Stabile Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen und seinen Kunden sind Grundvoraussetzung für erfolgreichen Handel. Den persönlichen Kontakt zwischen agierenden Handelspartnern zu halten, stellt bei stetig steigender Anzahl von Anbietern und Kunden auf der einen Seite und des gleichzeitigen Ausbaus von globalen Märkten auf der anderen, eine immer schwieriger zu lösende Aufgabe dar. Dieser Sachverhalt ist ein Grund für die Popularisierung und die rasante Verbreitung des Internets in der Handelswelt. Die Internettechnologie ermöglicht es heute sehr vielen Unternehmen, Transaktionen zu jeder Zeit, an jedem Ort der Welt, mit beliebig vielen Marktteilnehmern, sehr schnell durchzuführen.
Diese Arbeit geht auf den wesentlichen Aspekt des elektronischen Handels mit Unternehmen untereinander ein. Zunächst sollen die zentralen Begriffe definiert und inhaltlich in Verbindung gesetzt werden. Danach soll die historische Entwicklung von technischen Standards als Basis für die heute existenten Formen des Electronic Commerce dienen. Zudem werden mögliche Chancen und Risiken des Electronic Business gegenüber gestellt. Die Risiken betreffen insbesondere die Schwachstellen in den Bereichen der Sicherheit und des Datenschutzes. Das letzte Kapitel widmet sich dem Ausblick auf mögliche Entwicklungen im Bereich des elektronischen Unternehmenshandels.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsdefinition
- Electronic Commerce
- Business-to-Business
- Electronic Commerce in Zahlen
- Technische Entwicklung
- Das Internet als Motor des elektronischen Handels
- Die Entwicklung von Electronic Data Interchange
- XML als Standard der Zukunft
- Die zwei Seiten des Electronic Business
- Allgemein
- Die Beschaffungsseite
- Die Absatzseite
- Formen des Electronic Business
- Auktionen
- Portale und Kataloge
- Intra- und Extranet
- Technische Möglichkeiten
- Vor- und Nachteile von Electronic Commerce
- Ausblick und Schlussbemerkung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit dem Electronic Commerce im Business-to-Business Bereich und analysiert dessen Bedeutung für den modernen Handel. Sie beleuchtet die Entwicklung, Chancen und Risiken dieser Geschäftsform im Kontext der digitalen Transformation.
- Definition und Abgrenzung des Electronic Commerce im B2B-Bereich
- Technologische Entwicklungen und Standards im Electronic Commerce
- Vorteile und Nachteile des Electronic Commerce für Unternehmen
- Formen des Electronic Commerce im B2B-Bereich
- Aktuelle Trends und zukünftige Entwicklungen im Electronic Commerce
Zusammenfassung der Kapitel
- Die Einleitung führt in die Thematik des Electronic Commerce im B2B-Bereich ein und beleuchtet dessen Bedeutung für die heutige Handelswelt.
- Das Kapitel "Begriffsdefinition" definiert die zentralen Begriffe Electronic Commerce und Business-to-Business und setzt diese in Beziehung zueinander. Außerdem werden die wichtigsten Kennzahlen des Electronic Commerce im B2B-Bereich vorgestellt.
- Das Kapitel "Technische Entwicklung" analysiert die historischen Entwicklungen von technischen Standards wie dem Internet, Electronic Data Interchange (EDI) und XML, welche die Grundlage für den modernen Electronic Commerce bilden.
- Das Kapitel "Die zwei Seiten des Electronic Business" betrachtet die beiden Seiten des Electronic Commerce aus der Sicht des Unternehmens - die Beschaffungsseite und die Absatzseite.
- Das Kapitel "Formen des Electronic Business" stellt verschiedene Formen des Electronic Commerce im B2B-Bereich vor, darunter Auktionen, Portale und Kataloge, Intra- und Extranet sowie technische Möglichkeiten.
- Das Kapitel "Vor- und Nachteile von Electronic Commerce" analysiert die Vor- und Nachteile des Electronic Commerce für Unternehmen.
Schlüsselwörter
Electronic Commerce, Business-to-Business, B2B, Internet, EDI, XML, digitale Transformation, E-Commerce, Online-Handel, Geschäftsbeziehung, Unternehmen, Beschaffung, Absatz, digitale Plattform.
- Quote paper
- Moritz Stuhlmann (Author), 2006, Electronic Commerce im Business-to-Business-Bereich (EC B2B), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/52939
