Die Vergabe der Fußballweltmeisterschaft ist in den meisten Fällen mit Risiken verbunden, da bei einem Event in dieser Größenordnung viele verschiedene Bereiche beansprucht werden. Zu diesen Bereichen zählen eine transparente Vergabe, Organisation und Durchführung. Des Weiteren müssen die ethischen und moralischen Werte, welche bei einem solchen Event ohnehin von der Presse genauer beobachtet werden, stets gewahrt werden. Zum ersten Mal in der Geschichte wurde die Fußballweltmeisterschaft an einen Emirat vergeben.
Neben den Olympischen Spielen gehört dieses Event zu den am meisten verfolgten Sportereignissen der Welt. Wird die Vergabe der Fußballweltmeisterschaft an Katar betrachtet, ergeben sich diverse Korruptionsvorwürfe gegen die Funktionäre, was oftmals dazu führte, dass die Vergabe durch die Federation Internationale de Football Association, kurz FIFA, in Frage gestellt wurde. Des Weiteren kritisiert die internationale Presse vermehrt die menschenunwürdigen Arbeitsbedingungen auf den Baustellen, die Ausbeutung der Arbeiter sowie die Zwangsarbeit. Auch viele namenhafte Sportfunktionäre, wie zum Beispiel der ehemalige Präsident des Deutschen Fußball Bundes, Theo Zwanziger, kritisierten die Vergabe aufs Schärfste und nannten diese einen der größten Fehler, die es im Sport jemals gab.
Aus diesen Gründen wird im Laufe meiner Arbeit eine unternehmerische Betrachtung der Vergabe, Durchführung und Organisation im Rahmen des CSR-Managements und ethischer Aspekte durchgeführt. Unter dem Begriff Corporate Social Responsibility, kurz CSR, ist eine verantwortungsvolle Unternehmensführung zu verstehen. Die FIFA soll im Rahmen dieser Arbeit als Unternehmen angesehen werden, da sie durchschnittlich einen Jahresumsatz von mehr als 1,3 Milliarden Dollar durch Übertragungs-, Sponsorings- und Lizenzrechte generiert und somit international wirtschaftet. Mittels einer unternehmerischen Betrachtung könnte es möglich sein, CSR als Managementansatz im Kontext der Vergabe, Organisation und Durchführung zu nutzen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Ethik
2.1 Individual- und Sozialethik
2.2 Unternehmensethik
3 Corporate Social Responsibility
3.1 CSR - Begriffsabgrenzung
3.2 CSR-Management
3.3 CSR-Modelle
3.4 CSR im Sport
4 FIFA
4.1 Wichtige Organe und Kommissionen
4.2 FIFA-Fußballweltmeisterschaft
4.3 Vergabe der Fußballweltmeisterschaft durch die FIFA
4.4 FIFA und die soziale Verantwortung
5 CSR-Management im Zuge der Vergabe der WM 2022
6 CSR-Management bei der Organisation und Durchführung der WM 2022
7 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die unternehmerische Vergabe, Organisation und Durchführung der Fußballweltmeisterschaft in Katar aus der Perspektive des CSR-Managements und ethischer Aspekte, um den Umgang der FIFA mit ihrer gesellschaftlichen Verantwortung kritisch zu beleuchten.
- Corporate Social Responsibility (CSR) als Managementansatz im Sport.
- Ethische Bewertung der FIFA-Strukturen und Vergabeprozesse.
- Analyse von Korruptionsvorwürfen und menschenrechtlichen Risiken.
- Bedeutung von Verhaltenskodizes und Hinweisgebersystemen für Sportverbände.
Auszug aus dem Buch
3. Corporate Social Responsibility
Eine präzise Definition von Corporate Social Responsibility lässt sich schwer formulieren, da bei vielen Wissenschaftlern und Autoren Uneinigkeit hinsichtlich der Begriffsbestimmung herrscht. Um den großen Bereich rund um den Begriff CSR zu verdeutlichen, hilft es, sich die verschiedenen Definitionen genauer anzuschauen. Ich werde hauptsächlich auf die Definitionen der Europäischen Kommission und der International Organization for Standardization eingehen, da sie Konsistenz mit anerkannten Grundsatzdokumenten aufweisen. Die Europäische Kommission beschreibt in ihrem 2001 veröffentlichten Bericht, dass CSR als ein Konzept verstanden werden dürfe, welches den Unternehmen zur Verfügung stehe und auf freiwilliger Basis praktiziert werden könne. Soziale und Umweltbelange sollen im Zusammenspiel mit den Stakeholdern, welche die Anspruchsgruppen eines Unternehmens darstellen, in geschäftliche Beziehungen integriert werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Stellt die Problemstellung der Fußballweltmeisterschaft in Katar dar, insbesondere im Hinblick auf Korruption und Menschenrechte.
2 Ethik: Erläutert die theoretischen Grundlagen der Individual-, Sozial- und Unternehmensethik.
3 Corporate Social Responsibility: Definiert den CSR-Begriff, beleuchtet Managementmodelle und überträgt das Thema auf den Sportsektor.
4 FIFA: Beschreibt die Organisationsstrukturen, die Vergabeprozesse und das ethische Selbstverständnis des Fußballweltverbandes.
5 CSR-Management im Zuge der Vergabe der WM 2022: Analysiert die Korruptionsvorwürfe und die Notwendigkeit von Präventionsmaßnahmen bei der Vergabe der Weltmeisterschaft an Katar.
6 CSR-Management bei der Organisation und Durchführung der WM 2022: Diskutiert die Arbeitsbedingungen vor Ort und die Möglichkeiten der FIFA, durch CSR-Instrumente Einfluss auf soziale und ökologische Standards zu nehmen.
7 Fazit: Fasst zusammen, dass CSR-Management ein geeignetes Instrument für die FIFA ist, um unethische Entwicklungen zu minimieren und gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen.
Schlüsselwörter
Fußballweltmeisterschaft, Katar, FIFA, Corporate Social Responsibility, CSR-Management, Unternehmensethik, Korruption, Menschenrechte, Kafala-System, Sportmanagement, Nachhaltigkeit, Verhaltenskodex, Hinweisgebersystem, Stakeholder, Governance.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Vergabe und Organisation der Fußballweltmeisterschaft 2022 in Katar unter Anwendung ethischer Aspekte und CSR-Management-Prinzipien.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen Wirtschaftsethik, CSR-Modelle im Sport, Governance-Strukturen der FIFA sowie menschenrechtliche und arbeitsrechtliche Probleme im Zusammenhang mit dem Ausrichter Katar.
Was ist die Forschungsfrage der Arbeit?
Die Arbeit untersucht, inwiefern ein ausgeprägtes CSR-Management der FIFA dabei hätte helfen können, unethische Praktiken, Korruption und Menschenrechtsverletzungen im Kontext der WM-Vergabe und -Vorbereitung zu verhindern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine theoretische Auseinandersetzung auf Basis von Fachliteratur, Wirtschaftsberichten, offiziellen FIFA-Statuten sowie aktuellen journalistischen Rechercheergebnissen zum Thema WM-Vergabe.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung (Ethik und CSR), die Analyse der FIFA-Strukturen sowie die konkrete Untersuchung der WM-Vergabe an Katar und der dortigen Arbeitsbedingungen unter CSR-Gesichtspunkten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte sind CSR, FIFA, Katar, Ethik, Menschenrechte, Korruptionsprävention und Stakeholder-Management.
Warum wird CSR-Management als Lösungsansatz für die FIFA diskutiert?
Weil CSR Unternehmen (und Sportverbände) dazu verpflichtet, ökologische, soziale und ethische Standards über das gesetzliche Minimum hinaus in ihre Kernstrategien zu integrieren, um Risiken zu minimieren.
Was sagt die Arbeit über das Kafala-System in Katar aus?
Die Arbeit beschreibt das Kafala-System als eine Art moderne Sklaverei, die Gastarbeiter entrechtet, und fordert die FIFA auf, bei der Auswahl von Bauunternehmen strengere soziale Auflagen zu prüfen.
Welche Rolle spielt das Hinweisgebersystem?
Ein solches System soll es Mitarbeitern und Beteiligten ermöglichen, Korruption und Fehlverhalten frühzeitig und vertraulich zu melden, um Wettbewerbsverzerrungen und Rufschäden zu vermeiden.
- Quote paper
- Sedo Haso (Author), 2018, Fußballweltmeisterschaft in Katar. Eine unternehmerische Betrachtung der Vergabe, Durchführung und Organisation im Rahmen des CSR-Management und ethischer Aspekte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/459939
