Ziel dieser Seminararbeit ist es nach einer Definition des Marketingbegriffs und Herausarbeitung der Ziele, die Unterschiede zwischen strategischem und operativem Marketing zu bestimmen. Dabei liegt mein Schwerpunkt im operativen Marketing, welches auf den klassischen Marketing-Mix für Sachgüter bezogen ist. Um diese Inhalte an einem praktischen Beispiel aufzuzeigen, erfolgt zum Abschluss ein Blick auf die Anwendbarkeit des Marketing-Mix in Bezug auf die modernen Gesundheits-Apps, sowie eine kritische Würdigung.
Für das Erreichen der Marketingziele hat ein Unternehmen grundsätzlich vier Instrumente zur Verfügung, um sich dadurch einen effektiven Absatz der Produkte zu sichern. Hierbei spricht man vom sogenannten klassischen Marketing-Mix, welches sich aus den folgenden Instrumenten zusammensetzt: die Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik.
Über diese Instrumente kann man unterschiedliche Strategien insbesondere für Sachgüter entwickeln. Das Dienstleistungsmarketing stellt beim klassischen Marketing-Mix eine individuelle Herausforderung und Erweiterung dar.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Definition von Marketing und Marketingziele
3 Strategisches Marketing
3.1 Umwelt-und Marktanalyse
3.2 Unternehmensanalyse
4 Operatives Marketing-der klassische Marketing-Mix
4.1 Produktpolitik
4.2 Preispolitik
4.3 Distributionspolitik
4.4 Kommunikationspolitik
5 Der Marketing-Mix am Beispiel von Gesundheits-Apps auf mobilen Endgeräten
6 Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Ziel dieser Seminararbeit ist es, nach der Definition des Marketingbegriffs und der Erläuterung der Unterschiede zwischen strategischem und operativem Marketing, den klassischen Marketing-Mix auf Sachgüter anzuwenden. Abschließend wird die Anwendbarkeit dieser Instrumente am praktischen Beispiel moderner Gesundheits-Apps kritisch gewürdigt.
- Grundlagen des Marketings und Abgrenzung von Marketingzielen.
- Methoden der strategischen Analyse (Umwelt-, Markt- und Unternehmensanalyse).
- Die vier Säulen des operativen Marketing-Mix (Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik).
- Anwendung der Marketinginstrumente auf den Sektor der digitalen Gesundheitsanwendungen.
Auszug aus dem Buch
3.1 Umwelt-und Marktanalyse
Die Umwelt-und Marktanalyse sind unternehmensextern und befassen sich mit der Deklaration des wichtigen Marktes und kennzeichnen die unterschiedlichsten Einflussfaktoren des Umfeldes. Die sogenannte PEST(EL)-Analyse ermöglicht diese beispielsweise, welche die politischen, ökonomischen, sozialen, technischen, ökologischen und rechtlichen Einflussfaktoren des ausgewählten Marktes bestimmt. Abseits des Umfeldes sollte man auch die Branche, in der das Unternehmen tätig ist oder beitreten möchte, analysieren. Mithilfe der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter lässt sich die Branchenstrukturanalyse durchführen. Bedeutsame Einflussgrößen auf die Anziehungskraft einer Branche stellen die Gefahren neuer Wettbewerber dar, wie zum Beispiel die Verhandlungsmacht der Lieferanten und der Abnehmer, die Bedrohung durch Substitutionsprodukte und die Konkurrenz zwischen den Unternehmen.
Eine Umfeld-und Branchenstrukturanalyse ermöglicht die Chancen und Risiken eines Marktes herzuleiten, welche mit den Stärken und Schwächen des Unternehmens koordiniert werden sollten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Arbeit thematisiert die Notwendigkeit von Marketing für Unternehmen und führt in die Instrumente des klassischen Marketing-Mix ein.
2 Definition von Marketing und Marketingziele: Es werden grundlegende Marketingbegriffe definiert sowie der Unterschied zwischen operativen und strategischen Zielen erläutert.
3 Strategisches Marketing: Dieses Kapitel erläutert Methoden wie die PEST-Analyse und die Branchenstrukturanalyse nach Porter zur strategischen Ausrichtung eines Unternehmens.
4 Operatives Marketing-der klassische Marketing-Mix: Hier werden die vier Instrumente Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik detailliert vorgestellt und deren Aufgaben beschrieben.
5 Der Marketing-Mix am Beispiel von Gesundheits-Apps auf mobilen Endgeräten: Der Autor überträgt die theoretischen Instrumente des Marketings auf die praktische Vermarktung und Ausgestaltung von digitalen Gesundheitsanwendungen.
6 Fazit: Das Kapitel resümiert, dass Marketinginstrumente für Anbieter von Gesundheits-Apps essenziell sind, um sich im Mainstream-Markt zu etablieren, wobei individuelle Nutzerbedürfnisse oft noch nicht optimal abgedeckt werden.
Schlüsselwörter
Marketing-Mix, Gesundheits-Apps, Strategisches Marketing, Operatives Marketing, Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik, Kommunikationspolitik, Marktanalyse, Unternehmensanalyse, PEST-Analyse, Branchenstrukturanalyse, Kundenutzen, Mobile Endgeräte, Wettbewerbsvorteile
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Anwendung des klassischen Marketing-Mix, bestehend aus Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik, auf das spezifische Feld der Gesundheits-Apps.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Differenzierung von strategischem und operativem Marketing sowie der praktischen Umsetzung dieser Strategien in der App-Industrie.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, die theoretischen Grundlagen des Marketings praxisnah auf digitale Gesundheitslösungen anzuwenden und deren Besonderheiten kritisch zu beleuchten.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es erfolgt eine Literaturanalyse gängiger betriebswirtschaftlicher Theorien, die durch eine fallbezogene Anwendung auf den Markt der Gesundheits-Apps ergänzt wird.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung der Marketinginstrumente und deren anschließende Übertragung auf digitale Gesundheits-Apps in Bezug auf Design, Preisgestaltung und Vertrieb.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Marketing-Mix, Gesundheits-Apps, Produktpolitik, Preispolitik und strategische Marktanalyse.
Warum ist die Unterscheidung zwischen strategischem und operativem Marketing wichtig?
Sie ist notwendig, da strategische Ziele langfristig die Ausrichtung bestimmen, während operative Maßnahmen kurzfristig zur Absatzsteigerung und Marktpositionierung beitragen.
Wie werden Gesundheits-Apps aktuell finanziert?
Die Finanzierung erfolgt über verschiedene Modelle, darunter In-App-Käufe, Abonnements oder die Monetarisierung von Nutzerdaten durch Dritte.
Welche Rolle spielt die Qualitätssicherung bei Gesundheits-Apps?
Aufgrund des medizinischen Kontexts ist eine Zertifizierung und Prüfung der Apps vor der Veröffentlichung entscheidend, um Sicherheitsstandards für Patienten zu gewährleisten.
Welches Fazit zieht der Autor zur Marktsituation von Gesundheits-Apps?
Der Autor stellt fest, dass Gesundheits-Apps zwar weit verbreitet sind, jedoch oft eine individuelle, personalisierte Betreuung durch menschliche Experten vermissen lassen.
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- Anonym (Author), 2018, Marketing-Mix am Beispiel von Gesundheits-Apps auf mobilen Endgeräten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/520443
