Im Zuge der rasanten Entwicklung und Erschließung neuer Märkte Europa, als auch auf globaler Ebene mag es heute für einige Unternehmen einfacher sein, Produkte zu verkaufen, als diese dann tatsächlich bis zum Kunden zu liefern. Um mit der Globalisierung Schritt halten zu können und nicht den Anschluss zu verlieren ist die Implementierung neuer und die Optimierung bestehender Distributionsnetze nötig. Die Bildung eines effizienten Distributionsnetzes ist ein entscheidender Faktor um Zufriedenheit bei den Kunden zu erreichen, sowie die Kostenstruktur eines Unternehmens zu optimieren. Dies ist von essentieller Bedeutung, da ein uneffizientes Distributionsnetz alle übrigen Marketinganstrengungen zunichte macht, mögen sie auch noch so gut sein, wenn die Versprechungen gegenüber den Kunden nicht eingehalten werden können.
Eine besondere Herausforderung besteht hierbei in der Aufgabe die Anforderungen des Marktes an ein gesteigertes Lieferserviceniveau mit den Rahmenbedingungen und Möglichkeiten zur Leistungssteigerung in Kongruenz zu bringen. Die Balance zu finden, zwischen einem Lieferservice der den Wünschen der Kunden entspricht und den Kosten welche dieser verursacht, ist eine der essentiellen Aufgaben der Marketinglogistik.
Als wichtige Eckpfeiler eines leistungsfähigen und effizienten Distributionsnetzes wird gut funktionierenden Distributionslagern hierbei eine entscheidende Rolle zu teil. Sie tragen zu einem reibungslosen Ablauf des Warenflusses bei und stellen das Funktionieren der Versorgungskette sicher. Die Bildung von Distributionslagern erfordert, verschiedene Umwelteinflüsse einzubeziehen und absehbare Veränderungen in der Zukunft bei der Entscheidungsfindung zu beachtet.
Die schnellen Entwicklungen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie ermöglichen die Entstehung innovativer Logistiklösungen. Hierdurch entstehen Verbesserungspotentiale für den Informationsfluss zwischen vor- und nachgelagerten Prozessen. Außerdem eröffnen diese Entwicklungen Automatisierungspotenziale in der Lagerhaltung und trieben die Verbreitung des Just-in-Time Konzeptes voran. Dies veranlasst viele Unternehmen dazu ihre Warenverteilungsstruktur zu untersuchen. Bei einer Erweiterung oder Optimierung des Distributionsnetzes stellt sich zusätzlich die Frage ob dies in Eigenregie erfolgen oder hierfür ein externer Dienstleister in Anspruch genommen werden soll.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Gang der Untersuchung
- Einflussfaktoren bei der Bildung von Distributionslagern
- Begriffsklärung und Literaturlage
- Konzeption der Marketinglogistik
- Differenzierungsmöglichkeiten durch Lieferservice
- Charakteristiken von Gütern und Waren
- Warenverteilungsstruktur
- Vertikale Warenverteilungsstruktur
- Horizontale Warenverteilungsstruktur
- Zentralisierung oder Dezentralisierung
- Bildung von Distributionslagern
- Distributionslagerstandort
- Eigen- oder Fremdlager
- Entscheidungsgründe für das Eigenlager
- Entscheidungsgründe für das Fremdlager
- Informationstechnologie in Distributionslagern
- Auswirkungen von JIT auf die Bildung von Distributionslagern
- Schlussbetrachtung
- Anhang
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit befasst sich mit der Bildung von Distributionslagern und analysiert die relevanten Einflussfaktoren im Kontext der Marketinglogistik. Ziel ist es, die Kriterien und Entscheidungsfaktoren für die Bildung eines effizienten Distributionsnetzes zu beleuchten und die Bedeutung von Distributionslagern als Schnittstelle zwischen Produktion und Absatzmarkt zu verdeutlichen.
- Einflussfaktoren auf die Bildung von Distributionslagern
- Warenverteilungsstruktur und ihre Auswirkungen auf die Lagerbildung
- Zentralisierung vs. Dezentralisierung logistischer Netzwerke
- Eigen- oder Fremdlagerung: Abwägung der Vor- und Nachteile
- Rolle der Informationstechnologie und des Just-in-Time-Konzepts
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und den Gang der Untersuchung dar. Sie erläutert die Bedeutung eines effizienten Distributionsnetzes für die Kundenzufriedenheit und die Kostenoptimierung eines Unternehmens.
Kapitel 2 beleuchtet die verschiedenen Einflussfaktoren, die bei der Bildung von Distributionslagern berücksichtigt werden müssen. Es wird eine Begriffsklärung der Marketinglogistik und ihrer Subsysteme vorgenommen, die Konzeption der Marketinglogistik dargelegt und die Differenzierungsmöglichkeiten durch den Lieferservice untersucht.
Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Warenverteilungsstruktur und unterscheidet zwischen vertikaler und horizontaler Ebene. Die vertikale Struktur beschreibt die Anzahl der Lagerstufen und die horizontale Struktur die Anzahl der Lager auf jeder Stufe sowie deren Standort und Zuordnung zu einem bestimmten Absatzgebiet.
Kapitel 4 befasst sich mit der Bildung von Distributionslagern, wobei die Kriterien bei der Entscheidung über den Distributionslagerstandort, die Frage bezüglich des Eigenbetriebes oder der Fremdvergabe von Distributionslagern sowie die Unterstützung durch Informationstechnologie in Distributionslagern und die Auswirkungen des JIT-Konzepts auf die Bildung von Distributionslagern im Fokus stehen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Bildung von Distributionslagern, Marketinglogistik, Warenverteilungsstruktur, Zentralisierung, Dezentralisierung, Eigenlagerung, Fremdlagerung, Informationstechnologie, Just-in-Time-Konzept, Lieferservice, Kundenzufriedenheit, Kostenoptimierung und Wettbewerbsvorteil.
- Quote paper
- Florian Knoob (Author), 2005, Kriterien bei der Bildung von Distributionslagern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/52347
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