Die vorliegende Arbeit behandelt die Themen Preismanagement, Kooperation und Corporate Identity in der Fitnessökonomie.
Anhand eines Beispiels wird im ersten Kapitel die Preiselastizität der Nachfrage erläutert und berechnet. Zudem wird die Preisbildung aus den Anlässen der Preisbildung, der Produkt-Markt-Matrix und die kosten- und kundenorientierte Preisbildung anhand eines Beispiels erläutert und bestimmt.
Im zweiten Kapitel werden die strategischen Analysemethoden dargestellt und erklärt.
Im darauffolgenden Kapitel werden die Corporate Identity und die Marktstrategien der Fitnesskette "Fitness First" analysiert.
Das vierte und letzte Kapitel des Buches handelt von der Digitalisierung der Fitness- und Gesundheitsbranche. Anhand eines Beispiels werden Vorschläge zur Umgestaltung eines Fitnessstudios für eine bessere Konkurrenzfähigkeit und damit verbundene Risiken und Lösungsvorschläge vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
- PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN
- Preiselastizität der Nachfrage
- Preisbildung
- Anlässe der Preisbildung
- Kostenorientierte Preisbildung
- Konkurrenzorientierte Preisbildung
- STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
- Five-Forces-Modell
- Durchführung einer SWOT-Analyse
- Erstellung einer SWOT-Matrix
- BCG-Portfolio und Produktlebenszyklus
- Fazit
- CORPORATE IDENTITY
- Interview-Analyse
- Überarbeitung der Corporate Identity bei Fitness First
- Gründe für eine neue Ausrichtung der Corporate Identity
- Unternehmen/Marken, die ebenfalls eine Veränderung vorgenommen haben
- Marktstrategien
- Wettbewerbsstrategien
- Strategien auf der Basis der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff, die Fitness First anwendet
- DIGITALISIERUNG DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Preismanagement und Kooperationen im Kontext der Fitnessbranche. Dabei wird der Fokus auf die X&Y Health GmbH gelegt, ein Unternehmen, das sich auf dem deutschen Fitness- und Gesundheitsmarkt positioniert. Die Arbeit analysiert die Preiselastizität der Nachfrage sowie verschiedene Preisbildungsstrategien, um eine geeignete Preisstruktur für die Mitgliedschaften innerhalb der Clubs zu finden.
- Analyse der Preiselastizität der Nachfrage
- Untersuchung verschiedener Preisbildungsstrategien
- Entwicklung einer geeigneten Preisstruktur für die X&Y Health GmbH
- Strategische Analysemethoden wie SWOT-Analyse und BCG-Portfolio
- Corporate Identity und Marktstrategien im Fitnessbereich
Zusammenfassung der Kapitel
In Kapitel 1 werden die Preiselastizität der Nachfrage und die Preisbildung untersucht. Dabei werden verschiedene Ansätze zur Preisbildung vorgestellt und die für die X&Y Health GmbH relevanten Faktoren analysiert. Das Kapitel beleuchtet zudem die Anlässe für die Preisbildung und die Bedeutung der Marktstrategie „Marktdurchdringung“ für das Unternehmen.
Kapitel 2 widmet sich strategischen Analysemethoden wie dem Five-Forces-Modell, der SWOT-Analyse und dem BCG-Portfolio. Die Anwendung dieser Methoden ermöglicht es, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens zu identifizieren und entsprechende Strategien zu entwickeln.
Kapitel 3 befasst sich mit der Corporate Identity der X&Y Health GmbH. Hier werden die Gründe für eine neue Ausrichtung der Corporate Identity analysiert und ein Vergleich zu anderen Unternehmen/Marken gezogen, die ähnliche Veränderungen vorgenommen haben. Darüber hinaus werden die relevanten Marktstrategien des Unternehmens vorgestellt.
Kapitel 4 beleuchtet die Digitalisierung der Fitness- und Gesundheitsbranche. Dieser Teil der Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf den Fitnessmarkt und den Möglichkeiten, diese Entwicklung für das Unternehmen zu nutzen.
Schlüsselwörter
Preismanagement, Kooperationen, Fitnessbranche, Preiselastizität, Preisbildung, strategische Analysemethoden, SWOT-Analyse, BCG-Portfolio, Corporate Identity, Marktstrategien, Digitalisierung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Preiselastizität der Nachfrage im Fitnessmarkt?
Sie gibt an, wie stark die Nachfrage nach Mitgliedschaften auf Preisänderungen reagiert. In gesättigten Märkten ist die Elastizität oft hoch.
Was unterscheidet kosten- und kundenorientierte Preisbildung?
Kostenorientierte Preisbildung basiert auf den eigenen Ausgaben plus Gewinnmarge, während kundenorientierte Preise sich an der Zahlungsbereitschaft der Zielgruppe orientieren.
Wie funktioniert eine SWOT-Analyse für ein Fitnessstudio?
Sie analysiert interne Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) sowie externe Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) des Unternehmens.
Was ist Corporate Identity (CI)?
CI ist das Selbstbild eines Unternehmens, das durch Design, Kommunikation und Verhalten ein einheitliches Bild nach außen vermittelt (z. B. bei Fitness First).
Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf Fitnessstudios?
Digitalisierung ermöglicht neue Angebote wie Online-Kurse, Tracking-Apps und automatisierte Check-ins, erfordert aber auch Investitionen in IT-Infrastruktur.
Was ist die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff?
Ein Tool zur Wachstumsstrategie, das zwischen Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation unterscheidet.
- Quote paper
- Elena Maier (Author), 2019, Marketing in der Fitnessökonomie. Preismanagement, Strategische Analysemethoden und Corporate Identity, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/464377
