Diese Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen, die die Digitalisierung im Hinblick auf die Unternehmenssteuerung auf Unternehmen aus dem Bereich des Einzelhandels hat.
Die Arbeit befasst dabei sich zu Beginn mit den grundlegenden Begrifflichkeiten und Zusammenhängen der Unternehmenssteuerung, erläutert den Begriff "Digitalisierung" und bringt die Digitalisierung in Bezug zur Unternehmenssteuerung. Daraufhin werden die strategischen Instrumente "Konkurrenzanalyse" und "SWOT-Analyse" genau erläutert. Anschließend richtet sich der Fokus explizit auf den Lebensmitteleinzelhandel. Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Lebensmittelbranche? Vor welchen Herausforderungen steht der Lebensmitteleinzelhandel? Welche Instrumente werden angewendet, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Anhand eines fiktiven Unternehmens des Lebensmitteleinzelhandels, werden die theoretisch beschriebenen Instrumente in der Praxis verdeutlicht.
Am Ende der Arbeit werden die Ergebnisse zusamengefasst und ein abschließendes Fazit gezogen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Begrifflichkeiten und Zusammenhänge
2.1 Definition Digitalisierung
2.2 Definition Unternehmenssteuerung
2.3 Bereiche der Unternehmenssteuerung
2.4 Herleitung und Definition der Unternehmensstrategie
2.5 Instrumente der strategischen Unternehmenssteuerung
2.5.1 Konkurrenzanalyse
2.5.2 SWOT-Analyse
3. Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland
3.1 Auswirkungen der Digitalisierung auf den Lebensmitteleinzelhandel
3.2 Herausforderungen für die Unternehmen im Lebensmitteleinzelhandel
4. Anwendungsbeispiel XY-GmbH
4.1 Vorstellung XY-GmbH
4.2 Anwendung Konkurrenzanalyse
4.3 Anwendung SWOT-Analyse
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht die Bedeutung und Anwendung von Instrumenten der strategischen Unternehmenssteuerung unter besonderer Berücksichtigung der digitalen Transformation im deutschen Lebensmitteleinzelhandel, wobei die theoretischen Erkenntnisse anhand eines fiktiven Unternehmens praxisnah verdeutlicht werden.
- Grundlagen der strategischen Unternehmenssteuerung und Digitalisierung
- Methoden der Konkurrenz- und SWOT-Analyse
- Digitale Trends und Herausforderungen im Lebensmitteleinzelhandel
- Praktische Anwendung strategischer Instrumente an einem fiktiven Handelsunternehmen
- Zukünftige Entwicklungsperspektiven durch den Online-Handel
Auszug aus dem Buch
2.5.1 Konkurrenzanalyse
Um als Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen die Kundenbedürfnisse besser erfüllen als seine Konkurrenten. Die Wettbewerber sind deshalb Mittelpunkt der Branchenumwelt.24 Die Konkurrenzanalyse hilft relevante Konkurrenten zu identifizieren, sowie deren Stärken und Schwächen zu ermitteln. Je nach Branchenentwicklung sollten auch mögliche neue Wettbewerber mit in die Analyse aufgenommen werden. Zusätzlich sollten nicht nur die Hauptkonkurrenten beobachtet werden, sondern auch die kleinen Konkurrenten, denn kleine Unternehmen haben ein größeres Wachstumspotential, als bereits etablierte Unternehmen.25 Dabei versteht man unter Konkurrenten Unternehmen, die Produkte anbieten, welche dieselben Kundenbedürfnisse erfüllen, wie die Produkte des eigenen Unternehmens.
Im ersten Schritt der Analyse werden die relevanten Konkurrenten identifiziert. Die Konkurrenten werden so bestimmt, dass alle Unternehmen einer Gruppe ein ähnliches Wettbewerbsverhalten aufweisen, aber sich das Verhalten trotzdem von anderen Gruppen unterscheidet. Merkmale zur Abgrenzung der Gruppe sind beispielsweise die bearbeiteten Kundensegmente, die Spezialisierung der Produkte, das Qualitätsniveau der Produkte oder die Vertriebskanäle. Wenn ein Unternehmen seine Wettbewerber genau kennt, dann kann das zukünftige Verhalten der Konkurrenten besser prognostiziert werden und strategische Antworten gefunden werden.26
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den massiven Einfluss der Digitalisierung auf Wirtschaft und Gesellschaft sowie die daraus resultierende Notwendigkeit für Unternehmen, ihre strategische Steuerung agil anzupassen.
2 Begrifflichkeiten und Zusammenhänge: Dieses Kapitel definiert zentrale Begriffe wie Digitalisierung, Unternehmenssteuerung und Unternehmensstrategie und stellt die methodischen Werkzeuge zur strategischen Analyse vor.
3. Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland: Es werden die Auswirkungen digitaler Trends auf den stationären Handel sowie die spezifischen Herausforderungen im wettbewerbsintensiven deutschen Lebensmittelmarkt analysiert.
4. Anwendungsbeispiel XY-GmbH: Hier werden die zuvor erläuterten strategischen Instrumente anhand eines fiktiven Vollsortimenters in der Praxis angewendet, um Handlungsempfehlungen für den Standortwettbewerb abzuleiten.
5. Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass die Digitalisierung den Handel disruptiv verändert und eine stetige strategische Anpassung erfordert, um im Wettbewerb zwischen stationärem Geschäft und Online-Handel bestehen zu können.
Schlüsselwörter
Unternehmenssteuerung, Digitalisierung, Lebensmitteleinzelhandel, Strategisches Controlling, Konkurrenzanalyse, SWOT-Analyse, Digitale Transformation, Wettbewerbsvorteil, Kundenbedürfnisse, Vollsortimenter, XY-GmbH, Strategische Planung, Online-Handel, Marktanalyse, Innovationsmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Studienarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit thematisiert die Rolle der strategischen Unternehmenssteuerung im Kontext der digitalen Transformation, speziell fokussiert auf den stationären deutschen Lebensmitteleinzelhandel.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen des strategischen Controllings, die Auswirkungen digitaler Technologien auf den Einzelhandel sowie die praktische Anwendung von Analyseinstrumenten.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Ziel ist es, zu untersuchen, wie strategische Instrumente wie die Konkurrenz- oder SWOT-Analyse Unternehmen helfen können, auf die Herausforderungen der Digitalisierung und den harten Wettbewerb zu reagieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird primär verwendet?
Die Arbeit nutzt eine Kombination aus Literaturrecherche zur theoretischen Fundierung und der Anwendung der erarbeiteten Konzepte auf ein fiktives Praxisbeispiel (XY-GmbH).
Welche Aspekte werden im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung in Steuerungsinstrumente, eine Marktanalyse des Lebensmitteleinzelhandels und eine konkrete Fallstudie zur Anwendung dieser Instrumente.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Kernbegriffe sind Unternehmenssteuerung, Digitalisierung, Lebensmitteleinzelhandel, strategisches Controlling, Konkurrenzanalyse und SWOT-Analyse.
Warum wird die XY-GmbH als fiktives Beispiel herangezogen?
Das fiktive Unternehmen dient dazu, die theoretischen Methoden der strategischen Unternehmenssteuerung anschaulich in einem realistischen, aber abstrahierten Szenario zu demonstrieren.
Wie bewertet die Autorin die Rolle des stationären Handels gegenüber dem Online-Handel?
Die Autorin erkennt zwar ein disruptives Potenzial durch den Online-Handel, sieht aber auch, dass der stationäre Handel durch gezielte strategische Anpassungen und die Erfüllung veränderter Kundenbedürfnisse weiterhin wettbewerbsfähig bleiben kann.
- Arbeit zitieren
- Sina Possmayer (Autor:in), 2019, Strategische Unternehmenssteuerung und Einfluss der Digitalisierung im Einzelhandel. Beispiel eines fiktiven Unternehmens, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/509467
