Die Globalisierung fordert von allen Beteiligten die Anpassung an neue Gegebenheiten, um erfolgreich am Markt bestehen zu können.“
Durch die Globalisierung muss jedes Unternehmen einen neuen Weg finden, um sich auf dem Markt behaupten zu können. Im Luftverkehr führte dies dazu, dass strategische Allianzen gegründet wurden. Mit dem Zusammenschluss zur strategischen Allianz zwischen Air Canada, United Airlines, Lufthansa, SAS Scandinavian Airlines und Thai Airways schafften sie sich einen ökonomischen Vorteil gegenüber anderen Luftfahrtunternehmen. Dies spiegelt sich sowohl am Umsatz als auch an der Kapazität der Sitzplätze wider. Kosteneinsparungen standen nicht im Vordergrund als die Verträge 1997 unterzeichnet wurden.
Im Laufe der Zeit bildeten sich ebenfalls weitere strategische Allianzen wie OneWorld oder SkyTeam. Die Star Alliance ist nicht nur Vorbild für diese Allianzen, sondern auch Marktführer. Dies belegt, welche Bedeutung strategische Allianzen im globalen Luftverkehr seit Beginn ihrer Gründung gewonnen haben.
Auf Basis bestehender Literatur soll eine kompilatorische Arbeit angefertigt werden. Die Forschungsfrage, warum die strategische Allianz Star Alliance heutzutage erfolgreich ist, soll beantwortet werden. Die Arbeit wird zum einen der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing, als auch der Volkswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Mikroökonomie zugeordnet. Die Analyse soll anhand einer SWOT-Analyse durchgeführt werden.
Anfangs werden die Begriffe Strategische Allianz und SWOT- Analyse definiert. Als nächstes das Konzept der Star Alliance erklärt. Der letzte Teil wird die SWOT-Analyse angeführt mit den einzelnen Elementen wie Schwächen, Stärke, Chancen und Risiken. Die Arbeit schließt mit einem Fazit ab.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Hauptteil
2.1 Begriffsklärung
2.1.1 Kooperationsmerkmale
2.1.2 Strategische Allianzen
2.1.3 SWOT- Analyse
2.2 Entstehung der Star Alliance
2.3 Analyse
2.3.1 Strengths
2.3.2 Weaknesses
2.3.3 Opportunities
2.3.4 Threats
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, den Erfolg der strategischen Allianz "Star Alliance" unter Anwendung einer SWOT-Analyse zu untersuchen und die zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren sowie Herausforderungen im globalen Luftverkehr zu identifizieren.
- Grundlagen der Unternehmenskooperation und strategischer Allianzen
- Die Entstehungsgeschichte und Struktur der Star Alliance
- Interne und externe Analyse mittels SWOT-Methodik
- Wettbewerbsvorteile durch Streckennetz und Produktharmonisierung
- Herausforderungen durch Komplexität, Kosten und Marktdynamik
Auszug aus dem Buch
2.3.1 Strengths
Die Stärken der Star Alliance lassen sich in verschiedene Kategorien unterscheiden. Als erster wichtiger Punkt sind das Streckennetz und der Flugplan. In diesem Fall steht der Komfort der Passagiere an oberster Stelle. Star Alliance kann durch die Vielfalt der einzelnen Luftfahrtunternehmen ein „großes und attraktives Angebot“ den Kunden anbieten. Die Wartezeiten werden während des Umstiegs minimiert. Die Flugpläne werden aufeinander abgestimmt. Ein weiterer Vorteil ist, dass alle Boardkarten, auch des Weiterfluges ausgegeben werden können, so ist ein erneutes einchecken überflüssig. Zusätzlich werden die Gepäckstücke beim Umsteigen automatisch an die nächste Fluggesellschaft weitergegeben, eine erneute Aufgabe der Gepäckstücke ist nicht notwendig. Code-Sharing erlaubt Star Alliance ebenfalls eine Verbesserung der Auslastung der Flieger und eine verbesserte Abstimmung der Zubringerflieger. Hierbei „bieten zwei […] Fluggesellschaften Plätze im selben Flug an, aber unter verschiedenen Flugnummern.“ Dies hat zum Ziel, dass dem Kunden ein erweitertes Angebot präsentiert wird und gleichzeitig die Auslastung der Flüge optimiert werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Globalisierung im Luftverkehr ein und definiert die Forschungsfrage sowie das methodische Vorgehen mittels SWOT-Analyse.
2 Hauptteil: Der Hauptteil erläutert theoretische Grundlagen der Kooperationsformen und strategischen Allianzen, beschreibt die Genese der Star Alliance und führt eine detaillierte SWOT-Analyse durch.
Schlüsselwörter
Star Alliance, Luftverkehr, Strategische Allianz, SWOT-Analyse, Kooperation, Streckennetz, Marketing, Kundenbindung, Wettbewerbsvorteil, Transaktionskosten, Globalisierung, Luftfahrtunternehmen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Star Alliance als strategische Luftfahrtallianz im Kontext der globalen Marktbedingungen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Felder umfassen die Theorie zu strategischen Allianzen, deren spezifische Kooperationsmerkmale sowie die praktische Anwendung der SWOT-Analyse auf die Star Alliance.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Das Ziel ist es, auf Basis existierender Literatur zu beantworten, warum die Star Alliance in ihrem Marktumfeld erfolgreich ist.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Untersuchung verwendet?
Die Arbeit nutzt die SWOT-Analyse, um interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken systematisch gegenüberzustellen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst Begriffe definiert, die Entstehungsgeschichte der Allianz dargelegt und anschließend eine differenzierte Analyse der vier SWOT-Elemente durchgeführt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Strategische Allianz, SWOT-Analyse, Luftverkehr und Wettbewerbsvorteil charakterisiert.
Welche Rolle spielt das Code-Sharing für den Erfolg der Star Alliance?
Das Code-Sharing dient zur Verbesserung der Auslastung der Flugzeuge und zur besseren Abstimmung von Zubringerflügen, was das Angebot für den Kunden erweitert.
Wie geht die Star Alliance mit dem Risiko des Managements um?
Ein zentrales Risiko ist ein fehlendes Management; die Arbeit betont, dass klare, von allen Partnern akzeptierte Ziele sowie die Einbindung der Mitarbeiter essenziell für den Erfolg sind.
- Citar trabajo
- Adriana Pejcic (Autor), 2020, Star Alliance. Eine Analyse der strategischen Allianz anhand einer SWOT-Analyse, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/536451
