Diese Arbeit beschreibt und analysiert den gegenwärtigen demografischen Wandel und seine Folgen für den deutschen Arbeitsmarkt.
Ziel ist es, Maßnahmen aufzuzeigen, um den drohenden Effekten entgegenzuwirken. Nach einer allgemeinen Einführung in die Thematik setzt sich diese Arbeit mit den Hintergründen und der voraussichtlichen Entwicklung des demografischen Wandels auseinander. Anschließend werden die entscheidendsten Konsequenzen des demografischen Wandels für deutsche Unternehmen aufgezeigt. Im Anschluss wird anhand einer empirischen Studie untersucht, inwieweit sich Schüler, Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Führungskräfte mit dem Thema "demografischer Wandel" und dessen Konsequenzen auseinandersetzen.
Auf dieser Basis werden Maßnahmen analysiert, um dem Trend des Fachkräftemangels entgegenzuwirken. Zum Schluss wird ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung deutscher Unternehmen, im Hinblick auf den demografischen Wandel, gewährt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Demografie
2.1. Demografischer Wandel
2.2. Entwicklung der deutschen Bevölkerung bis 2060
2.2.1. Entwicklung Geburtenrate
2.2.2 Lebenserwartung
2.2.3 Bevölkerungswanderungen
3. Veränderungen der Rahmenbedingungen durch den demografischen Wandel auf dem deutschen Arbeitsmarkt
3.1. Fachkräftemangel und Nachwuchsprobleme
3.2. Fluktuation durch erhöhte Nachfrage von HR
4. Empirische Untersuchung
4.1. Die Fragebögen
4.2. Die Schüler
4.3. Die Studenten
4.4. Die Arbeitnehmer
4.5. Unternehmen
5. Möglichkeiten zur Bewältigung der Konsequenzen des demografischen Wandels
5.1. Employer Branding
5.2. Personalbeschaffung
5.2.1. Frauen
5.2.2. Ausländische Fachkräfte
5.2.3. Ältere Arbeitnehmer
5.3. Personalentwicklung
5.3.1. Betriebliche Weiterbildung
5.3.2. Wissensmanagement
5.3.3. Talentmanagement
5.4. Personalbindung
6. Schlussbetrachtung und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert den gegenwärtigen demografischen Wandel sowie dessen Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt, um konkrete Maßnahmen zur Fachkräftesicherung zu identifizieren und zu bewerten.
- Demografische Entwicklung und Prognosen bis 2060
- Konsequenzen für Unternehmen (Fachkräftemangel, Wissensverlust)
- Empirische Untersuchung der Wahrnehmung bei verschiedenen Zielgruppen
- Strategische Ansätze der Personalarbeit (Employer Branding, Personalentwicklung)
- Möglichkeiten der Personalbindung zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit
Auszug aus dem Buch
3.2. Fluktuation durch erhöhte Nachfrage von HR
Kosten die aufgrund von Fluktuation entstehen gehören bereits heute zu den größten Kostennoten in einem Unternehmen. Dabei gibt es verschiedene Arten der Fluktuation. Diese Arbeit bedient sich als Ausgangslage an der unternehmensfremden Fluktuation, d.h. alle Mitarbeiterabgänge die durch einen Mitarbeiter durch z.B. einer Kündigung in die Wege geleitet wurde.
Dabei entstehen nicht nur direkte Kosten durch die Akquirierung eines neuen Mitarbeiters, sondern auch indirekt Kosten durch unter anderem Wissensverlust. Besonders die indirekten Kosten lassen sich oftmals nur schwer festlegen und summieren sich deshalb schnell auf. Zur einer besseren Übersicht dient die Beispielrechnung in der Anlage13.
Zusammenfassend kann man sagen, dass bei einer zielgerichteten Analyse der qualitativen und quantitativen Abgänge, entsprechende Gegenmaßnahmen entwickelt und eingesetzt werden können.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Die Einleitung beleuchtet den Fachkräftemangel als Folge des demografischen Wandels und umreißt die Zielsetzung sowie das methodische Vorgehen der Arbeit.
2. Demografie: Dieses Kapitel definiert demografische Grundlagen und analysiert die Trends der Bevölkerungsentwicklung in Deutschland bis 2060, insbesondere hinsichtlich Geburtenraten und Lebenserwartung.
3. Veränderungen der Rahmenbedingungen durch den demografischen Wandel auf dem deutschen Arbeitsmarkt: Hier werden die direkten Auswirkungen auf Unternehmen wie Fachkräftemangel und Fluktuationskosten thematisiert.
4. Empirische Untersuchung: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse einer eigenen Umfrage unter Schülern, Studenten, Arbeitnehmern und Unternehmen zur Wahrnehmung des demografischen Wandels.
5. Möglichkeiten zur Bewältigung der Konsequenzen des demografischen Wandels: Es werden strategische HR-Maßnahmen wie Employer Branding, Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personalbindung als Gegenstrategien aufgezeigt.
6. Schlussbetrachtung und Ausblick: Das Fazit fasst die Relevanz des Themas zusammen und unterstreicht die Notwendigkeit für Unternehmen, frühzeitig strategisch auf den demografischen Wandel zu reagieren.
Schlüsselwörter
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Arbeitsmarkt, Employer Branding, Personalentwicklung, Personalbindung, Geburtenrate, Lebenserwartung, Bevölkerungsstruktur, Wissensmanagement, Talentmanagement, Human Resource Management, Beschäftigungsfähigkeit, Generationenwandel, Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie der demografische Wandel in Deutschland den Arbeitsmarkt beeinflusst und welche Herausforderungen und Risiken für Unternehmen entstehen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die demografische Bevölkerungsentwicklung, der resultierende Fachkräftemangel, die Wahrnehmung dieses Wandels in der Gesellschaft sowie strategische Lösungsansätze im Personalmanagement.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, Maßnahmen aufzuzeigen, mit denen Unternehmen den negativen Konsequenzen des demografischen Wandels entgegenwirken und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Neben einer Literaturanalyse wurde eine empirische Untersuchung in Form von Umfragen unter verschiedenen Bevölkerungs- und Unternehmensgruppen durchgeführt, ergänzt durch Experteninterviews.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit den theoretischen demografischen Grundlagen, den Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, der Auswertung der empirischen Daten sowie konkreten Managementstrategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Employer Branding, Personalentwicklung und Personalbindung.
Wie reagieren Unternehmen laut der empirischen Studie auf den Wandel?
Die Studie zeigt, dass sich viele Unternehmen bisher nur geringfügig mit dem demografischen Wandel auseinandersetzen und primär andere Schwerpunkte wie Finanzen oder Kundenpflege setzen.
Warum ist das Thema Personalbindung laut Autor so entscheidend?
Der Autor argumentiert, dass aufgrund des demografischen Wandels Unternehmen, die ihre Talente nicht aktiv binden, langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit verlieren und vom Markt verschwinden werden.
- Citar trabajo
- Andre Lembke (Autor), 2015, Arbeit im Wandel der Zeit. Die demografische Entwicklung und ihre Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/492357
