Die Arbeit thematisiert Strategien zur Internationalisierung von Medienunternehmen am Beispiel der Bauer Media Group. Es werden Begriffe wie „Zeitschriften“ und „Internationalisierung“ erklärt, sowie ein kurzer Überblick über die Bauer Media Group gegeben. Zudem werden Internationalisierungsstrategien wie die Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie, die Produkt- Marktstrategie, sowie die Timing-Strategie erläutert, um die Zeitschrift „Bravo“ in eine Form der Internationalisierungsstrategien einzuordnen.
Durch die zunehmende Globalisierung ist es in den letzten Jahren immer wichtiger geworden, sich als Unternehmen auch international aufzustellen. Vor allem für die Medienbranche ist es unabdingbar, seine Produkte ebenfalls im Ausland zu vertreiben, da der Markt in Deutschland einst ausgeschöpft ist und weiteres Wachstum nur anhand der Internationalisierung möglich ist. Viele große Konzerne schließen sich zusammen, vergeben und übernehmen Lizenzen oder versuchen eigene Produkte auf dem ausländischen Markt zu vertreiben. Oft ist der erste Schritt der Internationalisierung eines Unternehmens der Vertrieb eigener Produkte auf ausländischen Märkten. Gelingt die Etablierung des Produktes am Markt, wagen viele den Schritt der Expansion ins Ausland durch die Gründung von Tochterunternehmen und Vertriebsorganisationen, welche den Export der Produkte unterstützen. Des Weiteren versuchen Unternehmen durch Lizenzvergaben an ausländische Produzenten, welche an ihren Standorten die Produkte für den Vertrieb in ihrem eigenen Land herstellen, zu expandieren.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 GRUNDLAGEN
2.1 BEGRIFFSDEFINITION
2.1.1 Zeitschriften
2.1.2 Internationalisierung
2.2 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
2.2.1 Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie
2.2.2 Produkt- und Marktstrategie
2.2.3 Timing-Strategie
3 EINE ANALYSE DER INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE DES MEDIENKONZERNS BAUER MEDIA GROUP
3.1 BAUER MEDIA GROUP
3.1.1 Internationale Ausrichtung des Unternehmens
3.1.2 Einordnung der „Bravo“ in die Internationalisierungsstrategien
4 FAZIT
Zielsetzung & Themen
Diese Hausarbeit untersucht die Internationalisierungsstrategien von Medienunternehmen am Beispiel der Bauer Media Group, mit dem Ziel, die theoretischen Konzepte des Markteintritts und der Marktbearbeitung auf die Praxis eines global agierenden Verlagshauses anzuwenden. Dabei wird insbesondere analysiert, wie die Zeitschrift „Bravo“ durch strategische Entscheidungen erfolgreich in ausländische Märkte, primär nach Polen, eingeführt wurde und wie sich das Unternehmen den verändernden digitalen Rahmenbedingungen anpasst.
- Grundlagen der Internationalisierung in der Medienbranche
- Internationalisierungsstrategien (Markteintritt, Produkt-Markt-Strategie, Timing)
- Unternehmensanalyse der Bauer Media Group
- Fallbeispiel der Zeitschrift „Bravo“ im polnischen Markt
- Herausforderungen durch Digitalisierung und Wandel im Nutzungsverhalten
Auszug aus dem Buch
3.1.2 Einordnung der „Bravo“ in die Internationalisierungsstrategien
Printmedien sind das Kerngeschäft der Bauer Media Group, welche mit weltweit mehr als 600 Zeitschriften, über 400 digitale Produkte und 100 Radio und TV-Stationen Millionen Menschen erreicht. Eine der erfolgreichsten Zeitschriften des Medienunternehmens ist die „Bravo“, welche in einem Intervall von 14 Tage erscheint und sich hauptsächlich an Jugendliche im Alter zwischen 12 und 17 Jahren richtet. Im dritten Quartal diesen Jahres (3/2017) wurden insgesamt 125.224 verkaufte Exemplare gezählt, davon 15.967 im Ausland. Neben Deutschland wird die Zeitschrift auch in Polen, Rumänien, Tschechien, Ungarn, Serbien, Russland, Portugal und Spanien vertrieben. Außerhalb Europas zusätzlich in Mexiko. 33 Seit 1991 hat die Bauer Media Group einen Sitz in Polen und kann sich als den größten Zeitschriften Verlag Polens bezeichnen. 34 Im Folgenden wir die Expansion der „Bravo“ nach Polen und aufgrund des Mangels an geeigneter deutscher Literatur bezüglich der Internationalisierung bestimmter Zeitschriften des Bauer Verlags, auf Basis eines Artikels des polnischen Business Insiders erläutert. Die Webseite „businessinsider.com.pl“ ist die führende digitale Nachrichtenmarke der Grupa Onet, einem Unternehmen der Ringier Axel Springer Media AG. Der Business Insider Polen berichtet über Themen aus den Bereichen Wirtschaft, Technologie, Medien und Werbung. 35 In dem Artikel mit dem Titel „Kiedyś niemal każdy nastolatek je czytał. Czy ktoś jeszcze kupuje "Bravo"?“, zu Deutsch: „Früher hat sie fast jeder Teenager gelesen – Kauft heute noch jemand die „Bravo“?“, veröffentlicht am 07. August 2017, wird die Entwicklung der polnischen Version der „Bravo“ behandelt. Mit der Einführung der Zeitschrift „Bravo“ schaffte der Bauer Verlag den Eintritt in den polnischen Markt. Kurze Zeit später erschienen weitere Jugendmagazine in Polen, wie „Popcorn“ und „Girl“ der Phoenix Media. Somit trat der Medienkonzern mit der „Bravo“ als Pionier auf dem polnischen Markt auf, dem die „Folger“, in diesem Falle die Phoenix Media mit ihren Zeitschriften, folgten. Da hiermit ein bereits bestehendes Produkt auf einem neuen Markt, in diesem Falle einem neuen Land, Polen, eingeführt wurde, spricht man von einer Marktentwicklungsstrategie. Die „Bravo“ wurde vollständig adaptiert und hatte in den 90er Jahren ihren Höhepunkt, sowohl in Deutschland, als auch später in anderen Ländern.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Dieses Kapitel erläutert die zunehmende Notwendigkeit für Medienunternehmen, durch Internationalisierung zu wachsen, und definiert die Zielsetzung sowie den Aufbau der vorliegenden Arbeit.
2 GRUNDLAGEN: Hier werden zentrale Begriffe wie „Zeitschriften“ und „Internationalisierung“ definiert und verschiedene strategische Ansätze zur Internationalisierung, wie Markteintritts-, Produkt-Markt- und Timing-Strategien, theoretisch hergeleitet.
3 EINE ANALYSE DER INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE DES MEDIENKONZERNS BAUER MEDIA GROUP: Dieser Teil analysiert die Bauer Media Group und ihre internationale Ausrichtung und ordnet die Zeitschrift „Bravo“ anhand ihrer Expansion nach Polen in die zuvor definierten Strategien ein.
4 FAZIT: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Untersuchung zusammen und bewertet die Zukunftsperspektiven der Printausgabe der „Bravo“ sowie die strategische Ausrichtung des Konzerns im Hinblick auf die fortschreitende Digitalisierung.
Schlüsselwörter
Internationalisierung, Medienbranche, Bauer Media Group, Markteintrittsstrategie, Marktbearbeitungsstrategie, Produkt-Markt-Strategie, Pionierstrategie, Follower-Strategie, Bravo, Marktentwicklung, Digitalisierung, Printmedien, Zeitschriftenverlag, Diversifikation, Globalisierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit befasst sich mit den Strategien zur Internationalisierung von Medienunternehmen am konkreten Beispiel der Bauer Media Group.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Arbeit deckt die Definitionen von Medienbegriffen, verschiedene theoretische Internationalisierungsstrategien sowie die praktische Anwendung dieser Strategien auf ein konkretes Verlagsprodukt ab.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, Internationalisierungsstrategien von Medienunternehmen zu erläutern und ein spezifisches Produkt – die „Bravo“ – hinsichtlich seines internationalen Vertriebs in diese Strategien einzuordnen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse zu Internationalisierungstheorien und einer fallbezogenen Analyse der Unternehmensstrategie der Bauer Media Group unter Einbeziehung aktueller Medienberichte.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Vorstellung von Strategien (Markteintritt, Produkt-Markt-Strategie, Timing) und die darauffolgende Analyse der Bauer Media Group, insbesondere ihrer Expansion und der Historie der „Bravo“.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Internationalisierung, Medienmanagement, Bauer Media Group, Markteintrittsstrategie und Digitalisierung maßgeblich geprägt.
Wie bewertet die Autorin die Pionierrolle der Bauer Media Group in Polen?
Die Autorin stellt fest, dass die Bauer Media Group durch die frühe Einführung der „Bravo“ in Polen einen Bekanntheits- und Imagevorsprung als Pionier erlangen konnte, der den Markteintritt sicherte.
Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf die diskutierten Strategien?
Die Digitalisierung führt zu einem veränderten Nutzungsverhalten, was das Unternehmen dazu zwingt, von reinen Printstrategien abzurücken und neue digitale Formate oder zielgruppenorientierte Inhalte, wie etwa zu YouTube-Stars, zu entwickeln.
- Quote paper
- Madeleine Segieth (Author), 2016, Internationalisierungsstrategien von Medienunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/502285
