In dieser Seminararbeit werden die Ziele eines Businessplans erörtert sowie die notwendigen Inhalte um einen erfolgreichen Businessplan zu erstellen. Des weiteren wird die Analyse und Bewertung eines Businessplanes vorgenommen.
Jedes Jahr werden in Deutschland tausende neu gegründete Unternehmen angemeldet, doch die ersten fünf Jahre überleben von diesen Start-Up´s nur wenige. Will man als Gründer ein eigenes Unternehmen ins Leben rufen, reicht es deshalb nicht nur aus eine gute Geschäftsidee zu haben. Von Beginn an ist eine vorausschauende Planung zwingend notwendig, um sich langfristig am Markt zu behaupten. Unabdingbar ist in diesem Zusammenhang die Erstellung eines Businessplanes, der die schriftliche Zusammenfassung des unternehmerischen Vorhabens der Existenzgründung darstellt. Er gibt dem Gründer die Möglichkeit die wirtschaftliche Realisierbarkeit seiner Idee nochmals auf den Prüfstand zu stellen und die Erfolgsaussichten seines Vorhabens kritisch zu prüfen. Zugleich fungiert der Businessplan als erstes Controllinginstrument, da die in ihm enthaltenen Planrechnungen die spätere Grundlage der ersten Soll-Ist-Vergleiche in der Anfangsphase des Unternehmens bilden. Zudem wird bei der Beantragung von Fördergeldern für die Existenzgründung oder bei Gesprächen mit möglichen Kapitalgebern die Vorlage eines Businessplanes in der Regel vorausgesetzt. Nur so können die externen Stellen einen umfassenden Einblick in die Unternehmensgründung erhalten und darauf eine fundierte Entscheidung über Bewilligung oder Ablehnung der Bezuschussung bzw. Finanzierung des Vorhabens treffen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Inhalte und Struktur eines Businessplan
- 2.1. Executive Summary
- 2.2. Geschäftsidee
- 2.3. Vorstellung der Gründer
- 2.4. Markt und Wettbewerb
- 2.5. Marketing und Vertrieb
- 2.6. Unternehmensorganisation
- 2.7. Chancen und Risiken
- 2.8. Finanzplanung
- 2.9. Anhang
- 3. Analyse und Bewertung des Businessplanes der XYGmbH
- 3.1. Äußere Form, Inhaltsverzeichnis und Schreibweise
- 3.2. Executive Summary
- 3.3. Idee
- 3.4. Organisation
- 3.5. Produkte und Dienstleistungen
- 3.6. Zielmarkt und Wettbewerb
- 3.7. Marketing und Vertrieb
- 3.8. Chancen und Risiken
- 3.9. Finanzplanung
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Bewertung eines Businessplans und analysiert die Inhalte und Struktur eines solchen Dokuments. Ziel ist es, die Anforderungen an einen Businessplan zu erläutern und die Inhalte des Businessplans der XYGmbH auf ihre Vollständigkeit und Qualität zu überprüfen.
- Inhaltsstruktur und -elemente eines Businessplans
- Bewertung der Geschäftsidee und des Marktpotenzials
- Analyse der Finanzplanung und des Finanzierungskonzepts
- Bewertung der Chancen und Risiken des Unternehmens
- Beurteilung der Kompetenz und Motivation der Gründer
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel erläutert die Bedeutung eines Businessplans für die Gründung eines Unternehmens und die Notwendigkeit einer soliden Planung. Das zweite Kapitel behandelt die Inhalte und die Struktur eines Businessplans und beschreibt die einzelnen Abschnitte, die üblicherweise Bestandteil eines solchen Dokuments sind. Die Kapitel 2.1 bis 2.9 gehen auf die einzelnen Abschnitte eines Businessplans ein, wie z. B. die Executive Summary, die Geschäftsidee, die Vorstellung der Gründer, Markt und Wettbewerb sowie die Finanzplanung.
Schlüsselwörter
Businessplan, Unternehmensgründung, Existenzgründung, Geschäftsidee, Markt und Wettbewerb, Finanzplanung, Chancen und Risiken, Bewertung, Analyse, Gründer, XYGmbH.
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2019, Businessplan erstellen und bewerten am Beispiel eines Start-Ups, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/462454
