Der Fachkräftemangel birgt ein hohes Geschäftsrisiko für viele Unternehmen. Eine Verbesserung der Lage in den kommenden Jahren ist nicht in Sicht. Unternehmen sind mehr denn je gefordert, neue Strategien zu entwickeln, wie sie künftig ihr Personal rekrutieren und binden können. Besonders für kleine und mittlere Unternehmen stellt sich die Personalbeschaffung als schwierig dar. Das passive Ausschreiben von Stellenanzeigen reicht oftmals nicht mehr aus, insbesondere für die Besetzung von Fach- und Führungskräftestellen.
Welche Möglichkeiten gibt es also, Fachkräfte aktiv anzuwerben? Jannis Mennicken untersucht am Beispiel eines kleinen IT-Unternehmens, inwiefern sich Profiling-Methoden aus der Kriminalistik auf Zielgruppenanalysen im Active Sourcing anwenden lassen. Er entwickelt konkrete Handlungsempfehlungen für das Recruiting von Softwareentwicklern mit besonderem Fokus auf KMUs.
Aus dem Inhalt:
- Fachkräftemangel;
- Profiling;
- Recruiting;
- Personalbeschaffung;
-Active Sourcing
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Kleine und mittlere Unternehmen
2.2 Active Sourcing
2.3 Profiling
2.4 Erste Ansätze zur Kombination von Active Sourcing und Profiling
2.5 Diskussion der Theorie
3 Zielgruppenanalyse am Beispiel eines IT-Unternehmens
3.1 Konzeption und Planung der Analyse
3.2 Forschungsdesign
3.3 Datenerhebung mittels qualitativer Interviews
3.4 Datenaufbereitung und Anonymisierung
3.5 Auswertung der Daten mittels qualitativer Inhaltsanalyse
4 Darstellung der Ergebnisse
4.1 Arbeitssituation
4.2 Lebenssituation
4.3 Alltags- und Urlaubsgestaltung
4.4 Freizeitinteressen
4.5 Erstellung eines Kandidatenprofils
5 Sicherstellung der Gütekriterien
6 Diskussion der Ergebnisse
6.1 Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse
6.2 Begrenzungen der Untersuchung
6.3 Empfehlungen für die Kandidatenansprache
7 Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit zielt darauf ab, eine auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zugeschnittene Methode zur Identifizierung geeigneter Fachkräfte zu entwickeln, indem sie die Grundideen des Active Sourcing mit Profiling-Methoden aus der Kriminalistik verknüpft, um so die Lebenswelten der Zielgruppe besser zu verstehen und gezielte Ansprachestrategien abzuleiten.
- Adaption kriminalistischer Profiling-Methoden für das Personalmanagement
- Analyse der Lebenswelten von Softwareentwicklern in KMU
- Durchführung qualitativer Experteninterviews zur Zielgruppenanalyse
- Erstellung idealtypischer Kandidatenprofile und Handlungsempfehlungen für die Personalansprache
Auszug aus dem Buch
3.5.4 Bestimmung der Analysetechnik und Festlegung des konkreten Ablaufmodells
Mayring unterscheidet zwischen drei Analysetechniken bzw. „Grundformen des Interpretierens“: Zusammenfassung, Explikation und Strukturierung.140
Bei der zusammenfassenden Inhaltsanalyse wird das Material schrittweise zusammengefasst. Dabei werden einzelne Textbestandteile paraphrasiert, generalisiert und zweifach auf ihren Kern reduziert. Während dieser Methode können die einzelnen Textbestandteile, die es zusammenzufassen gilt, im Rahmen der induktiven Kategorienbildung herausgearbeitet werden.141 Diese Methode eignet sich nach Meinung des Autors insbesondere für narrative Interviews oder inhaltlich komplexes Datenmaterial, welches noch über keine klare Abgrenzung von Themen und Inhalten verfügt und auf die wesentlichen Aussagen reduziert bzw. abstrahiert werden soll. Zudem besteht die Gefahr, dass aufgrund des hohen Abstraktionsniveaus zu viel Datenmaterial bzw. Inhalte verloren gehen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung der Problematik des Fachkräftemangels in KMU und Einführung in den neuen Forschungsansatz der Kombination von Active Sourcing und Profiling-Methoden.
2 Theoretischer Hintergrund: Umfassende Literaturanalyse zu KMU, Active Sourcing und Profiling-Methoden aus der Kriminalistik sowie deren theoretische Eignung für das Personalwesen.
3 Zielgruppenanalyse am Beispiel eines IT-Unternehmens: Erläuterung der methodischen Vorgehensweise, des Forschungsdesigns und der Datenerhebung durch qualitative Interviews mit Softwareentwicklern.
4 Darstellung der Ergebnisse: Detaillierte Auswertung der Interviews nach Themenbereichen wie Arbeit, Lebensumfeld, Alltagsgestaltung und Freizeit, die in ein Kandidatenprofil münden.
5 Sicherstellung der Gütekriterien: Kritische Reflexion und Überprüfung der wissenschaftlichen Gültigkeit der angewandten qualitativen Forschungsmethode nach Mayring.
6 Diskussion der Ergebnisse: Zusammenführende Interpretation der Ergebnisse, Reflexion der Untersuchungsgrenzen und Ableitung praxisnaher Empfehlungen für die Kandidatenansprache.
7 Fazit und Ausblick: Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse und Einordnung in den Kontext künftiger Forschungsbedarfe im Bereich Personalbeschaffung.
Schlüsselwörter
Active Sourcing, Profiling-Methoden, Zielgruppenanalyse, KMU, Softwareentwickler, Personalgewinnung, Fachkräftemangel, Lebenswelten, Kandidatenprofil, Qualitative Inhaltsanalyse, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Fallanalyse, Kriminalistik, Arbeitnehmermarkt.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer neuen Methode für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um in Zeiten des Fachkräftemangels qualifizierte Mitarbeiter durch eine gezielte Zielgruppenanalyse mittels Profiling-Methoden effektiver anzusprechen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Personalgewinnung in KMU, die Konzepte des Active Sourcing sowie die Adaption kriminalistischer Fallanalysetechniken für das Personalmanagement zur Identifizierung passiver Kandidaten.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es zu untersuchen, inwiefern Profiling-Methoden aus der Kriminalistik auf die Zielgruppenanalyse im Rahmen des Active Sourcing angewendet werden können, um die Lebenswelten von IT-Fachkräften besser zu verstehen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Der Autor nutzt die qualitative Inhaltsanalyse nach Philipp Mayring, basierend auf leitfaden-gestützten Interviews mit Softwareentwicklern, um Muster und Gemeinsamkeiten in deren Lebenswelten zu identifizieren.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte theoretische Aufarbeitung der Fachbegriffe, die Darstellung des methodischen Forschungsdesigns sowie eine detaillierte Auswertung der empirischen Ergebnisse, die in einem konkreten Kandidatenprofil resultieren.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Active Sourcing, Profiling, Zielgruppenanalyse, KMU, Softwareentwickler, Personalgewinnung, Fachkräftemangel und qualitative Inhaltsanalyse definieren.
Warum wurden gerade kriminalistische Methoden gewählt?
Der Autor argumentiert, dass kriminalistische Profiling-Methoden, die normalerweise zur Identifizierung von Tätern dienen, effektiv adaptiert werden können, um das "Täterprofil" durch ein "Kandidatenprofil" zu ersetzen und so die Lebenswelt potenzieller Mitarbeiter präziser zu erfassen.
Welche Rolle spielen die Lebenswelten bei der Personalsuche?
Die Identifizierung der Lebenswelten ist entscheidend, da sie Aufschluss darüber gibt, wo und wie potenzielle Fachkräfte in ihrer Freizeit erreicht werden können, was eine individuellere und erfolgreichere Ansprache ermöglicht.
- Arbeit zitieren
- Jannis Mennicken (Autor:in), 2020, Active Sourcing für kleine und mittlere Unternehmen. Zielgruppenanalyse mithilfe von Profiling-Methoden, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/508586
