In unserer Gesellschaft nimmt die Thematik der Leistung eine zentrale Rolle ein, da der Status, die Chancen und die Anerkennung des darin lebenden Individuums maßgeblich von dessen erbrachter Leistung abhängen. Das Beurteilen der menschlichen Leistung findet dabei für eine Vielzahl von Zwecken statt und trägt wesentlich zur Weichenstellung im Berufsleben der betroffenen Individuen bei. Deren Zweck reicht von der Entgeltfindung über Maßnahmen der beruflichen Fortbildung bis hin zur Karriereplanung. Ebenso hat die Leistungsbeurteilung große Bedeutung für die Effizienz eines Unternehmens, den Einsatz der verfügbaren Mittel, die Steuerung der Unternehmensprozesse und letztlich die Erreichung der Unternehmensziele selbst. Umso wichtiger erscheint es demnach sich mit der Leistungsbeurteilung und ihren Methoden genauer zu beschäftigen.
Vor diesem Hintergrund besteht das grundsätzliche Ziel dieser Arbeit darin, die möglichen Verfahren der Leistungsbeurteilung darzustellen und kritisch zu betrachten, um daraus Schlüsse für die betriebliche Leistungsbeurteilung zu ziehen. Der Erläuterung der Ziele und dem Aufbau dieser Arbeit schließt sich Kapitel 2 mit den begrifflichen Grundlagen an, worin die Basis für eine wissenschaftliche Diskussion geschaffen wird. In Kapitel 3 werden die einzelnen Methoden der Leistungsbeurteilung vorgestellt, die anschließend einer kritischen Betrachtung unterzogen werden, basierend auf den wissenschaftlich gewonnenen Erkenntnissen, um schließlich in Kapitel 4 Schlussfolgerungen für die betriebliche Praxis ableiten zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Ziele und Aufbau der Arbeit
- Begriffliche Grundlagen
- Leistung und Beurteilung
- Funktionen und Ziele der Leistungsbeurteilung
- Methoden der Leistungsbeurteilung
- Summarische Verfahren
- Analytische Verfahren
- Rangordnungsverfahren
- Kennzeichnungs-/Auswahlverfahren
- Einstufungsverfahren
- Zielorientierte Verfahren
- Kritische Betrachtung der einzelnen Methoden
- Schlussfolgerungen für die betriebliche Leistungsbeurteilung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Methoden der Leistungsbeurteilung in Unternehmen und zielt darauf ab, einen kritischen Überblick über die verschiedenen Verfahren zu bieten. Die Untersuchung soll aufzeigen, welche Möglichkeiten es zur Beurteilung von Mitarbeiterleistungen gibt und welche Vor- und Nachteile die einzelnen Methoden aufweisen. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden schließlich Schlussfolgerungen für die praktische Anwendung der Leistungsbeurteilung in Unternehmen gezogen.
- Begriffliche Grundlagen der Leistungsbeurteilung
- Analyse verschiedener Methoden der Leistungsbeurteilung
- Kritische Betrachtung der Vor- und Nachteile der Methoden
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für die betriebliche Praxis
- Relevanz der Leistungsbeurteilung für die Unternehmenseffizienz
Zusammenfassung der Kapitel
Ziele und Aufbau der Arbeit
In diesem Kapitel werden die Zielsetzung und der Aufbau der Arbeit erläutert. Es wird die Bedeutung der Leistungsbeurteilung für die Gesellschaft und für Unternehmen hervorgehoben. Weiterhin wird die Komplexität des Themas und die Notwendigkeit einer wissenschaftlichen Betrachtung betont.
Begriffliche Grundlagen
Kapitel 2 beleuchtet die begrifflichen Grundlagen der Leistungsbeurteilung. Es wird der Begriff „Leistung“ in verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen und im Alltag definiert und seine Mehrdimensionalität und Mehrdeutigkeit analysiert. Der Fokus liegt auf der Unterscheidung zwischen verschiedenen Leistungsbegriffen und deren Bedeutung für die Leistungsbeurteilung.
Methoden der Leistungsbeurteilung
Dieses Kapitel stellt die verschiedenen Methoden der Leistungsbeurteilung vor. Es werden summarische und analytische Verfahren, sowie deren Untergruppen, detailliert beschrieben und ihre jeweiligen Merkmale erläutert.
Schlüsselwörter
Leistungsbeurteilung, Methoden, Unternehmen, Mitarbeiter, Effizienz, Bewertung, Rangordnungsverfahren, Kennzeichnungs-/Auswahlverfahren, Einstufungsverfahren, Zielorientierte Verfahren, Kritik, betriebliche Praxis, Handlungsempfehlungen.
- Quote paper
- Manuel Meisinger (Author), 2010, Leistungsbeurteilung in Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/491821
