Kaum ein Begriff hat in der Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahren für so viel Aufmerksamkeit gesorgt wie das Supply Chain Management. Dazu findet in Unternehmen ein essenzielles Umdenken statt und ist in der Praxis allgegenwärtig. Globale Wertschöpfungsketten, der Klimawandel und die eingeläutete Energiewende haben in den vergangenen Jahren eine besondere Aufmerksamkeit bekommen und wirken sich auf die Unternehmensaktivitäten aus. Beschäftigt man sich innerhalb der Literatur mit der Nachhaltigkeit von Supply Chains, so ist der "Drei-Säulen-Ansatz" unumgänglich. Diese Schnittstellen der drei Dimensionen münden in einer neuen Begriffsdefinition, die "Green Supply Chain" genannt wird. Dabei ist die Motivation der Unternehmen ihre Wertschöpfungskette nachhaltiger zu gestalten vielschichtig. In der Literatur wird dieser neue Ansatz "Sustainable Supply Chain Management" genannt. Dies ist eine Strategie, die zur Verbesserung von sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit innerhalb der Wertschöpfungskette dient, jedoch ohne die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen und deren Lieferanten negativ zu beeinflussen.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die aktuelle Relevanz nachhaltigen Handelns im Kontext globaler Wertschöpfungsketten aufzuzeigen. Es werden verschiedene Ansätze und Konzepte aus der Unternehmenspraxis herangezogen, um die aktuellen Bemühungen verschiedener Wirtschaftakteure anhand von Beispielen aufzuzeigen. Ziel ist es dem Lesenden einen Gesamtüberblick von den Treibern über Maßnahmen bis hin zur Bewertung von Nachhaltigkeit zu vermitteln.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemorientierte Einführung & Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretischer Bezugsrahmen
- Ursprung des Supply Chain Managements
- Aktivitäten in der Supply Chain nach Porter
- Begriffsdefinition der Nachhaltigkeit
- Drei-Säulen-Ansatz
- Aktuelle Trends & Entwicklung
- Nachhaltigkeit in dem SCM
- Motivation für ein SSCM
- Interne Treiber
- Externe Treiber
- Nachhaltigkeit innerhalb der SCM-Aktivitäten
- Nachhaltigkeit in der Beschaffungslogistik
- Nachhaltigkeit in der Produktionslogistik
- Nachhaltigkeit in der Eingangs- und Ausgangslogistik
- Bewertung von Nachhaltigkeit im Kontext des SCM
- Kennzahlen zur Bewertung von Nachhaltigkeit
- Bewertung durch externe Dienstleister
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Thema Nachhaltigkeit im Supply Chain Management. Die Arbeit analysiert den aktuellen Stand der Diskussion rund um nachhaltiges Handeln im Kontext globaler Wertschöpfungsketten. Sie beleuchtet verschiedene Ansätze und Konzepte aus der Unternehmenspraxis und zeigt anhand von Beispielen die aktuellen Bemühungen verschiedener Wirtschaftsakteure auf.
- Definition und Relevanz von Nachhaltigkeit im Supply Chain Management
- Analyse des "Drei-Säulen-Ansatzes" der Nachhaltigkeit
- Motivation und Treiber für ein Sustainable Supply Chain Management (SSCM)
- Integration von Nachhaltigkeit in die einzelnen Aktivitäten der Supply Chain
- Bewertung von Nachhaltigkeit im Kontext des SCM
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Dieses Kapitel führt in das Thema Nachhaltigkeit im Supply Chain Management ein. Es erläutert die Problematik des Themas und die Zielsetzung der Hausarbeit.
- Theoretischer Bezugsrahmen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für die Analyse von Nachhaltigkeit im Supply Chain Management. Es behandelt den Ursprung des Supply Chain Managements, die Aktivitäten in der Supply Chain nach Porter sowie die Definition von Nachhaltigkeit und den "Drei-Säulen-Ansatz".
- Nachhaltigkeit in dem SCM: Dieses Kapitel analysiert die Motivation und die Treiber für ein Sustainable Supply Chain Management (SSCM). Es differenziert zwischen internen und externen Faktoren, die Unternehmen dazu bewegen, nachhaltig zu agieren.
- Nachhaltigkeit innerhalb der SCM-Aktivitäten: Dieses Kapitel untersucht die Integration von Nachhaltigkeit in die einzelnen Aktivitäten der Supply Chain. Es fokussiert auf die Bereiche Beschaffungslogistik, Produktionslogistik und Eingangs- und Ausgangslogistik.
- Bewertung von Nachhaltigkeit im Kontext des SCM: Dieses Kapitel stellt verschiedene Methoden zur Bewertung von Nachhaltigkeit im Kontext des Supply Chain Managements vor. Es behandelt sowohl interne Kennzahlen als auch die Bewertung durch externe Dienstleister.
Schlüsselwörter
Nachhaltigkeit, Supply Chain Management, Sustainable Supply Chain Management (SSCM), "Drei-Säulen-Ansatz", Wertschöpfungskette, Treibende Faktoren, interne Treiber, externe Treiber, Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Eingangs- und Ausgangslogistik, Bewertung von Nachhaltigkeit, Kennzahlen, externe Dienstleister.
- Arbeit zitieren
- Nicklas Schulz (Autor:in), 2019, Nachhaltigkeit im Supply Chain Management. Ansätze und Konzepte aus der Unternehmenspraxis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/502805
