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Entwicklung von Telearbeitsplätzen und Probleme der Arbeitsgestaltung

Title: Entwicklung von Telearbeitsplätzen und Probleme der Arbeitsgestaltung

Term Paper , 2001 , 20 Pages , Grade: sehr gut

Autor:in: Annett Hoepfner (Author)

Leadership and Human Resources - Miscellaneous
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1 Präzisierung der Fragestellung

Im Zusammenhang mit der Entwicklung zur Informationsgesellschaft kristallisiert sich eine neue Tätigkeitsform - die Telearbeit - heraus.
Im ersten Teil unserer Hausarbeit gehen wir auf die geschichtliche Entwicklung von den Anfängen bis heute ein und geben einen Ausblick über die weitere Entwicklung der Telearbeit. Mit diesem Teil beschäftigte sich Salome Lechtenfeld (Gliederungspunkt 3).
Der zweite Abschnitt beschreibt kurz die Vorteile der Telearbeit für Arbeitnehmer und Arbeitgeber und greift mögliche Probleme der Arbeitsgestaltung auf. Abschließend werden aktuelle Projektthemen genannt. Mit diesem Teil befasste sich Annett Höpfner (Gliederungspunkte 4 - 6).
[...]

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1 Präzisierung der Fragestellung

2 Definitionen

2.1 Telearbeit/Teleworking - juristische Definition

2.2 alternierende Telearbeit

2.3 Intranet

2.4 Satellitenbüros/Nachbarschaftszentren/

Telearbeitszentren

3 Entwicklung von Telearbeitsplätzen

3.1 Erste Anfänge der Telearbeit

3.2 Telearbeit in den 80er Jahren

3.3 Telearbeit heute

3.3.1 Bei welchen Tätigkeiten ist Telearbeit zu finden?

3.3.2 Bei welcher Unternehmensgröße wird Telearbeit eingesetzt?

3.3.3 Wer ist Telearbeiter?

3.3.4 In welchen Regionen gibt es Telearbeit?

3.4 Ausblick

4 Zielstellung und Motivation

4.1 Motivationen für Arbeitnehmer

4.2 Motivation für Arbeitgeber

5 Probleme der Arbeitsgestaltung

5.1 Organisatorische Aspekte

5.2 Soziale Aspekte

5.3 Wirtschaftliche Aspekte

5.4 Technische Aspekte

5.6 Arbeitsplatzgestaltung

5.7 Die Rechtslage

6 Aktuelle Projektthemen

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung der Telearbeit als moderne Tätigkeitsform und untersucht die damit verbundenen Chancen, Herausforderungen sowie die arbeitsgestalterischen Aspekte. Die zentrale Forschungsfrage liegt in der Analyse der Bedingungen, unter denen Telearbeit sinnvoll realisiert werden kann, um sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber zu motivieren und wettbewerbsfähig zu bleiben.

  • Historische Entwicklung der Telearbeit von den 1970er Jahren bis zur Gegenwart.
  • Analyse der Beweggründe und Motivationsfaktoren für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
  • Identifikation organisatorischer, sozialer und technischer Problemfelder der Arbeitsgestaltung.
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Herausforderungen des Telearbeiterstatus.
  • Fallbeispiele zur praktischen Implementierung in der Industrie und Regionalförderung.

Auszug aus dem Buch

3.3 Telearbeit heute

Seit Beginn der 90er Jahre ist das Interesse an Telearbeit in Deutschland stetig gestiegen. Eine Betriebsvereinbarung für außerbetriebliche Arbeitsstätten regelte 1991 erstmals die Arbeitssituation zu Hause bezüglich Arbeitszeit, Haftung, Finanzierung der häuslichen Infrastruktur, Versicherungs- und Datenschutz.

Das Thema Telearbeit hat sein negatives Image verloren. Auch die Gewerkschaften haben ihre Meinung korrigiert. Es werden mehr die Chancen, die die Telearbeit gerade in der heutigen Gesellschaft bietet, betont und diese neue Arbeitsform in ihrer ganzen Vielfalt gesehen. Den Imagewandel kann man sehr gut auch an der üblicherweise positiven Berichterstattung der Medien ablesen. Weil darüber die Diskussion über Teleworking erhalten bleibt, ist Telearbeit nicht mehr ein undefinierbare Arbeitsform, die möglicherweise Gefahren birgt, sondern ein Thema, das viele Menschen persönlich betreffen könnte bzw. betrifft.

Die Politik in Deutschland hat dieses Thema auch aufgegriffen und fördert Telearbeit. Daraufhin haben viele deutsche Unternehmen mit der Einführung von Teleworking begonnen. Nach allgemeiner Ansicht gilt, dass Telearbeit für sehr viele Branchen in Frage kommt, auch wenn die meisten Telearbeitsplätze im Bereich Elektronikindustrie und unternehmensbezogene Dienstleistungen angesiedelt sind. Telearbeit wird als Mittel zur Wettbewerbssteigerung angesehen.

Nach dieser kurzen Zusammenfassung möchte ich speziell noch auf einige Punkte eingehen, die die Anwender der Telearbeit näher beleuchtet.

Zusammenfassung der Kapitel

1 Präzisierung der Fragestellung: Das Kapitel führt in das Thema ein und erläutert die Zielsetzung der Arbeit sowie die Aufteilung der Zuständigkeiten der Autorinnen.

2 Definitionen: Hier werden die zentralen Begrifflichkeiten wie Telearbeit, Teleworking, Intranet und verschiedene Büroformen rechtlich und inhaltlich definiert.

3 Entwicklung von Telearbeitsplätzen: Es wird der zeitliche Verlauf der Telearbeit von den Anfängen in den 70ern über die 80er Jahre bis zum modernen Stand in den 90ern dargestellt.

4 Zielstellung und Motivation: Dieses Kapitel analysiert die spezifischen Vorteile und Beweggründe für Arbeitnehmer sowie Arbeitgeber, Telearbeit einzusetzen.

5 Probleme der Arbeitsgestaltung: Hier werden die Herausforderungen in den Bereichen Organisation, Soziales, Wirtschaft, Technik, Ergonomie und Recht kritisch beleuchtet.

6 Aktuelle Projektthemen: Anhand konkreter Beispiele der Siemens AG und des Freistaats Sachsen wird der aktuelle Stellenwert der Telearbeit aufgezeigt.

Schlüsselwörter

Telearbeit, Teleworking, Arbeitsgestaltung, Informationsgesellschaft, alternierende Telearbeit, Motivation, Arbeitsrecht, Datensicherheit, Ergonomie, Betriebsvereinbarung, Personalmanagement, IT-Infrastruktur, Wettbewerbsfähigkeit, Telearbeitszentren.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit untersucht die Entwicklung, Implementierung und die Herausforderungen von Telearbeitsplätzen im Kontext der modernen Informationsgesellschaft.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf den Definitionen, der historischen Entwicklung, den Motivationsgründen für beide Seiten, den Problemen der Arbeitsgestaltung sowie der rechtlichen Einordnung.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, den Mehrwert der Telearbeit zur Wettbewerbssteigerung aufzuzeigen und gleichzeitig die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Gestaltung zu identifizieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine literaturgestützte Untersuchung, die durch die Analyse von Branchenbeispielen und betrieblichen sowie regionalen Projekten ergänzt wird.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden neben den theoretischen Grundlagen vor allem die praktischen Probleme wie soziale Isolation, Ergonomie, Datenschutz und die rechtliche Absicherung des Telearbeiters diskutiert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Telearbeit, Arbeitsgestaltung, Motivation, rechtliche Rahmenbedingungen und technologische Infrastruktur.

Warum ist die Abgrenzung des Telearbeiterstatus rechtlich so wichtig?

Die fehlerhafte Einstufung des Status (z.B. Selbstständiger vs. Arbeitnehmer) kann erhebliche finanzielle Risiken wie Sozialversicherungsnachzahlungen sowie Probleme beim Kündigungsschutz nach sich ziehen.

Welche Rolle spielt die Siemens AG als Fallbeispiel?

Siemens dient als Beispiel für die Implementierung verschiedener Telearbeitsformen in einem Großunternehmen und zeigt die Bedeutung der betrieblichen Vereinbarungen für die Akzeptanz und Produktivität.

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Details

Title
Entwicklung von Telearbeitsplätzen und Probleme der Arbeitsgestaltung
College
University of Applied Sciences Fulda  (Fachbereich Arbeitswissenschaften)
Course
Arbeitswissenschaften 2. Semester
Grade
sehr gut
Author
Annett Hoepfner (Author)
Publication Year
2001
Pages
20
Catalog Number
V5125
ISBN (eBook)
9783638131186
ISBN (Book)
9783656204992
Language
German
Tags
Telearbeit Teleworking Telearbeitsplätze
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Annett Hoepfner (Author), 2001, Entwicklung von Telearbeitsplätzen und Probleme der Arbeitsgestaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/5125
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