Im Zuge der Branchenanalyse wurden anhand des Beispiels der Scandinavian Blockhaus BauGmbH die Branchenstrukturanalyse nach Porter, die Konkurrenzanalyse und die PESTELAnalyse durchgeführt.
Zentrale, gewonnene Erkenntnisse geben einen Einblick in die Dynamik der ausgewählten Branche, wobei eine eindeutige Abgrenzung zu anderen Branchen wie beispielsweise zu jener der Fertigteilhäuser, sowie die Recherche aktueller Daten sich als äußerst schwierig gestaltete.
Wesentlich sind hier die relativ hohen Eintrittsbarrieren, welche die Branche vor potenziellen, neuen KonkurrentInnen schützen. Von bedeutender Relevanz ist zudem der technologische Fortschritt. Aufgrund stetiger Neuerungen im Bereich der Technologie und den daraus resultierenden Fortschritt in Bezug auf Fertigungsprozesse ist es von essentieller Bedeutung für ein Unternehmen, sich auf diese Dynamik einzulassen. Eine wesentliche Macht geht von den KundInnen des Unternehmens aus, während jene der LieferantInnen eher gering erscheint. Ein beachtlicher Einfluss geht zudem von Substitutionsunternehmen aus.
Im Zuge einer Konkurrenzanalyse konnten die ELK Fertighaus GmbH und die Rubner AG als wichtige KonkurrentInnen identifiziert sowie ein Stärken-Schwächen-Profil erstellt werden. Die Ergebnisse aus der PESTEL-Analyse zeigen, dass es für Scandinavian Blockhaus außerdem wesentlich ist, ihren ökologischen Grundgedanken weiter zu pflegen, Preisentwicklungen am Markt zu beachten sowie (potenzielle) Trends in der Branche zu kennen und berücksichtigen beziehungsweise versorgen zu können.
Inhaltsverzeichnis
1. Überblick über das Unternehmen und den Tätigkeitsbereich
2. Forschungsgegenstand
2.1 Ziele aus Sicht des ausgewählten Unternehmens
2.2 Forschungsfrage
2.3 Forschungsdesign
3. Vorstellung der Branche
3.1 Die Blockhausbranche in Österreich
3.2. Attraktivität der Branche
4. Branchenstrukturanalyse von Porter
4.1 Theoretischer Input
4.2 Ergebnisse zur Analyse der Branchenstrukturanalyse der Scandinavian Blockhaus BauGmbH
5. Konkurrenzanalyse
5.1 Theoretischer Input
5.2 Ergebnisse der Konkurrenzanalyse am Beispiel der Scandinavian Blockhaus BauGmbH
5.3 Fazit der Konkurrenzanalyse
6. PESTEL-Analyse
6.1 Theorieinput
6.2 PESTEL-Analyse am Beispiel der Scandinavian Blockhaus BauGmbH
6.3. Fazit der PESTEL-Analyse
7. Resümee
7.1. Persönliche Reflexion
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die strategische Ausrichtung der Scandinavian Blockhaus BauGmbH mittels marktbezogener Analyseinstrumente, um Faktoren für einen nachhaltigen Erfolg in der umkämpften Holzbaubranche zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für die zukünftige Positionierung abzuleiten.
- Durchführung einer Branchenstrukturanalyse nach Porter.
- Detaillierte Konkurrenzanalyse relevanter Marktteilnehmer.
- Anwendung der PESTEL-Analyse zur Untersuchung externer Umfeldfaktoren.
- Identifikation unternehmensspezifischer Stärken und Schwächen.
- Beurteilung der Auswirkungen technologischer Entwicklungen und ökologischer Trends auf den Geschäftserfolg.
Auszug aus dem Buch
4.1 Theoretischer Input
Das Modell der Five Forces nach Porter ist das bekannteste Modell der Branchenstrukturanalyse aus dessen Sicht die Branchenstruktur und die brancheninternen Wettbewerbskräfte als wesentliche Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen darstellt. Die Grundidee liegt darin, dass eine Strategie auf Basis der Relation zwischen Unternehmen und deren Umfeld formuliert werden soll, wobei der Kern des Umfelds in der Branche selber liegt. Das Gewinnpotential hängt dabei vom Zusammenhang der Stärke dieser Kräfte ab; dabei wird geprüft, welches Potenzial die jeweilige Branche besitzt.
Die Wettbewerbsintensität und die Rentabilität einer Branche werden von fünf Wettbewerbskräften bestimmt. Dabei ist die wesentliche Bestimmungsgröße für die Rentabilität eines Unternehmens die Branchenattraktivität.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Überblick über das Unternehmen und den Tätigkeitsbereich: Das Kapitel stellt die Scandinavian Blockhaus BauGmbH, deren Gründungshistorie sowie das Leistungsspektrum im Bereich des Holzbaus vor.
2. Forschungsgegenstand: Es werden die Unternehmensziele, die übergeordnete Forschungsfrage und das methodische Vorgehen der Arbeit definiert.
3. Vorstellung der Branche: Dieses Kapitel erläutert die Besonderheiten der Blockhausbranche in Österreich und analysiert deren generelle Attraktivität.
4. Branchenstrukturanalyse von Porter: Hier wird das theoretische Modell von Porter eingeführt und auf das Fallbeispiel der Scandinavian Blockhaus BauGmbH angewendet, um Wettbewerbskräfte zu identifizieren.
5. Konkurrenzanalyse: Dieses Kapitel identifiziert wichtige Wettbewerber wie die ELK Fertighaus GmbH sowie die Rubner Haus AG und erstellt ein entsprechendes Stärken-Schwächen-Profil.
6. PESTEL-Analyse: Es erfolgt eine Untersuchung externer politischer, wirtschaftlicher, soziokultureller, technologischer, ökologischer und rechtlicher Einflüsse auf das Unternehmen.
7. Resümee: Das Kapitel fasst die Ergebnisse in Bezug auf die Forschungsfrage zusammen und reflektiert den Arbeitsprozess.
Schlüsselwörter
Branchenanalyse, Strategisches Management, Porter, Five Forces, Konkurrenzanalyse, PESTEL-Analyse, Holzbau, Scandinavian Blockhaus BauGmbH, Wettbewerbsvorteile, Nachhaltigkeit, Marktanalyse, Unternehmenserfolg, Fertighausbranche, Marktpositionierung, Qualität.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit einer strategischen Branchenanalyse der Scandinavian Blockhaus BauGmbH, um das Unternehmen in seinem Marktumfeld zu bewerten.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Themen umfassen die Branchenstrukturanalyse, die Konkurrenzbeobachtung und die Untersuchung externer Einflussfaktoren auf das Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, die Faktoren für einen nachhaltigen Erfolg in der Blockhausbranche zu analysieren und die Positionierung des Unternehmens für die Zukunft zu optimieren.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Es werden klassische Instrumente wie die Five-Forces-Analyse nach Porter, eine Konkurrenzanalyse und die PESTEL-Analyse zur Umfeldanalyse eingesetzt.
Was steht im inhaltlichen Hauptteil im Fokus?
Der Hauptteil widmet sich der konkreten Anwendung der Analysetools auf das Beispielunternehmen und dem Vergleich mit nationalen Mitbewerbern.
Durch welche Schlüsselbegriffe ist die Arbeit charakterisiert?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie Branchenattraktivität, Wettbewerbskräfte, Markteintrittsbarrieren und ökologische Nachhaltigkeit geprägt.
Warum ist der technologische Faktor für das Unternehmen von so großer Bedeutung?
Technologische Innovationen sind entscheidend für die Produktqualität und die Effizienz des Leistungserstellungsprozesses, um langfristig im Wettbewerb bestehen zu können.
Welchen Einfluss haben die KundInnen auf die Branche?
KundInnen verfügen durch ihren Informationsvorsprung und ihre Rolle als Entscheidungsträger über erhebliche Marktmacht, was Unternehmen zur Flexibilität zwingt.
- Arbeit zitieren
- Raphaela Prassl (Autor:in), 2016, Branchenanalyse am Beispiel der Scandinavian Blockhaus BauGmbH, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/494439
