Die Beziehung zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen stellt das Personalmanagement vor grosse Herausforderungen, welche nur mit fundiertem Wissen über die Eigenarten der beiden Beschäftigungsarten und deren Interaktionen gemeistert werden können. In der Literatur fehlt jedoch ein Überblick über die bestehenden Erkenntnisse. Dieses Buch versucht, diese Lücke zu schliessen. Ein "State of the art".
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzungen
- Aufbau der Arbeit
- Begriffsabgrenzung
- Definition Nonprofit-Organisation
- Definition Ehrenamt
- Definition Hauptamt
- State of the art
- Hauptamt vs. Ehrenamt
- Motivation und Entlohnung
- Motivation und Entlohnung von Ehrenamtlichen
- Motivation und Entlohnung von Hauptamtlichen
- Einsatzgebiete haupt- und ehrenamtlicher Mitarbeiter
- Das Verhältnis zwischen ehren- und hauptamtlichen Mitarbeitern in NPO
- Chancen
- Konflikte
- Strukturinduzierte Konflikte
- Verhaltensinduzierte Konflikte
- Lösungsansätze
- Weitere Forschung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Beziehung zwischen hauptamtlichen und ehrenamtlichen Mitarbeitern in Nonprofit-Organisationen (NPO). Sie beleuchtet die Unterschiede zwischen den beiden Gruppen hinsichtlich Motivation, Entlohnung, Einstellung, Verfügbarkeit und Einsatzmöglichkeiten, analysiert die Chancen und Konflikte, die aus dieser Beziehung resultieren und präsentiert Lösungsansätze für eine effiziente Zusammenarbeit. Die Arbeit zielt darauf ab, einen umfassenden Überblick über die bestehende Literatur zum Thema zu bieten.
- Unterschiede zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen
- Chancen und Konflikte in der Beziehung zwischen Haupt- und Ehrenamt
- Lösungsansätze für die Gestaltung der Beziehung zwischen Haupt- und Ehrenamt
- Überblick über die bestehende Literatur zum Thema
- Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamt in NPO
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung dar und definiert die Zielsetzungen der Arbeit. Anschließend werden in Kapitel 2 die wichtigsten Begriffe wie Nonprofit-Organisation, Ehrenamt und Hauptamt abgegrenzt. Kapitel 3 bietet einen Überblick über den aktuellen Forschungsstand zum Thema. Kapitel 4 beleuchtet die Unterschiede zwischen Haupt- und Ehrenamt hinsichtlich Motivation, Entlohnung, Einsatzmöglichkeiten und Qualifikationen. Kapitel 5 analysiert die Chancen und Konflikte in der Beziehung zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen und bietet Lösungsansätze für eine effiziente Zusammenarbeit.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit dem Verhältnis zwischen ehrenamtlichen und hauptamtlichen Mitarbeitern in Nonprofit-Organisationen (NPO). Sie behandelt Themen wie Motivation, Entlohnung, Einstellung, Verfügbarkeit, Einsatzmöglichkeiten, Chancen und Konflikte, die aus dieser Beziehung resultieren, sowie Lösungsansätze für eine effiziente Zusammenarbeit. Die Arbeit analysiert den aktuellen Forschungsstand zum Thema und beleuchtet die Besonderheiten der Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamt in NPO.
- Citation du texte
- BA Thomas Küng (Auteur), 2005, Das Verhältnis zwischen ehrenamtlichen und hauptamtlichen Mitarbeitern in Nonprofit-Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/49002
