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Lean Management. Ein japanischer Unternehmensansatz als deutscher Erfolgsfaktor?

Title: Lean Management. Ein japanischer Unternehmensansatz als deutscher Erfolgsfaktor?

Term Paper , 2015 , 25 Pages , Grade: 1,7

Autor:in: Tobias Kossmann (Author)

Business economics - General
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Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Weg vom Toyota-Produktionssystem zum Lean Management, in chronologischer Abfolge beschrieben um die Entwicklung der Denkweise nachvollziehbar zu beschreiben. Des Weiteren werden die Prinzipien hinter dem Managementansatzes erläutert, Verschwendungsarten - deren Eliminierung im Mittelpunkt steht – vorgestellt und Instrumente - die das Lean Management verkörpern und in der Praxis Anwendung finden - dargelegt.

Daraufhin werden zwei Praxisbeispiele beschrieben, deutscher Unternehmen, die durch eine Umstellung auf das Lean Management zurück auf die Erfolgsspur fanden. Abschließend soll die Umsetzung des Lean Managements im Allgemeinen eingeordnet werden, wie dies in anderen Wirtschaftszweigen stattfindet.

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Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
  • 2. Entwicklung Lean Management
    • 2.1 Toyota-Produktionssystem
    • 2.2 Lean Management
    • 2.3 Arten der Verschwendung
    • 2.4 Instrumente des Lean Managements
  • 3. Beispiele aus der Unternehmenspraxis
    • 3.1 Porsche AG
    • 3.2 Adam Opel AG
    • 3.3 Tertiärer Sektor
  • 4. Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Konzept des Lean Managements und untersucht dessen Entwicklung, Prinzipien und praktische Anwendung in Unternehmen. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Aktualität des Konzepts und seiner Bedeutung als Erfolgsfaktor im deutschen Wirtschaftsraum.

  • Entwicklung des Lean Managements vom Toyota-Produktionssystem zur universalen Denkweise
  • Prinzipien des Lean Managements und die Rolle der Eliminierung von Verschwendung
  • Instrumente des Lean Managements und deren praktische Anwendung
  • Beispiele für die erfolgreiche Umsetzung des Lean Managements in deutschen Unternehmen
  • Bewertung der Relevanz des Lean Managements in verschiedenen Wirtschaftszweigen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die grundlegenden Fragen nach den Erfolgsfaktoren eines Unternehmens und die Bedeutung des Lean Managements in diesem Kontext dar. Kapitel 2 beleuchtet die Entwicklung des Lean Managements, beginnend mit dem Toyota-Produktionssystem, und erläutert die Prinzipien und Verschwendungsarten, die im Mittelpunkt des Konzepts stehen. Kapitel 3 präsentiert praktische Beispiele aus der deutschen Unternehmenspraxis, die die erfolgreiche Anwendung des Lean Managements illustrieren.

Schlüsselwörter

Lean Management, Toyota-Produktionssystem, Verschwendung, Instrumente, Unternehmenspraxis, Porsche AG, Adam Opel AG, Tertiärer Sektor, Erfolgsfaktor, Deutschland.

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Details

Title
Lean Management. Ein japanischer Unternehmensansatz als deutscher Erfolgsfaktor?
College
University of Applied Sciences Bonn-Rhein-Sieg ; Rheinbach
Course
Soft Skills
Grade
1,7
Author
Tobias Kossmann (Author)
Publication Year
2015
Pages
25
Catalog Number
V470859
ISBN (eBook)
9783668953499
ISBN (Book)
9783668953505
Language
German
Tags
lean management unternehmensansatz erfolgsfaktor
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Tobias Kossmann (Author), 2015, Lean Management. Ein japanischer Unternehmensansatz als deutscher Erfolgsfaktor?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/470859
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