Ein Geschäftsmodell stellt wichtige Elemente eines Unternehmens dar. Es sollte für einen Außenstehenden den Aufbau und die gewinnbringenden Faktoren einer Firma klar aufzeigen. Die klassischen Ansätze eines Geschäftsmodells auf moderne, digitale Unternehmen umzusetzen, zu analysieren und zu erkennen was ein digitales Business erfolgreich macht, ist eine der großen volkswirtschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Zielsetzung
2. Überblick – Was ist ein Geschäftsmodell?
3. Das digitale Geschäftsmodell
4. Das Geschäftsmodell von Amazon
5. Resümee
Zielsetzung & Themen
Das Ziel der Arbeit ist es, das Geschäftsmodell von Amazon zu erläutern und kritisch zu analysieren, um die Faktoren hinter dem Unternehmenserfolg in der digitalen Wirtschaft zu verstehen und einzuordnen.
- Grundlagen und Definitionen von Geschäftsmodellen
- Charakteristika digitaler Business-Modelle
- Die Erfolgsfaktoren des Unternehmens Amazon
- Bedeutung von Cloud-Services wie AWS
- Die Rolle von Prime als Kundenbindungs-Instrument
Auszug aus dem Buch
4. Das Geschäftsmodell von Amazon
2016 hat Amazon am schnellsten in der Geschichte aller Unternehmen 100 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz erreicht, im selben Jahr hat auch ihr Tochterunternehmen „Amazon Web Services 2 “ mehr als 10 Milliarden USD Jahresumsatz generiert und dies in kürzerer Zeit als selbst Amazon für diesen Meilenstein benötigt hatte.
Mit diesen Zahlen eröffnete Amazon Gründer und CEO Jeff Bezos einen Brief an die Amazon-Shareholder, in dem er das zugrundeliegende Geschäftsmodell erklärte.
Es wurde die Frage gestellt, wie sich zwei so unterschiedliche Unternehmen wie Amazon, einer der größten Versandhändler der Welt, und die AWS, ein Unternehmen, das unter anderem Cloud-Dienste an andere Firmen anbietet, sich doch so ähnlich (schnell und gut) entwickeln konnten. Bezos beantwortete dies damit, dass sich die beiden Unternehmen, so unterschiedlich sie von außen wirken mögen, im Kern sich doch sehr ähneln. Man sei „besessen“ von den Kunden anstelle der Konkurrenz, und bereit, Risiken und Fehler einzugehen, so der CEO.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit führt in die Relevanz von Geschäftsmodellen für moderne, digitale Unternehmen ein und definiert das Ziel, den Erfolg von Amazon zu analysieren.
2. Überblick – Was ist ein Geschäftsmodell?: Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen eines Geschäftsmodells, insbesondere die Value Proposition, die Architektur der Wertschöpfung und das Ertragsmodell.
3. Das digitale Geschäftsmodell: Der Fokus liegt hier auf den Anforderungen an digitale Geschäftsmodelle und der Vorstellung des Modells „BM²D“ zur Messung des Interneteinflusses auf Unternehmen.
4. Das Geschäftsmodell von Amazon: Es wird analysiert, wie Amazon durch Kundenorientierung, den Erfolg von AWS und das Prime-Programm zu einem einflussreichen globalen Akteur wurde.
5. Resümee: Das Resümee zieht ein Fazit über die Rolle von Amazon als Vorreiter und betont die persönliche Bedeutung der Auseinandersetzung mit digitalen Geschäftsmodellen.
Schlüsselwörter
Geschäftsmodell, Amazon, Digitalisierung, Internetökonomie, Wertschöpfung, AWS, Kundenbindung, Prime, E-Commerce, Unternehmenserfolg, Cloud-Computing, digitale Strategie, Marktanteil, Business-Model-Monitor, Globalisierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Struktur von Geschäftsmodellen und analysiert am Beispiel von Amazon, wie diese erfolgreich in der digitalen Welt angewendet werden.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zu den Schwerpunkten gehören die Theorie klassischer Geschäftsmodelle, die Spezifika digitaler Modelle sowie eine vertiefende Betrachtung der Amazon-Unternehmensstrategie.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Das Hauptziel ist es, durch die Analyse des Amazon-Modells ein tieferes Verständnis dafür zu entwickeln, warum Amazon ein derart erfolgreiches Unternehmen ist.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine Literaturrecherche und eine qualitative Analyse bestehender Geschäftsmodelle sowie die Auswertung von Studien wie dem „Business Model Monitor Deutschland“.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen, die Erläuterung digitaler Business-Models anhand aktueller Studien und eine detaillierte Fallbetrachtung von Amazon.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Geschäftsmodell, Amazon, Digitalisierung, Cloud-Computing, AWS, Prime-Service und digitale Wertschöpfung.
Wie unterscheidet sich das Geschäftsmodell von Amazon laut Jeff Bezos von anderen Firmen?
Bezos betont laut Dokument die „Besessenheit“ von den Kunden anstelle der Konkurrenz sowie die hohe Risikobereitschaft und das Akzeptieren von Fehlern als zentralen Kern des Erfolgs.
Welchen Stellenwert nimmt Amazon Web Services (AWS) im Geschäftsmodell ein?
AWS ist laut der Arbeit ein wesentlicher Pfeiler, der als eigenständiger, extrem wachstumsstarker Cloud-Dienstleister für Industriegrößen fungiert und wesentlich zur globalen Marktstellung beiträgt.
Warum ist das Prime-Programm ein Schlüsselelement für Amazon?
Prime bindet Kunden durch ein Bündel an exklusiven Services – von Versandvorteilen bis hin zu Streaming-Inhalten – so stark an die Plattform, dass es als essenziell für den Unternehmenserfolg gilt.
Welche Rolle spielt die Globalisierung für das Geschäftsmodell?
Die Fähigkeit, Kunden in 189 Ländern zu erreichen und in 44 Währungen zu agieren, wird im Text als integraler Bestandteil des Erfolgsrezepts von Amazon hervorgehoben.
- Arbeit zitieren
- Nico Maritschnig (Autor:in), 2018, Das Geschäftsmodell von Amazon, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/488854
