In dieser Hausarbeit werden wir uns ausführlich mit dem Thema "Microsofts Strategie bezüglich betrieblicher Informationssysteme" beschäftigen. Unser Interesse bezüglich dieses Themas beruht darauf, herauszufinden, welche Strategie Microsoft benutzt und verfolgt, um auf dem Markt seit so langer Zeit so erfolgreich zu sein.
Zuallererst werden wir auf die Bedeutung von betrieblichen Informationssystemen (BIS) eingehen, da die BIS der Hauptbestandteil dieser Hausarbeit sein werden. Danach gehen wir auf die allgemeine Geschichte von Microsoft ein und Microsofts gegenwärtige Situation, die sich mit dem Geschäftsmodell und den Partnerschaften befasst. Nachdem wir nun einen kleinen Einblick in das Unternehmen von Microsoft bekommen haben, werden wir uns mit den drei wichtigsten in Deutschland vertriebenen Produkten von Microsoft im Warenwirtschaftsbereich beschäftigen. Weiterhin erfolgt eine Abgrenzung zu anderen Produkten, SAP und Oracle, die größten Konkurrenten von Microsoft im Bereich ERP - Enterprise Ressource Planning. Der letzte Teil unserer Hausarbeit beschäftigt sich mit den Zukunftsaussichten von Microsoft, wobei verdeutlicht werden soll, was Microsoft in Zukunft vor hat und wo das Unternehmen einmal hin will.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Betriebliche Informationssysteme
3. Allgemeine Facts über Microsoft
4. Microsofts gegenwärtige Situation
a. Geschäftsmodell
b. Partnerschaften
5. Microsofts Produkte im Bereich Warenwirtschaft
a. Axapta
b. Navision
c. CRM
6. Abgrenzung zu anderen Produkten
a. SAP
b. Oracle
7. Zukunftsaussichten
8. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht die Unternehmensstrategie von Microsoft im Bereich betrieblicher Informationssysteme, um die Faktoren für den langjährigen Markterfolg des Unternehmens zu analysieren und die Positionierung gegenüber Wettbewerbern zu beleuchten.
- Bedeutung und Definition betrieblicher Informationssysteme
- Analyse des Geschäfts- und Partnermodells von Microsoft
- Vorstellung der ERP-Produkte Axapta, Navision und CRM
- Wettbewerbsanalyse mit Fokus auf SAP und Oracle
- Zukunftsperspektiven und strategische Neuausrichtungen
Auszug aus dem Buch
1. Einleitung
In dieser Hausarbeit werden wir uns ausführlich mit dem Thema „Microsofts Strategie bezüglich betrieblicher Informationssysteme“ beschäftigen. Unser Interesse bezüglich dieses Themas beruht darauf herauszufinden, welche Strategie Microsoft benutzt und verfolgt, um auf dem Markt seit so langer Zeit so erfolgreich zu sein.
Zuallererst werden wir auf die Bedeutung von betrieblichen Informationssystemen (BIS) eingehen, da die BIS der Hauptbestandteil dieser Hausarbeit sein werden. Danach gehen wir auf die allgemeine Geschichte von Microsoft ein und Microsofts gegenwärtige Situation, die sich mit dem Geschäftsmodell und den Partnerschaften befasst.
Nachdem wir nun einen kleinen Einblick in das Unternehmen von Microsoft bekommen haben, werden wir uns mit den drei wichtigsten in Deutschland vertriebenen Produkten von Microsoft im Warenwirtschaftsbereich beschäftigen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Vorstellung des Themas, der Forschungsfrage und der inhaltlichen Struktur der Hausarbeit.
2. Betriebliche Informationssysteme: Theoretische Definition und Erläuterung der Bedeutung von Softwaresystemen für die Unterstützung betrieblicher Prozesse.
3. Allgemeine Facts über Microsoft: Historischer Abriss der Firmengründung und der Entwicklung von Microsoft zum global führenden Softwareanbieter.
4. Microsofts gegenwärtige Situation: Darstellung der Geschäftsbereiche, des Geschäftsmodells mit Fokus auf niedrige Preise bei hohen Stückzahlen sowie des Partnermodells.
5. Microsofts Produkte im Bereich Warenwirtschaft: Detaillierte Untersuchung der ERP-Lösungen Axapta, Navision und CRM als zentrale Werkzeuge für mittelständische Unternehmen.
6. Abgrenzung zu anderen Produkten: Vergleich der Microsoft-Lösungen mit den Konkurrenzprodukten von SAP und Oracle.
7. Zukunftsaussichten: Ausblick auf neue Entwicklungen wie Microsoft Dynamics, die "Projekt Green"-Initiative und die Zusammenarbeit mit SAP.
8. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der indirekten Vertriebsstrategie und der Bedeutung der erworbenen Expertise durch Zukäufe wie Navision und Axapta.
Schlüsselwörter
Microsoft, Betriebliche Informationssysteme, ERP, Warenwirtschaft, Axapta, Navision, CRM, Geschäftsmodell, Partnermodell, SAP, Oracle, Unternehmensstrategie, Softwaremarkt, Mittelstand, Digitaler Lifestyle
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die spezifische Unternehmensstrategie von Microsoft im Sektor der betrieblichen Informationssysteme.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Themenfelder umfassen die Definition betrieblicher Informationssysteme, die Produktpalette von Microsoft Business Solutions sowie den Wettbewerbsvergleich zu SAP und Oracle.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Es soll ergründet werden, welche Strategien Microsoft anwendet, um sich langfristig als erfolgreicher Akteur auf dem Softwaremarkt zu behaupten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit nutzt eine fundierte Literatur- und Dokumentenanalyse sowie den Vergleich aktueller Unternehmensdaten und Marktentwicklungen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung der ERP-Produkte, das Partnermodell des Unternehmens und die Abgrenzung zu den Marktbegleitern.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören ERP, Microsoft Dynamics, Geschäftsmodell, Warenwirtschaft und Wettbewerbsstrategie.
Was unterscheidet Axapta von Navision?
Während Navision für kleinere bis mittelständische Unternehmen konzipiert ist, zielt Axapta eher auf den gehobenen Mittelstand und komplexere, internationale Projekte ab.
Wie reagiert Microsoft auf den Wettbewerb durch SAP?
Microsoft setzt auf eine starke Kooperation mit Partnern und eine einheitliche Markenausrichtung unter "Microsoft Dynamics", sucht aber auch die Zusammenarbeit, beispielsweise durch Schnittstellen zu SAP.
- Quote paper
- Jennifer Russell (Author), 2006, Microsofts Strategie bezüglich betrieblicher Informationssysteme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/50840
