In dieser Arbeit soll der Begriff der CSR erläutert und definiert werden. Anschließend wird detaillierter auf die Voraussetzungen und Bedingungen eingegangen, die den Einsatz der CSR so bedeutsam werden lassen. Im nächsten Kapitel wird dann dargestellt, welche Ziele und Motive durch die CSR verfolgt werden können, gleichzeitig soll aber auch auf eventuelle Nachteile hingewiesen werden. Im abschließenden Teil der Arbeit wird auf den Bereich des Amateursports eingegangen, in welchem die CSR besondere Potenziale bietet, die bislang jedoch kaum genutzt werden.
Durch die zunehmende Professionalisierung im Sport, die in den letzten Jahrzehnten immer ausdrücklicher zu verzeichnen war, steigt für Fußballvereine und -unternehmen vermehrt die Bedeutung zahlreicher Faktoren, die es zu berücksichtigen und zu erfüllen gilt, um sich in diesem mitterweile hochprofessionalisierten Umfeld nachhaltig behaupten zu können. Einer dieser Faktoren ist, als ureigenstes Streben eines professionalisierten Vereins, Finanzmittel zu akquirieren, was im harten Wettkampf um Sponsoren und TV-Einnahmen zunehmend tiefgreifender Strategien bedarf.
Ein weiterer Faktor ist die steigende soziale Verantwortung, die auch Profisportvereinen zugeschrieben wird und längst über die sportliche Ausbildung von Kindern und Jugendlichen hinausgeht. Eines der Managementinstrumente, das Sportvereine dazu befähigen soll, die Erfüllung dieser beiden Faktoren kombiniert zu bewerkstelligen, ist die Corporate Social Responsibility (CSR). Dieses Managementinstrument konnte sich in zahlreichen Wirtschaftsunternehmen bereits bewähren und erfährt nun seit einigen Jahren den schrittweisen Transfer in den Bereich des Sports, wobei dies in Europa primär beim Fußball der Fall ist.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffserklärungen und Definitionen
3. Voraussetzungen für steigende Bedeutung der CSR im Sport
4. Motive für CSR im Sport
5. CSR als Maßnahme im Amateursport
5.1 Voraussetzungen für steigende Bedeutung der CSR im Amateursportsport
6. Motive für CSR im Amateursport
7. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Bedeutung und Implementierung von Corporate Social Responsibility (CSR) als strategisches Managementinstrument im Profi- und Amateursport, um auf veränderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen zu reagieren und wirtschaftliche Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
- Grundlagen und Definitionen von CSR und Corporate Citizenship
- Analyse der Professionalisierung und Kommerzialisierung im Profifußball
- Untersuchung von Motiven und Risiken bei der Anwendung von CSR
- Übertragung der CSR-Konzepte auf den Amateursport unter Berücksichtigung spezifischer Zielgruppen
Auszug aus dem Buch
1. Einleitung
Durch die zunehmende Professionalisierung im Sport, die in den letzten Jahrzehnten immer ausdrücklicher zu verzeichnen war, steigt für Fußballvereine und -unternehmen vermehrt die Bedeutung zahlreicher Faktoren, die es zu berücksichtigen und zu erfüllen gilt, um sich in diesem mitterweile hochprofessionalisierten Umfeld nachhaltig behaupten zu können. Einer dieser Faktoren ist, als ureigenstes Streben eines professionalisierten Vereins, Finanzmittel zu akquirieren, was im harten Wettkampf um Sponsoren und TV-Einnahmen zunehmend tiefgreifender Strategien bedarf. Ein weiterer Faktor ist die steigende soziale Verantwortung, die auch Profisportvereinen zugeschrieben wird und längst über die sportliche Ausbildung von Kindern und Jugendlichen hinausgeht. Eines der Managementinstrumente, das Sportvereine dazu befähigen soll, die Erfüllung dieser beiden Faktoren kombiniert zu bewerkstelligen, ist die Corporate Social Responsibility (CSR). Dieses Managementinstrument konnte sich in zahlreichen Wirtschaftsunternehmen bereits bewähren und erfährt nun seit einigen Jahren den schrittweisen Transfer in den Bereich des Sports, wobei dies in Europa primär beim Fußball der Fall ist.
In dieser Arbeit soll nun der Begriff der CSR erläutert und definiert werden. Anschließend wird detaillierter auf die Voraussetzungen und Bedingungen eingegangen, die den Einsatz der CSR so bedeutsam werden lassen. Im nächsten Kapitel, wird dann dargestellt, welche Ziele und Motive durch die CSR verfolgt werden können, gleichzeitig soll aber auch auf eventuelle Nachteile hingewiesen werden. Im abschließenden Teil der Arbeit wird auf den Bereich des Amateursports eingegangen, in welchem die CSR besondere Potenziale bietet, die bislang jedoch kaum genutzt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die zunehmende Professionalisierung im Sport und führt CSR als strategisches Instrument zur Bewältigung von Finanzierungsdruck und steigender sozialer Verantwortung ein.
2. Begriffserklärungen und Definitionen: Dieses Kapitel definiert CSR und grenzt es von Corporate Citizenship ab, wobei beide Begriffe im Kontext der Arbeit weitestgehend synonym verwendet werden.
3. Voraussetzungen für steigende Bedeutung der CSR im Sport: Hier werden die Prozesse der Kommerzialisierung, der zunehmenden Distanzierung der Fans sowie Reputationsrisiken als Treiber für CSR im Profifußball analysiert.
4. Motive für CSR im Sport: Das Kapitel erläutert die Hauptmotive Reputationssteigerung und Risikomanagement sowie die Bedeutung von CSR für das Stakeholder-Management und die Sponsoring-Akquise.
5. CSR als Maßnahme im Amateursport: Es wird dargelegt, dass CSR trotz bisheriger Vernachlässigung ein geeignetes Instrument für den Amateursport ist, um auf gesellschaftliche Veränderungen zu reagieren.
5.1 Voraussetzungen für steigende Bedeutung der CSR im Amateursportsport: Dieser Abschnitt analysiert den demographischen Wandel, veränderte Bildungsgrade und die Schwächen des traditionellen Ehrenamts als Druckfaktoren für Amateursportvereine.
6. Motive für CSR im Amateursport: Das Kapitel überträgt die Motive der Reputationssteigerung, des Stakeholder Managements und des Business Case spezifisch auf die Bedürfnisse von Amateursportvereinen.
7. Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass CSR ein authentisches und strategisches Instrument darstellt, das Vereinen hilft, ihre gesellschaftliche Rolle und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility, CSR, Sportmanagement, Profifußball, Amateursport, Stakeholder-Management, Sponsoring, Image, Reputation, Risikomanagement, Vereinsentwicklung, Corporate Citizenship, Gemeinnützigkeit, Professionalisierung, Ehrenamt
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Relevanz und Anwendung von Corporate Social Responsibility (CSR) als strategisches Managementinstrument innerhalb von Sportvereinen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Themenfelder umfassen die Professionalisierung des Sportbetriebs, die ökonomischen Motive für soziales Engagement und die Übertragung dieser Managementansätze vom Profi- auf den Amateursport.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es aufzuzeigen, wie Vereine durch CSR ihre Reputation steigern, Risiken minimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere bei der Sponsorenakquise, verbessern können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Literaturanalyse und der Aufarbeitung bestehender Forschungsansätze zum Thema CSR im Sportkontext.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse von Voraussetzungen und Motiven für CSR im Profisport sowie eine spezifische Betrachtung der Herausforderungen und Potenziale für Amateursportvereine.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind CSR, Sportmanagement, Stakeholder-Management, Imagebildung, Sponsoring und der gesellschaftliche Wandel im Sportbereich.
Welche Rolle spielt der demographische Wandel für den Amateursport?
Er zwingt Vereine dazu, ihre Zielgruppen anzupassen, da der Anteil älterer Bevölkerungsgruppen steigt und traditionelle Angebote an Bedeutung verlieren.
Warum wird das Ehrenamt im Kontext des Amateursports thematisiert?
Das Ehrenamt kämpft mit strukturellen Schwächen und sinkender Einsatzbereitschaft, was neue Managementstrategien wie CSR notwendig macht, um die Attraktivität der Vereinstätigkeit zu sichern.
- Quote paper
- Kai Schneeweiß (Author), 2012, Corporate Social Responsibility im Sport, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/512839
