Marktanalyse eines Mikrostudios in Leipzig mit Schwerpunkt Functional Training. Chancen und Risiken

Inhaltsverzeichnis

1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen fiber den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschatzung des Marktpotentials
1.5 Wettbewerbsanalyse

2 MARKTPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik

3 ABSCHLUSSSTATEMENT

4 LITERATURVERZEICHNIS

5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.2 Tabellenverzeichnis

1 Marktbeschreibung/-analyse

1.1 Allgemeine Informationen uber den Unternehmenstyp

Bei der Auswahl eines Unternehmenstyp ,wurde ein Mikrostudio mit der Positionierung im Functional Training ausgewahlt.Wie der Name „Mikrostudio“ verrat handelt es sich hierbei um ein kleines Studio mit etwa 250 - 300 qm , weshalb auch das Training nur in kleinen Gruppen absolviert wird.Beim Functional Training steht die Verbesserung der allgemeinen Fitness im Vordergrund, das bedeutet, dass nicht nur der die Ausdauer oder der reine Muskelaufbau betrachtet wird.In vielen Sportarten spielt die Core Muskulatur eine wichtige Rolle,denn die Core Muskulatur ist hauptverantwortlich fur die Stabilisie- rung des gesamten Bewegungsparameter.Das Functional Training verfolgt einen Ganz- heitlichen Ansatz und starkt unter anderem die Core Muskulatur.Zusatzlich werden so Gelenk und Sehnen in das Training mit eingebunden.Durch das Training der einzelnen Muskelgruppen sowie der Tiefeinmuskulatur wird auch die Fettverbrennung angereg- t.Im Training werden komplexe und alltagsnahe Bewegungsabfolgen ausgefuhrt.Durch die komplexen und alltagsnahe Bewegungsabfolgen kann der Alltag Stark erleichtert werden.Ebenso wird der Trainierende folglich dynamischer und muskulare Dysbalan- cen konne ausgeglichen werden.Weitere positive Effekte sind eine Verbesserung der Dynamik,Schnelligkeit, Agilitat und Koordination. Die Zielgruppen sind demnach,alle Personen jeden Alters und Fitnesslevels die ihr Mobilitat Stabilitat und Funktionalitat verbessern mochten.Es kann eine normale Hausfrau sein , die sich durch das Functional Training ihren Alltag erleichtern mochte oder auch ein Athlet, der sich in einer Sportart verbessern mochte.Jedoch wird aufgrund des hohen Durchschnittsalter in Leipzig ver- starkt der Fokus auf Personen mittleren Alters gelegt.Ein weiterer Grund die Aufmerk- samkeit verstarkt auf das altere Publikum zu lenken ist,dass der Mitgliedsbeitrag von 89 Euro im Monat fur Studenten oder Personen imjungem Alter oftmals zu hoch sind.

Produktpolitik:

- Jederzeit angeleitetes Training durch mindestens einen Sporttherapeuten
- Das Unternehmen bietet Funktionelles Training in Kleingruppen an.
- Verschiedene Kurse mit verschiedenen Leistungslevels (Fortgeschritten,Profi...)
- Spezielle Kurse fur Anfanger/Beginner
- Alle 6 Wochen gibt es eine Korperanalyse + Beratung
- Eigenes Tagebuch zur Dokumentation der eigenen Trainingsfortschritte
- Systematische wechselnde Trainingsplane
- Spezielle Therapie-Trainingsplane bei Verletzungen

Preispolitik:

- Jahresmitgliedschaft = 89,00 Euro/Monat
- 6 Monate Mitgliedschaft = 99 Euro / Monat
- 10-er Karte =180 Euro
- Probetraining =18 Euro
- Keine Anmeldegebuhren
- Keine Verwaltungskosten

Distributionspolitik

- Walk - Ins
- Kundenempfehlungen
- Zwei mal im Jahr „Tag der offenen Tur“
- Das Untemehmen ist aufFacebook und Instagram vertreten

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

DerStandortdesUnternehmensbefindetsich im Leipziger Stadtteil Gohlis Mitte.Hier handelt es sich um ein ruhiges Wohngebiet. Das Durch- schnittsalter der Bevolkerung in diesem Stadtteil liegt etwa bei 45 Jahren.

Gohlis Mitte ist bekannt fur ihre prachtvollen Villen und Mietshauser.Auch die Lage ist sehr gut, da das Stadtzentrum und andere Stadtteile von Leipzig bequem mit den Tram, 4 und 12 oder den Buslinien 85 und 90 erreicht werden konnen.Der alte Stalkem sowie zahlreiche andere Sehenswurdigkeiten befinden sich in unmittelbare Nahe.Das Gebaude in dem das Untemehmen platziert wird, liegt in einer viel befahrenen Stra- Be.Dadurch kann das Studio sehr schnell und haufig gesehen werden .Ein weiterer posi- tiver Punkt ist, das ein Studio solcher Art nicht in der nahe vertreten ist.

Somit bietet sich dieser Standort fur das Untemehmen sehr gut an.

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

Marktgebiet 1 (Dunkelrot) Anfahrzeit 7 Minuten

Marktgebiet 2 (Hellrot) Anfahrzeit 12 Minuten

2 Standort

3 Mitbewerber 1 :

4 Mitbewerber 2 :

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschatzung des Marktpotentials

Die Statistischen Daten der IHK zeigen folgende Werte :

Der Wert des Kaufkraftindexes fur die Stadt Leipzig betragt im Jahr 2017 90,9.

Laut dem Leipziger Informationszentrum betragt die Anzahl der Arbeitslosen fur das Jahr 2016 bei 23117 und liegt somit bei einer Arbeitslosenquote von 7,9 %

Das durchschnittliche Alter in Leipzig liegt nun seit mehreren Jahren zwischen 42 und 44 Jahren.Auch das durchschnittliche Alter in Ortsteilen von Leipzig liegt meist zwi­schen 40 und 50 Jahren.

Tab.l : Ermittlung der Einwohnerzahl von Marktgebiet eins und zwei

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Ermittlung des Gesamtmarktpotenzials

Im Marktgebiet 1 befinden sich 151 065 und im Marktgebiet 2 192055 Einwohner.

Kalkuliert wird dabei mit einem Marktpotenzial von 12 %.Dabei wird jedoch Marktge­biet 1 mit einem Faktor von 100 % und Marktgebiet 2 mit 70 % gewichtet. Mitbewerber werden hierbei nicht berucksichtigt.

Marktgebiet 1 :

12 % von 151 605 = 18 192

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