Ziel der vorliegenden Ausarbeitung ist es, eine Marktpositionierungsberatung für die fiktive pro IT GmbH, ein IT-Dienstleistungsunternehmen im SAP-Umfeld, durchzuführen. Hierfür soll zunächst eine Analyse des Unternehmensumfelds erfolgen, um das Unternehmen danach strategisch im Markt zu positionieren.
Nachdem im ersten Kapitel die Problemstellung sowie die Zielsetzung und der Aufbau der Ausarbeitung erläutert wurden, werden im zweiten Kapitel die theoretischen Grundlagen zu den Phasen der Unternehmensgründung sowie zur Marktsegmentierung und Marktpositionierung erarbeitet.
Darauf aufbauend wird im dritten Kapitel zunächst das fiktive IT-Unternehmen pro IT GmbH kurz vorgestellt. Dann wird für dieses Unternehmen eine Marktpositionierungsberatung durchgeführt. Hierfür wird zunächst in der Vorgründungsphase eine Analyse des Unternehmensumfelds erarbeitet. Aufbauend auf dieser Analyse wird der Markt in verschiedene Segmente aufgeteilt. In der Gründungsphase werden eines oder mehrere Segmente als Zielsegmente für das Unternehmen gewählt und das Unternehmen in diesen Segmenten positioniert. Ausgehend von dieser Positionierung wird die Marketingplanung erarbeitet.
Im vierten Kapitel werden die Ergebnisse der Ausarbeitung kurz zusammengefasst und kritisch betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Phasen der Unternehmensgründung
- Marktsegmentierung und Marktpositionierung
- Konzeptionierung einer Marktpositionierungsberatung
- Analyse des Unternehmensumfelds und Marktsegmentierung in der Vorgründungsphase
- Marktpositionierung in der Gründungsphase
- Ausgestaltung des Marketing-Mix
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Ausarbeitung analysiert die Herausforderungen und Möglichkeiten der Gründung eines IT-Dienstleistungsunternehmens im SAP-Umfeld. Das Ziel ist die Entwicklung einer fundierten Marktpositionierungsberatung für die pro IT GmbH, die das Unternehmen strategisch im Markt positioniert.
- Analyse der Herausforderungen von Unternehmensgründungen
- Bewertung von Marktsegmentierung und -positionierung
- Entwicklung einer Marktpositionierungsstrategie für die pro IT GmbH
- Definition des Marketing-Mix für die pro IT GmbH
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt die Problemstellung der Unternehmensgründung im Allgemeinen sowie die spezifische Situation der pro IT GmbH vor. Es werden die Ziele und der Aufbau der Ausarbeitung erläutert.
Das zweite Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen zur Unternehmensgründung. Es werden die Phasen der Unternehmensgründung und die Konzepte der Marktsegmentierung und -positionierung behandelt.
Das dritte Kapitel beinhaltet die Konzeptionierung einer Marktpositionierungsberatung für die pro IT GmbH. Es umfasst die Analyse des Unternehmensumfelds und die Marktsegmentierung in der Vorgründungsphase, die Positionierung des Unternehmens in der Gründungsphase sowie die Ausgestaltung des Marketing-Mix.
Schlüsselwörter
Die Arbeit behandelt zentrale Themen der Unternehmensgründung im IT-Umfeld, insbesondere im Bereich der SAP-Dienstleistungen. Schwerpunkte liegen auf der Analyse des Unternehmensumfelds, der Marktsegmentierung, der Marktpositionierung und der Entwicklung einer entsprechenden Marketingstrategie.
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- Jessica Nagel (Author), 2017, Wie gelingt Existenzgründung in der IT-Dienstleistung? Konzeption einer Marktpositionierungsberatung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/509517
