Im Rahmen einer Forschungsarbeit wurde die SUCKIT GmbH mithilfe einer SWOT-Analyse untersucht. Ziel ist es, zum einen genauere Einblicke in das Startup SUCKIT GmbH zu gewinnen, welches als vergleichsweise sehr junges Unternehmen noch wenig Informationen preisgegeben hat und andererseits Handlungsempfehlungen für das Unternehmen aussprechen zu können.
SWOT steht für strength, weakness, opportunities and threats (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken). Das bedeutet, dass ein Unternehmen in Bezug auf diese vier Aspekte geprüft und mit anderen Marktteilnehmern verglichen wird, um herauszufinden, wie es sich optimalerweise am Markt positionieren sollte.
Der durchschnittliche Alkoholkonsum mit 15 Litern reinen Alkohols pro Kopf liegt bei der über 15-jährigen Bevölkerung in Deutschland über dem europäischen Durchschnitt. Zusätzlich isst jeder Mensch in Deutschland pro Jahr im Durchschnitt 7,775 Liter Speiseeis (Jahre 2014 bis 2017). Maximilian Scharpenack wollte Anfang 2014 diese beiden Faktoren kombinieren und gründete mit drei weiteren Persönlichkeiten die SUCKIT GmbH, welche Long Drinks in Form von Wassereis anbietet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Übersicht des Zielmarktes
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Methodischer Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Zielgruppenidentifikation
2.2 Definition Ernährungstrends
3 Vorstellung des Unternehmens
3.1 Historie
3.2 Die SUCKIT GmbH
3.3 Werbeauftritt der SUCKIT GmbH
4 N1CE als Konkurrenzunternehmen
4.1 Die Unternehmenshistorie
4.2 Das Geschäftsmodell
5 Methodik SWOT-Analyse
5.1 SWOT-Analyse der SUCKIT GmbH
5.1.1 Stärken
5.1.2 Schwächen
5.1.3 Chancen
5.1.4 Risiken
5.2 SWOT-Analyse von N1CE
5.2.1 Stärken
5.2.2 Schwächen
5.2.3 Chancen
5.2.4 Risiken
6 Fazit und Handlungsempfehlungen
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist es, eine fundierte Analyse des jungen Startups SUCKIT GmbH durchzuführen, welches bisher nur begrenzte Informationen veröffentlicht hat. Durch die Anwendung einer SWOT-Analyse soll das Unternehmen bewertet und mit einem direkten Konkurrenten verglichen werden, um darauf aufbauend strategische Handlungsempfehlungen abzuleiten.
- Marktanalyse im Bereich alkoholische Getränke und Speiseeis.
- Unternehmensvorstellung und Bewertung der Marketingstrategie von SUCKIT.
- Wettbewerbsvergleich mit dem Konkurrenzunternehmen N1CE.
- Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken beider Unternehmen.
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Marktpositionierung.
Auszug aus dem Buch
3.2 Die SUCKIT GmbH
Wie weiter oben skizziert, bewegt sich das Unternehmen in zwei starken und emotionalen Märkten der Lebensmittelindustrie. Diese sind zum einen der Bereich Cocktails und Longdrinks und zum anderen Speiseeis (hier speziell in der Sparte Wassereis). Jeder Bereich für sich erfreut sich beim Verbraucher einer hohen Beliebtheit. Cocktails werden sowohl erlebnisorientiert in der der Gastronomie getrunken, als auch als Erlebnis selbst kreiert. Der Bereich Cocktail ist somit nicht nur Verzehr von Alkohol, sondern ritualisiertes Konsumieren. Ähnlich verhält es sich mit dem Produkt Eis. Hier vollzog sich ein Wandel von klassisch, italienisch geprägtem Konsum, hin zu einem kultigen Trendprodukt.
Wie bereits in Kapitel 3.1 beschrieben, wurde die SUCKIT GmbH 2014 von vier Unternehmern gegründet, ist ein selbstständiges Unternehmen mit Hauptsitz in Köln, beschäftigt ungefähr 10 Mitarbeiter und ist spezialisiert auf gefrorene Cocktails. Somit konkurriert SUCKIT sowohl mit der alkoholischen Getränkeindustrie, als auch mit der Speiseeisindustrie. Speziell in der alkoholischen Sparte steht das Unternehmen im Wettbewerb mit globalen Unternehmen, wie Diageo oder Pernot Ricard, welche starke Marken beherbergen wie Smirnoff, Captain Morgan, Havana Club und Monkey 47. Im Markt des Speiseeises wird die Problematik von SUCKIT noch deutlicher. Hier stehen Konzerne wie Unilever mit Eismarken wie Ben&Jerry’s, Magnum und Langnese dem Unternehmen als Konkurrenz gegenüber. An dieser Stelle wird deutlich, wie schwach die Position der SUCKIT GmbH ist. Das Unternehmen vertreibt Longdrinks mit geringem Alkoholgehalt in Form von Wassereis. Vertrieben wird das Wassereis in über 1000 Einzelhandelsgeschäften, wie Edeka oder Rewe, aber auch online auf Drittanbieterseiten, wie ebay. Natürlich hat die SUCKIT GmbH auch einen eigenen Online Shop, welcher unter www.suckit-ice.de zu erreichen ist und die kleinste Einheit mit zehn Eis pro Packung für 9,99€ erhältlich ist, womit man einen Literpreis von 24,98€ erhält.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über den Zielmarkt, definiert das Ziel der Arbeit und beschreibt den methodischen Aufbau mittels einer SWOT-Analyse.
2 Theoretische Grundlagen: Hier werden die Identifikation von Zielgruppen sowie die Definition allgemeiner Ernährungstrends für ein besseres Verständnis des Untersuchungsgegenstands dargelegt.
3 Vorstellung des Unternehmens: Dieses Kapitel umfasst die Historie der SUCKIT GmbH, beschreibt das Unternehmen selbst und analysiert dessen Werbeauftritt.
4 N1CE als Konkurrenzunternehmen: Die Unternehmenshistorie und das Geschäftsmodell des direkten Wettbewerbers N1CE werden zur Vergleichszwecken detailliert vorgestellt.
5 Methodik SWOT-Analyse: In diesem Hauptteil wird die durchgeführte SWOT-Analyse für sowohl die SUCKIT GmbH als auch für N1CE strukturiert dargestellt und detailliert in Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken unterteilt.
6 Fazit und Handlungsempfehlungen: Abschließend werden die Ergebnisse kritisch zusammengefasst und Empfehlungen zur strategischen Ausrichtung sowie zur Stärkung der Kundenbindung gegeben.
Schlüsselwörter
SUCKIT, N1CE, SWOT-Analyse, Wassereis, Longdrinks, Start-up, Marketing, Zielgruppenanalyse, Ernährungstrends, Wettbewerbsanalyse, Einzelhandel, Unternehmensstrategie, Markenpositionierung, Expansion, Geschäftsmodell
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert das Startup SUCKIT GmbH im Kontext seiner Marktpositionierung und führt einen detaillierten Vergleich mit dem Wettbewerber N1CE durch.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Themen umfassen die Lebensmittelindustrie, insbesondere die Segmente Frozen Cocktails, sowie die Anwendbarkeit von Marketingstrategien und SWOT-Analysen auf junge Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, Einblicke in das operativ noch wenig transparente Startup SUCKIT zu gewinnen und durch eine SWOT-Analyse fundierte Empfehlungen für dessen zukünftige Strategie zu formulieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit angewandt?
Die primäre Methode ist die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken), um sowohl interne Unternehmensfaktoren als auch externe Umwelteinflüsse zu bewerten und Wettbewerber vergleichbar zu machen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?
Im Hauptteil werden das Unternehmen SUCKIT, dessen Historie und Marketing, der Konkurrent N1CE sowie die tiefgehende SWOT-Analyse beider Unternehmen systematisch aufbereitet.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die vorliegende Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie SWOT-Analyse, SUCKIT, N1CE, Frozen Cocktails, Marktpositionierung und Wettbewerbsanalyse charakterisiert.
Wie steht SUCKIT im Vergleich zu globalen Konzernen wie Unilever?
Die Arbeit stellt heraus, dass SUCKIT als kleines Startup im Wettbewerb mit globalen Giganten aufgrund des immensen Größenunterschieds und der begrenzten Mittel eine vergleichsweise schwache Marktposition einnimmt.
Warum wird der Werbeauftritt von SUCKIT als kritisch bewertet?
Der Werbeauftritt wird zwar als sehr einprägsam und auf eine junge Zielgruppe ausgerichtet beschrieben, birgt jedoch das Risiko, von einem breiteren Publikum als anstößig empfunden zu werden und potenzielle Investoren abzuschrecken.
Welche Rolle spielen die Gründer für das Unternehmen N1CE?
Die prominente Besetzung des Gründerteams von N1CE (u.a. bekannte DJs) verschafft dem Unternehmen durch deren große Reichweite in sozialen Netzwerken und das eigene Netzwerk signifikante Vorteile bei der Vermarktung.
- Arbeit zitieren
- Julian Ambs (Autor:in), 2019, Eine SWOT-Analyse der SUCKIT GmbH. Geschäftsmodell, Zielgruppe und Handlungsempfehlungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/465846
