Diese Arbeit soll einen Überblick über theoretische und praktische Aspekte von Corporate Social Responsibility geben und zieht dabei für letzteres die BMW Group und BMW Brilliance heran.
Die eigene Automobilbranche ist einer der größten und wichtigsten Faktoren der deutschen Wirtschaft. Im vergangenen Jahr (2017) waren 820.200 Personen beschäftigt, die einen Rekordumsatz von insgesamt ca. 423 Mrd. Euro erwirtschafteten. Auch die weltweite Vernetzung und die Exportzahlen befinden sich im Wachstum. Trotz Gegenwind und neuer Konkurrenten lässt sich auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Der hohe Anteil des Straßenverkehrs am weltweiten CO2-Ausstoß allerdings, verpflichtet die Automobilindustrie unweigerlich zur Übernahme von Verantwortung.
Spätestens seit dem Dieselskandal von Volkswagen im Jahr 2013 hat soziale und ökologische Verantwortung immens an Relevanz gewonnen. Deshalb, arbeiten die Hersteller immer stärker daran ihre komplette Wertschöpfungskette mit ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Zielen zu vereinbaren. In den letzten zwei Jahrzehnten konnten die deutschen Hersteller große Erfolge bei der nachhaltigen Verwendung von Ressourcen in der Fertigung erzielen. So können nun beispielsweise mehr als 80% der Produktionsabfälle verwertet werden und der gesamte Trinkwasserverbrauch konnte um 60% reduziert werden. Die Grenzen der Verantwortung gehen somit über die des Firmengeländes hinaus. Gerade da sich die Automobilindustrie in einem Wandel befindet und es für einige Unternehmen um das grundsätzliche Überleben geht, ist es von äußerster Wichtigkeit, dass nicht zuletzt auch deutsche Hersteller, Corporate Social Responsibility ernst nehmen und fest in ihre Unternehmung integrieren. Denn, der aktuelle Megatrend der Neo-Ökologie schließt Unternehmen, die ihren Verantwortungen nicht nachkommen, von dauerhaftem Wirtschaftserfolg aus. Der politische und gesellschaftliche Druck nimmt dementsprechend immer mehr zu.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Basiskonzepte des CSR
3 Sustainability in der Praxis
3.1 BMW Group
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die theoretischen Grundlagen und die praktische Umsetzung von Corporate Social Responsibility (CSR) in der Automobilbranche, wobei der Fokus auf den Nachhaltigkeitsbemühungen der BMW Group sowie ihres Joint Ventures BMW Brilliance liegt.
- Theoretische Einordnung des CSR-Konzepts und Verantwortungspyramide nach Carroll
- Analyse der CSR-Strategie und -Implementierung bei der BMW Group
- Untersuchung der Nachhaltigkeitsmaßnahmen bei BMW Brilliance in China
- Herausforderungen der CSR-Kommunikation und Abgrenzung zum Greenwashing
- Einfluss politischer und gesellschaftlicher Rahmenbedingungen auf unternehmerisches Handeln
Auszug aus dem Buch
2.1 Basiskonzepte des CSR
Corporate Social Responsibility, (kurz: CSR), wird oftmals als soziale oder gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen ins Deutsche übersetzt. Die Wurzeln des Konzeptes befinden sich in den USA. Um 1953 legte Howard R. Bowen den Grundstein für das heutige Konzept der Corporate Social Responsibility. Mit dem Buch „Social Responsibilties of the Businessman“ löste er dort zahlreiche Diskurse über die Wirkung, die Bewertungskriterien sowie die ethnischen Grundlagen von CSR aus. Während das Konzept in den Vereinigten Staaten zunächst als Rahmenmodell für die Verantwortungsverteilung in verschiedenen Managementebenen eine bedeutende Rolle spielte, blieb es in Deutschland weitestgehend unbeachtet. Lediglich die Gemeinwohlorientierung und die Einführung von Sozialbilanzen ließen einen ähnlichen Trend erkennen.
Erst um die Jahrtausendwende und als Folge der Globalisierung, sowie der zunehmenden Liberalisierung der Märkte durch den Staat, wurde von deutschen Unternehmen gesellschaftlich mehr erwartet. Zusätzlich wurde den Firmen durch Richtlinien auf EU-Ebene mehr Verantwortung aufgetragen. Durch die steigende Bedeutung von Massenmedien und der rapiden Entwicklung von Kommunikations- und Informationstechnologien ist CSR in den letzten Jahren, auch in Deutschland, zu einem ausgesprochen wichtigen Gegenstand in der Strategieformulierung und in der Forschung von Unternehmen avanciert. Aufgrund einer facettenreichen Gesellschaft und der situationsbasierten Anwendung von CSR lässt sich nur schwer eine einheitliche Definition finden. Gesellschaftliche und soziale Verantwortung von Unternehmen wird im weitesten Sinne insofern beschrieben, dass Unternehmen nur in Wechselwirkung mit ihrem direkten und indirekten Umfeld handeln können (Steakholdertheorie). Dieses Umfeld stellen unternehmensinterne (z.B. Mitarbeiter oder das Management) sowie unternehmensexterne Stakeholder dar. (z.B: NGO’s, Anwohner, Behörden) Durch die Verbindung mit diesen Gruppen werden zunehmend neben wirtschaftlichen Ansprüchen, auch soziale und ökologische Ansprüche an die Unternehmen gestellt. Durch CSR wird seitens der Geschäftsführung versucht, genau diesen Ansprüchen gerecht zu werden. Indem sie freiwillig, umwelt- und sozialbezogene Ziele in ihre Unternehmenstätigkeit einfließen lässt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die wirtschaftliche Bedeutung der Automobilbranche und die wachsende Notwendigkeit, ökologische sowie soziale Verantwortung in die Unternehmensstrategie zu integrieren.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert die Ursprünge von CSR und diskutiert maßgebliche Konzepte wie die Verantwortungspyramide nach Archie B. Carroll und die Triple-Bottom-Line nach John Elkington.
3 Sustainability in der Praxis: Der Hauptteil analysiert die Nachhaltigkeitsberichte der BMW Group und von BMW Brilliance hinsichtlich ihrer operativen CSR-Maßnahmen und Zielsetzungen.
4 Fazit: Das Fazit unterstreicht die Relevanz einer ehrlichen CSR-Implementierung und warnt vor den Risiken durch "Greenwashing" und inkonsequentes Nachhaltigkeitsmanagement.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility, CSR, BMW Group, BMW Brilliance, Nachhaltigkeit, Automobilindustrie, Verantwortungspyramide, Stakeholdertheorie, Triple-Bottom-Line, Greenwashing, Unternehmensführung, Umweltschutz, Ressourcenverbrauch, Sozialbilanz, Unternehmensstrategie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) für Unternehmen in der Automobilbranche unter besonderer Berücksichtigung der BMW Group und BMW Brilliance.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die theoretischen Definitionen von CSR, die praktische Integration nachhaltiger Unternehmensziele sowie die Analyse von Nachhaltigkeitsberichten im Kontext global agierender Automobilhersteller.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, einen Überblick über theoretische Konzepte und praktische Anwendungen von CSR zu geben und aufzuzeigen, wie Unternehmen wie BMW diese Herausforderungen bewältigen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse wissenschaftlicher Fachquellen sowie die Auswertung von Nachhaltigkeitsberichten (Sustainable Value Reports) der untersuchten Unternehmen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil widmet sich der praktischen CSR-Umsetzung bei der BMW Group und ihrem chinesischen Joint Venture BMW Brilliance, wobei Schwerpunkte wie CO2-Eindämmung und Mitarbeiterförderung analysiert werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind CSR, Nachhaltigkeit, Stakeholdertheorie, Greenwashing und Unternehmensverantwortung.
Wie unterscheidet sich die CSR-Strategie von BMW Brilliance von der BMW Group?
Die Strategie der beiden Unternehmen unterscheidet sich in der Praxis kaum, obwohl BMW Brilliance zusätzlich spezifische Herausforderungen wie die hohe Feinstaubbelastung in China adressieren muss.
Warum ist das Thema CSR gerade für die Automobilbranche derzeit besonders kritisch?
Aufgrund des hohen CO2-Ausstoßes des Sektors und negativer Ereignisse wie dem Dieselskandal ist der öffentliche und politische Druck zur Übernahme ökologischer Verantwortung signifikant gestiegen.
- Quote paper
- Felix Wunderlich (Author), 2019, Corporate Social Responsibility in Wirtschaftsunternehmen. Die BMW Group & BMW Brilliance, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/537528
