Ob Empörung über Kinderarbeit in der Textilindustrie in Ländern wie Bangladesch oder der Aufschrei über Menschenrechtsverletzungen beim Stadionbau in Katar, der gesellschaftliche, politische, wirtschaftliche und soziale Druck auf die Einhaltung von Menschenrechten der Unternehmen wird immer größer. Während heute menschenwürdige Arbeitsverhältnisse doch eigentlich zum weltweiten Standard gehören sollen, zeigen oben genannte Beispiele nur einen Bruchteil der zahllosen Menschenrechtsverletzungen.
In dieser Arbeit soll zunächst die Entwicklung des Menschenrechtsschutzes aufgezeigt werden. Abbildung 1 gibt einen Überblick der hier behandelten Abschnitte. In einem zweiten Abschnitt soll die Rolle des Menschenrechtsschutzes im Corporate Social Responsibility untersucht werden. Hierzu werden die unterschiedlichen Ansätze wie Arbeitnehmerrechte, Global Compact, die OECD-Leitsätze, die UN-Leitprinzipien sowie die Ansätze der Gewerkschaften aufgeführt. Zusammenfassend soll am Ende ein abschließender Überblick gegeben werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Geschichte des Menschenrechtsschutzes
2.1 Die Antike
2.2 Das frühe Christentum
2.3 Das Mittelalter
2.4 Der Humanismus und Absolutismus
2.5 Verfassungen des 18. Jahrhunderts
2.6 Die weitere Entwicklung in Deutschland
2.7 Die Entwicklung des universellen Menschenrechtsschutzes (ab 1945)
3. Menschenrechtsschutz im Corporate Social Responsibility
3.1 Geschichtliche Eingliederung des Corporate Social Responsibility
3.2 Arbeitnehmerrechte als Schutz der Menschenrechte
3.3 Global Compact zum Schutz der Menschenrechte
3.4 Die OECD-Leitsätze als Schutz der Menschenrechte
3.5 Die UN-Leitprinzipen zum Schutz der Menschenrechte
3.5.1 Nichtregierungsorganisationen und die UN-Leitprinzipien
3.5.2 Deutsche Gewerkschaften und die UN-Leitprinzipien
3.5.3 Deutsche Unternehmen und deren Engagement im Bereich Menschenrechte
4. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht die historische Entwicklung des Menschenrechtsschutzes und analysiert, wie diese Standards in das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) integriert werden können, um Unternehmen zur Einhaltung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten zu bewegen.
- Historische Genese des Menschenrechtsschutzes von der Antike bis 1945
- Die Rolle von Unternehmen bei der Umsetzung globaler Menschenrechtsstandards
- Analyse zentraler Instrumente wie UN-Leitprinzipien, Global Compact und OECD-Leitsätze
- Verantwortung und Engagement deutscher Unternehmen anhand der Beispiele adidas und BASF
Auszug aus dem Buch
3.5.3 Deutsche Unternehmen und deren Engagement im Bereich Menschenrechte
An dieser Stelle sollen zwei große deutsche Unternehmen kurz bezüglich ihres Engagements im Bereich des Schutzes der Menschenrechte und deren Bezug auf die UN-Leitprinzipien vorgestellt werden. Zunächst soll die adidas-Gruppe genannt werden. Im Bereich der Sportartikelhersteller sowie der Textilindustrie sind die Vorwürfe von Menschenrechtsverletzungen meist besonders laut. Die adidas-Gruppe engagiert sich mit folgenden Punkten an der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht:
• Charta der Arbeitnehmerrechte (Human Rights and Responsible Business Practices und Labour Rights Charta) entsprechend einer Grundsatzverpflichtung nach den UN-Leitprinzipien
• Schwerpunktsetzung auf angemessene Löhne mit Anlehnung an die UN-Leitprinzipien
• Arbeitsplatzstandards
• Viele Richtlinien für Lieferantenbetriebe zur Umsetzung der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht
• Umfassendes Lieferantenmanagement mit eigenen Audits und Schulungen
• Beschwerdemechanismen, die die Forderungen der UN-Leitprinzipien entsprechen
Aufgrund der erheblichen Imageschäden bei Nichteinhaltung der Menschenrechte für die adidas-Gruppe stellen menschenrechtliche Aspekte bereits aus Marketingründen eine erhebliche Rolle für das Unternehmen dar. Das Unternehmen orientiert sich sehr stark an den UN-Leitprinzipen und kann hier sicherlich als ein Unternehmen mit meisterhafter Umsetzung genannt werden.
Auch die BASF SE als umsatzbezogen größter Chemiekonzern der Welt setzt sich mit zahlreichen Erklärungen aktiv für den Menschenrechtsschutz ein. Das Engagement des Unternehmens umfasst hierbei:
• Die Menschenrechtspositionen der BASF-Gruppe
• Das Compliance-Programm der BASF-Gruppe
• Die Compliance-Schulungen der BASF-Gruppe
• Eine Compliance-Hotline der BASF-Gruppe
• Globale Mitarbeiterbefragungen
• Beschwerdemöglichkeiten für Gemeinden in der Nähe der Produktionsstätten
• Verhaltenskodex für Lieferanten sowie Schulung der selbigen
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den wachsenden öffentlichen Druck auf Unternehmen zur Einhaltung von Menschenrechten und skizziert den Aufbau der Untersuchung zur historischen Entwicklung sowie der Rolle von CSR.
2. Die Geschichte des Menschenrechtsschutzes: Dieses Kapitel zeichnet die Entwicklung des Menschenrechtsschutzes von der Antike über das Mittelalter und das 18. Jahrhundert bis hin zur universellen Etablierung ab 1945 nach.
3. Menschenrechtsschutz im Corporate Social Responsibility: Hier wird untersucht, wie Unternehmen durch Instrumente wie den Global Compact, OECD-Leitsätze und UN-Leitprinzipien in menschenrechtliche Pflichten eingebunden werden.
4. Zusammenfassung: Die Zusammenfassung resümiert, dass moderne Menschenrechte Eigenverantwortung von Unternehmen erfordern und zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie diese umgesetzt werden.
Schlüsselwörter
Menschenrechte, Corporate Social Responsibility, CSR, UN-Leitprinzipien, Global Compact, OECD-Leitsätze, Arbeitnehmerrechte, Menschenrechtsschutz, Sorgfaltspflicht, Unternehmensverantwortung, Compliance, adidas, BASF, Wirtschaftsethik, Lieferantenmanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung des Menschenrechtsschutzes und der Frage, wie Unternehmen im Rahmen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung (CSR) dazu beitragen können, Menschenrechte zu wahren.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die historische Entwicklung von Menschenrechten, die rechtliche und ethische Verantwortung von Unternehmen sowie spezifische internationale Initiativen zum Schutz dieser Rechte.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie der Schutz der Menschenrechte durch verschiedene unternehmerische Ansätze und internationale Rahmenwerke wie die UN-Leitprinzipien in der Praxis implementiert werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Analyse der historischen und rechtlichen Entwicklung sowie einer Untersuchung der CSR-Strategien ausgewählter Unternehmen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst die historischen Wurzeln des Menschenrechtsschutzes erläutert, gefolgt von einer detaillierten Analyse von Instrumenten wie dem Global Compact, OECD-Leitsätzen und den UN-Leitprinzipien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Menschenrechte, Corporate Social Responsibility, UN-Leitprinzipien, Sorgfaltspflicht und Unternehmensverantwortung geprägt.
Warum wird die Rolle der Gewerkschaften in den UN-Leitprinzipien hervorgehoben?
Gewerkschaften werden als wirksame Instanzen für Überwachungssysteme und Beschwerdemechanismen innerhalb der UN-Leitprinzipien identifiziert, was sie zu einem zentralen Akteur für den Menschenrechtsschutz macht.
Wie setzen Unternehmen wie adidas und BASF menschenrechtliche Sorgfaltspflichten um?
Beide Unternehmen setzen auf spezifische Compliance-Programme, Verhaltenskodizes für Lieferanten, Audits und Beschwerdemechanismen, um ihrer menschenrechtlichen Verantwortung gerecht zu werden.
- Arbeit zitieren
- Raphael Zeller (Autor:in), 2019, Menschenrechte und Corporate Social Responsibility, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/463926
