Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Auswirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Branchen und thematisiert Veränderungen, die zum Tragen gekommen sind und damit in ausgewählte Branchen für einen grundlegenden Wandel gesorgt haben. Besonderes Augenmerk wird auf die Medienbranche gerichtet, da hier die modernsten Technologien zum Einsatz kommen, die mit ihren zahlreichen disruptiven Veränderungen die Spielregeln neuer Geschäftsmodelle und deren Erfolgsfaktoren maßgeblich beeinflussen.
Diese Arbeit beschäftigt sich unter anderem mit verschiedenen theoretischen Modellen zur Erklärung des Wandels in verschiedenen Branchen durch die Digitalisierung. Venkataraman bestimmte eines von diesen bereits in den 1990er Jahren mit erstaunlicher Weiser Voraussicht. Es wird auch unterstrichen, wie ein recht lang bestehendes Modell heutzutage noch aktuell und zutreffend sein kann, in einer Zeit, in der die Trends von, sich rapide entwickelten, Technologien bestimmt sind.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Definition der Schlüsselbegriffe
2.1 Branche
2.2 Digitalisierung
3 Veränderungen in Unternehmen durch die Digitalisierung
3.1 Innovative Lösungen: Fünf Wirkungsstufen der IT
3.1.1 Veränderungen im lokalen Anwendungsbereich
3.1.2 Unternehmensweite Integration
3.1.3 Reorganisation von Kernprozessen
3.1.4 Veränderungen des Austauschs einer Wertschöpfungskette
3.1.5 Neudefinition des Produkt- und Leistungsprogramms
3.2 Digitale Transformationsstrategien
3.2.1 Elemente einer Strategie
3.2.2 Strukturelle Veränderung: Der Chief Digital Officer als neue Rolle
4 Die Unterhaltungs- und Medienbranche
4.1 Fallbeispiel 1: Ravensburger AG
4.2 Fallbeispiel 2: ProSiebenSat. 1 Media SE
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Branchen, wobei der Fokus auf den Ebenen der unternehmerischen Veränderung und der Rolle des Managements liegt, um ein einheitliches Verständnis der digitalen Transformation zu vermitteln.
- Grundlegende Definition und Einordnung der Schlüsselbegriffe Branche und Digitalisierung.
- Analyse der fünf Wirkungsstufen der IT auf unternehmerische Prozesse.
- Untersuchung von Strategien zur digitalen Transformation und der Etablierung des Chief Digital Officer (CDO).
- Praxisnahe Fallstudien zur digitalen Transformation in der Unterhaltungs- und Medienbranche.
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Veränderungen im lokalen Anwendungsbereich
Die erste Stufe thematisiert Veränderungen im lokalen Anwendungsbereich eines Unternehmens und bildet die Basis der Nutzung von IT-Anwendungen. In der Regel initiieren und implementieren Manager solche Systeme, um auf betriebliche Probleme oder Herausforderungen zu reagieren. Beispielhafte Systeme dieser Stufe sind ein 24-stündiges, gebührenfreies Kunden-Support-System zur Verbesserung des Kundenservice oder ein System zur Bündelung der Lohnabrechnung, das nun systematisch und IT-basiert abgehandelt werden kann und zuvor mehrere Beschäftigte erforderte. Solche IT-basierten Veränderungen können unabhängig vom Produkt- und Leistungsprogramm eines Unternehmens und branchenübergreifend eingeführt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Relevanz der Digitalisierung als umfassendes Phänomen ein und umreißt das Ziel, die Auswirkungen branchenübergreifend auf struktureller und inhaltlicher Ebene zu beleuchten.
2 Definition der Schlüsselbegriffe: Dieses Kapitel definiert die Begriffe Branche und Digitalisierung, um ein einheitliches Verständnis für die weitere Analyse zu schaffen.
3 Veränderungen in Unternehmen durch die Digitalisierung: Hier werden die fünf Wirkungsstufen der IT sowie Strategien zur digitalen Transformation und die Rolle des CDO als zentrale strukturelle Neuerung erläutert.
4 Die Unterhaltungs- und Medienbranche: Dieses Kapitel verdeutlicht die Auswirkungen der Digitalisierung anhand der konkreten Praxisbeispiele Ravensburger AG und ProSiebenSat. 1 Media SE.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und betont die Notwendigkeit einer intensiven Auseinandersetzung mit der digitalen Transformation, um im Wettbewerb bestehen zu können.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Branche, Digitale Transformation, Chief Digital Officer, CDO, IT-Wirkungsstufen, Unterhaltungsbranche, Medienbranche, Geschäftsmodelle, Strategie, Unternehmensveränderung, Wertschöpfungskette, Effizienz, Praxisbeispiel, Innovation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung in verschiedenen Branchen und untersucht, auf welchen Ebenen sich Unternehmen verändern müssen, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Definition von Schlüsselbegriffen, der Einordnung der IT-Wirkungsstufen, Strategien zur digitalen Transformation und der Analyse der Rolle des Chief Digital Officer (CDO).
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, ein einheitliches Verständnis für die digitale Transformation zu schaffen und aufzuzeigen, wie diese Veränderungen auf finanzieller, struktureller und inhaltlicher Ebene in der Unternehmenspraxis zum Tragen kommen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird ein theoretisches Grundgerüst durch Literaturanalyse erstellt, welches durch konkrete Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis (Ravensburger AG, ProSiebenSat. 1 Media SE) untermauert wird.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die fünf Wirkungsstufen der IT, digitale Transformationsstrategien sowie die Aufgaben und Herausforderungen des neu geschaffenen CDO-Postens anhand von Branchenbeispielen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Digitalisierung, Digitale Transformation, Chief Digital Officer, Geschäftsmodelle und Unternehmensveränderung.
Welche Rolle spielt der Chief Digital Officer bei ProSiebenSat. 1 Media SE?
Der CDO wurde bei ProSiebenSat. 1 Media SE neugeschaffen, um das Unternehmen aktiv in die digitale Zukunft zu führen und die Transformation strukturell innerhalb der Geschäftsführung zu verankern.
Warum wird die Ravensburger AG als Fallbeispiel herangezogen?
Ravensburger dient als Beispiel dafür, wie ein traditionelles Familienunternehmen sein analoges Kerngeschäft durch digitale hybride Produkte erfolgreich anreichern kann.
- Citar trabajo
- Willem Jacke (Autor), 2018, Auswirkungen der Digitalisierung in verschiedenen Branchen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/454634
