Ziel dieses Assignments ist es, einen Überblick über das Thema Einkauf in einem Unternehmen zu gewähren, was in der Anwendung und Umsetzung der Strategie eines virtuellen Unternehmens im Zuge eines Planspiels geschieht.
Unternehmen konzentrieren sich in Zeiten der immer weiterreichenden Globalisierung zunehmend auf ihre Kernkompetenzen um sich inmitten einer stetig wachsenden Anzahl von Konkurrenten am Markt durchzusetzen. Dieser Fokus auf die Kernkompetenzen der Unternehmen bündelt deren Kapazitäten und sorgt dafür, dass der Anteil der vom jeweiligen Unternehmen zugekauften Waren und Dienstleistungen steigt und somit oft den größten Kostenblock in einem Unternehmen bildet.
Inhalt
1 Einführung
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
1.4 Kurzdarstellung TOPSIM
2 Definitionen und Grundlagen
2.1 Lieferantenauswahl
2.2 Kostenführerschaftsstrategie
2.3 Differenzierungsstrategie
2.4 Ökologische Nachhaltigkeit
2.5 Soziale Nachhaltigkeit
3 Einkaufsstrategie für Unternehmen U4
3.1 Ausgangssituation der Rickards AG
3.2 Darstellung der Einkaufsstrategie
3.3 Kritische Reflektion der Entscheidungen des Planspiels
4 Zusammenfassung und Fazit
5 Kritische Reflektion der eigenen Vorgehensweise
6 Literaturverzeichnis
7 Internetquellen
8 Abbildungsverzeichnis
9 Tabellenverzeichnis
- Quote paper
- René Seitz (Author), 2018, Umsetzung der Strategie von Unternehmen U4 im Bereich Einkauf, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/452073
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