Kapitel
I. Einleitung: Einführung in die gewerkschaftliche Machtbasis, den aktuellen Mitgliederschwund und die Zielsetzung der Arbeit.
II. (Claudia Breisa) Vorwort: Skizzierung der historischen Entwicklung der Gewerkschaften von 1933 bis heute als Grundlage für die Problemanalyse.
1. Die Entstehung der Gewerkschaften und ihre Arbeit bis 1933: Darstellung der industriellen Revolution, der sozialen Frage und der ersten Organisationsversuche von Handwerkern und Arbeitern.
2. Die Gewerkschaften nach dem Zweiten Weltkrieg: Analyse des Übergangs zum Einheitsgewerkschaftsmodell und der Entwicklung im Schatten des Wirtschaftswunders.
III. (Anke Seifert) Vorwort: Ankündigung der Analyse endogener, sozialer und ökonomischer Faktoren sowie der Lösungsansätze.
1. Problemlage der Gewerkschaften: Untersuchung der internen Strukturen sowie der Auswirkungen von ökonomischem und sozio-kulturellem Wandel.
1.1. Innergewerkschaftliche Strukturen: Analyse der hierarchischen Organisation und des Dilemmas zwischen Bürokratie und Mitgliederpartizipation.
1.2. Ökonomischer Wandel: Diskussion des Insider-Outsider-Problems und der Herausforderungen durch Globalisierung und strukturellen Wandel.
1.3. Sozio-kultureller Wandel: Betrachtung des Wertewandels, des Bildungsaufstiegs und des Niedergangs klassischer Arbeitermilieus.
2. Internationaler Vergleich: Gegenüberstellung deutscher Gewerkschaften mit Systemen in Skandinavien, den Niederlanden, Frankreich und Großbritannien.
3. Lösungsansätze: Diskussion von Strategien wie Fusionen, Nutzung neuer Kommunikationswege und der Neupositionierung als Dienstleister.
3.1. Verschmelzung von Einzelgewerkschaften: Kritische Betrachtung der Multibranchengewerkschaften und der Fusion zur Gewerkschaft ver.di.
3.2. Autorenmeinungen: Zusammenfassung ökonomischer Kritik und Forderungen nach mehr Autonomie und Flexibilität.
3.3. Gewerkschaften als „soziale Unternehmensberater“: Vorstellung eines Konzepts zur Arbeitszeitflexibilisierung als zukünftiges Tätigkeitsfeld.
IV. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse und Ausblick auf die notwendige strategische Neuausrichtung der Gewerkschaften.
Schlüsselwörter
Gewerkschaften, Mitgliederschwund, Industrielle Beziehungen, Arbeitsmarkt, Interessenvertretung, Sozialer Wandel, Internationaler Vergleich, Mitbestimmung, Einheitsgewerkschaft, Organisationsmacht, Arbeitszeitflexibilisierung, Soziale Unternehmensberatung, Strukturwandel, Multibranchengewerkschaften, Transformation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die historische Entwicklung und die gegenwärtige Krise der deutschen Gewerkschaften, insbesondere den Rückgang der Mitgliederzahlen und die Herausforderungen durch gesellschaftliche und ökonomische Umbrüche.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit behandelt die Ursachen für die sinkende Bindungskraft von Gewerkschaften, den Wandel von Arbeitsmarktstrukturen, die Auswirkungen der Globalisierung sowie mögliche strategische Lösungswege für die Zukunft.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es zu ergründen, warum deutsche Gewerkschaften an Attraktivität verlieren, ob sie an inneren Problemen oder externen Veränderungen leiden und wie sie sich als moderne Akteure positionieren können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine Literaturanalyse historischer und soziologischer Fachquellen sowie einen internationalen Vergleich der Gewerkschaftssysteme, um Ursachen und Lösungsstrategien zu validieren.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine historische Analyse bis 1933, die Entwicklung in der Nachkriegszeit, eine Problembeschreibung (innergewerkschaftlich, ökonomisch, kulturell) sowie die Diskussion von Lösungsansätzen wie Fusionen und Dienstleistungsorientierung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Gewerkschaften, Mitgliederschwund, Strukturwandel, Interessenvertretung, soziale Unternehmensberatung, Transformation und industrielle Beziehungen.
Wie bewerten die Autoren die Rolle der „Multibranchengewerkschaften“?
Die Autoren stehen den Fusionen zu Großorganisationen skeptisch gegenüber, da durch den Verlust des identitätsstiftenden Kerns die Mobilisierungskraft der Gewerkschaften gefährdet sein könnte.
Was ist mit dem Konzept der „sozialen Unternehmensberater“ gemeint?
Dies ist ein Lösungsansatz, bei dem Gewerkschaften nicht mehr primär auf allgemeine Arbeitszeitverkürzungen setzen, sondern durch die Gestaltung individueller Arbeitszeitkonten aktiv zur Kosteneffizienz und Motivation in den Betrieben beitragen sollen.
- Quote paper
- Anke Seifert (Author), Claudia Breisa (Author), 2005, Deutsche Gewerkschaften im Wandel der Zeit - Mitgliederentwicklung, Problemlage und Lösungsansätze, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/45126
