Das Riemann-Thomann-Modell als Personalbindungsstrategie

Sind Erkenntnisse in sozialen Organisationen anwendbar?


Hausarbeit, 2018

19 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Personalmanagement - allgemein
2.1. Personalbindung
2.2. Personalbindung durch Motivation
2.3. Personalbindung in sozialen Organisationen

3. Personalbindung anders angehen, mit dem Riemann-Thomann-Modell!!?
3.1. Persönlichkeitsbilder nach dem Riemann-Thomann-Modell
3.2. Das Riemann-Thomann-Modell

4. Das Riemann-Thomann-Modell als Personalbindungsstrategie!?

5. Zusammenfassung und Fazit

6. Literaturverzeichnis

7. Abbildungsverzeichnis

8. Grafikverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Das Riemann-Thomann-Modell als Personalbindungsstrategie
Untertitel
Sind Erkenntnisse in sozialen Organisationen anwendbar?
Hochschule
Fachhochschule Potsdam
Note
1,7
Autor
Jahr
2018
Seiten
19
Katalognummer
V508619
ISBN (eBook)
9783346072429
ISBN (Buch)
9783346072436
Sprache
Deutsch
Schlagworte
soziale Organisation, Personalbindung, Personalbindungsstrategie, Riemann-Thomann-Modell, Qualitätsentwicklung
Arbeit zitieren
Ulrike Schütze (Autor:in), 2018, Das Riemann-Thomann-Modell als Personalbindungsstrategie, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/508619

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