Ziel dieser Arbeit ist es, das Employer Brandings am Beispiel der Bundeswehr darzustellen und die resultierenden Chancen an praktischen Beispielen aufzuzeigen. Dabei wird auf die Betrachtung von Problemen nicht wesentlich eingegangen, wenngleich typische Schwierigkeiten eine kurze Erwähnung finden.
Hierfür wird in Kapitel 2 zunächst der Begriff „Employer Branding“ erläutert, eine Übersicht über die beiden Teilbereiche internes und externes Employer Branding, wie auch eine Abgrenzung zum Personalmarketing gegeben, da diese des Öfteren verwechselt oder synonym verwendet werden.
In Kapitel 3 wird der Einsatz von Employer Branding bei der Bundeswehr dargestellt, indem auf interne und externe Employer Branding Maßnahmen und insbesondere auf wichtige Imagekampagnen eingegangen wird.
Im darauffolgenden Kapitel 4 werden die Chancen von Employer Branding herausgestellt und der Nutzen für die Bundeswehr analysiert, bevor diese Arbeit mit einem Fazit in Kapitel 5 abgeschlossen wird.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Employer Branding
2.1 Definition
2.2 Internes Employer Branding
2.3 Externes Employer Branding
2.4 Abgrenzung zum Personalmarketing
3 Employer Branding bei der Bundeswehr
3.1 Internes Employer Branding
3.2 Externes Employer Branding
3.2.1 Mach, was wirklich zählt
3.2.2 Projekt Digitale Kräfte
3.2.3 Die Rekruten
4 Chancen
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, das Konzept des Employer Brandings am Beispiel der Bundeswehr darzustellen und die daraus resultierenden Chancen durch verschiedene praktische Kampagnen aufzuzeigen. Dabei wird analysiert, wie die Organisation trotz demografischen Wandels und Fachkräftemangels durch gezielte Marketingmaßnahmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigert.
- Grundlagen des Employer Brandings (intern/extern)
- Abgrenzung zum klassischen Personalmarketing
- Die Kampagne "Mach, was wirklich zählt"
- "Projekt Digitale Kräfte" und Rekrutierung von IT-Experten
- "Die Rekruten": Social-Media-Strategien und Zielgruppenansprache
Auszug aus dem Buch
3.2 Externes Employer Branding
Im Rahnen des externen Employer Branding nutzt die Bundeswehr diverse Imagekampagnen und Maßnahmen in den sozialen Medien. Beispielhaft werden hier die bedeutendsten Imagekampagnen „Mach, was wirklich zählt“ und „Projekt Digitale Kräfte“ vorgestellt, sowie die YouTube-Serie „Die Rekruten“.
3.2.1 Mach, was wirklich zählt
Am 02.11.2015 startete die Imagekampagne der Bundeswehr mit dem Slogan „Mach, was wirklich zählt“. Diese Werbekampagne versursachte allein im Jahr 2015 bereits einen Kostenumfang von rund 12,5 Mio. Euro, wovon der größte Teil für die Entwicklung und Verbreitung von Plakaten eingesetzt wurde31. Neben Großflächenplakaten wurden die Motive in deutschlandweiten Printmedien inseriert, eine eigene Website geschaltet, wie auch in soziale Medien wie Facebook, Instagram und YouTube geworben.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beschreibt die Herausforderungen durch den demografischen Wandel und den "War for Talents", denen sich auch die Bundeswehr als Arbeitgeber stellen muss.
2 Employer Branding: Erläutert die theoretischen Grundlagen des Employer Brandings, inklusive der Unterscheidung zwischen internen und externen Maßnahmen sowie der Abgrenzung zum Personalmarketing.
3 Employer Branding bei der Bundeswehr: Detaillierte Darstellung der konkreten Umsetzung bei der Bundeswehr, insbesondere durch die Attraktivitätsagenda und spezifische Imagekampagnen.
4 Chancen: Analysiert den Nutzen der Kampagnen für die Bundeswehr im Hinblick auf Bekanntheit, Arbeitgeberimage und Rekrutierungserfolge.
5 Fazit: Fasst zusammen, dass Employer Branding durch die Verknüpfung von Personal- und Marketingstrategien maßgeblich dazu beitragen kann, die Attraktivität zu steigern und langfristig Personal zu binden.
Schlüsselwörter
Employer Branding, Bundeswehr, Personalmarketing, Arbeitgebermarke, War for Talents, Personalrekrutierung, Demografischer Wandel, Mitarbeiterbindung, Imagekampagne, Fachkräftemangel, Social Media, Authentizität, Arbeitgeberattraktivität, Rekrutierung, Interne Kommunikation
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht die Anwendung von Employer Branding als Strategie der Bundeswehr, um trotz eines verschärften Arbeitsmarktes und des Wegfalls der Wehrpflicht qualifiziertes Personal zu gewinnen und zu binden.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Im Fokus stehen die theoretische Definition von Employer Branding, die Abgrenzung zum Personalmarketing sowie die praktische Umsetzung bei der Bundeswehr durch Imagekampagnen und soziale Medien.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, das Employer Branding bei der Bundeswehr darzustellen und die sich daraus ergebenden Chancen für die Organisation anhand praktischer Beispiele aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Fundierung durch Fachliteratur sowie einer analytischen Betrachtung von Kommunikationsmaßnahmen und Kampagnen der Bundeswehr.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen des Employer Brandings und eine detaillierte Analyse der spezifischen Maßnahmen der Bundeswehr, wie die Kampagne "Mach, was wirklich zählt" und die YouTube-Serie "Die Rekruten".
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Wichtige Begriffe sind Employer Branding, Arbeitgebermarke, Personalrekrutierung, Bundeswehr und Fachkräftemangel.
Welche Rolle spielt die Kampagne "Mach, was wirklich zählt" für das Image?
Sie dient als Basis für die vorteilhaftere Positionierung am Arbeitsmarkt, indem sie durch provokative Motive Aufmerksamkeit erzeugt und die Werte der Bundeswehr authentisch vermittelt.
Wie effektiv war die YouTube-Serie "Die Rekruten" für das Rekrutierungsvorhaben?
Die Serie war sehr erfolgreich und erreichte bereits zwei Wochen nach Start über 200.000 Abonnenten, was zu einem signifikanten Anstieg der Zugriffe auf das Bewerberportal der Bundeswehr führte.
- Quote paper
- Tobias Sogorski (Author), 2017, Chancen durch Employer Branding am Beispiel der Bundeswehr, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/491273
