Obwohl sie in ihrer aktuellen Form noch relativ neu sind, werden Business Process Portale heute bereits von einer breiten Masse an Unternehmen eingesetzt. Inzwischen stehen sie im Mittelpunkt der Arbeit vieler Unternehmen. Sie „stellen die Mensch-Maschine-Schnittstelle zu den Geschäftsprozessen dar“ [MART04, 2]. Diese Seminararbeit soll den Aufbau von Business Process Portalen, die Herausforderungen,die an sie und an implementierende Unternehmen gestellt werden, ihre breit gefächerten Möglichkeiten,aber auch ihre Grenzen aufzeigen und erläutern. Aufgrund der Aktualität des Themas und der ständigen (Weiter-)Entwicklung im Bereich der Portale, wurde das Hauptaugenmerk dieser Seminararbeit auf aktuellere Onlinequellen gelegt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Definition Portal
- Definition Business Process
- Aufbau
- Struktur
- Zugriff
- Aufteilung
- Herausforderungen
- Der aktuelle Markt
- Anforderungen an Portale
- Daten- und Prozessverarbeitung
- Sicherheit
- Anforderungen an Unternehmen
- Vor der Implementierung
- Design
- Während der Implementierung
- Nach der Implementierung
- Möglichkeiten
- Business Processes
- Kommunikation
- Sicherheit
- Daten-/Informationsframework
- Service
- Grenzen
- Marktübersicht
- Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit analysiert den Aufbau, die Herausforderungen, die Möglichkeiten und die Grenzen von Business Process Portalen. Die Arbeit fokussiert auf die aktuelle Bedeutung von Business Process Portalen für Unternehmen und untersucht deren Rolle in Integrationsarchitekturen. Dabei werden sowohl die technischen Aspekte der Portalentwicklung als auch die Herausforderungen der Implementierung und Nutzung im Unternehmenskontext beleuchtet.
- Aufbau und Struktur von Business Process Portalen
- Herausforderungen bei der Entwicklung und Implementierung von Portalen
- Möglichkeiten von Business Process Portalen in der Geschäftsprozessoptimierung und -automatisierung
- Grenzen und Herausforderungen bei der Nutzung von Business Process Portalen
- Aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich der Business Process Portale
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz von Business Process Portalen im Kontext von Unternehmensprozessen heraus. Sie definiert grundlegende Begriffe wie "Portal" und "Business Process" und legt den Fokus dieser Seminararbeit fest.
- Aufbau: Dieses Kapitel beleuchtet die Struktur von Business Process Portalen und unterscheidet verschiedene Schichten, die für die Funktionalität und den Betrieb des Portals relevant sind.
- Herausforderungen: Dieser Abschnitt analysiert die Herausforderungen, die bei der Entwicklung und Implementierung von Business Process Portalen auftreten. Dabei werden Themen wie Datenverarbeitung, Sicherheit und die Anpassung an spezifische Unternehmensanforderungen betrachtet.
- Möglichkeiten: Hier werden die verschiedenen Möglichkeiten von Business Process Portalen in Bezug auf Prozessoptimierung, Kommunikation, Sicherheit und die Bereitstellung von Services aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Business Process Portal, Integrationsarchitektur, Enterprise Application Integration (EAI), Prozessmodellierung, Geschäftsprozessoptimierung, Sicherheit, Datenintegration, Single Point of Access, Unternehmensanforderungen.
- Arbeit zitieren
- Florian Biehlig (Autor:in), 2005, Business Process Portale in Integrations-Architekturen: Aufbau, Herausforderungen, Möglichkeiten und Grenzen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/47581
