Work-Life-Balance als Herausforderung in der Personalführung

Wie können Führungskräfte die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen?

Fachbuch , 2020 , 65 Seiten

Führung und Personal - Personalführung

Die Work-Life-Balance ist ein viel diskutiertes Thema. Im Mittelpunkt kritischer Äußerungen stehen häufig personalpolitische Konzepte, die den Arbeitskräften unpassende Maßnahmen zur Unterstützung bei der Vereinbarung von Arbeit und Privatleben anbieten.

Der Personalführung kommt eine entscheidende Rolle bei der Erhaltung der physischen und psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu. Welche Faktoren erschweren diese Aufgabe? Welche Bedeutung nehmen das untere und mittlere Management ein. Was verstehen wir unter entgrenzter Arbeit?

Julian van Essen befasst sich mit der Frage, was es für Führungskräfte bedeutet, für die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Er berücksichtigt insbesondere die Faktoren, die eine positive Einflussnahme behindern oder begrenzen, und zeigt Managern, welche Rolle sie im Work-Life-Balance-Prozess einnehmen können.

Aus dem Inhalt:
- Entgrenzung von Arbeit;
- Subjektivierung der Arbeit;
- Wertewandel;
- Arbeit 4.0;
- Generation X und Y;
- Personalmanagement

Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Work-Life-Balance – Grundlagen und Stand der Forschung
2.1 Begriffliche Grundlagen
2.2 Die Rolle von Führungskräften im Work-Life-Balance-Prozess: Sue Campbell Clarks Border Theory
2.3 Die Gesellschaft im Wandel: Entgrenzung von (Führungs-)Arbeit

3 Work-Life-Balance als Aufgabe für Führungskräfte: Einflussmöglichkeiten und begrenzende Faktoren
3.1 Work-Life-Balance als Aufgabe für Führungskräfte?
3.2 Einflussmöglichkeiten von Führungskräften auf die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter*innen
3.3 Analyse der Einflussmöglichkeiten von Führungskräften auf die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter*innen
3.4 Die Rolle von Führungskräften im Work-Life-Balance-Prozess ihrer Mitarbeiter*innen – Ergänzung von Sue Campbell Clarks Border Theory

4 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

• Autor: Julian van Essen (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seiten: 65
• Katalognummer: V535037
• ISBN (eBook): 9783963550584
• ISBN (Buch): 9783963550591
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Work-Life-Balance, Führungsaufgaben, Führungsarbeit, Arbeit 4.0, Subjektivierung, Entgrenzung, Sue Campbell Clark, Modell, Generation X und Y, Wertewandel, Personalmanagement, Home-Office, Schaubild, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Führen auf Distanz, Flexibilisierung, Arbeitszeit, Arbeitsort, Work-Life-Balance Maßnahmen, betriebliche Maßnahmen, Führungskräfte, Border Theory, sozialwissenschaftliche Analyse