Die Seminararbeit beschreibt das potenzielle Ergebnis, durch die Etablierung der Technologie Blockchain (BC) und weiteren Schlüsseltechnologien wie das Internet of Things (IoT) und künstliche Intelligenz (KI) in das System des Supply Chain Management (SCM), um ein zuverlässiges, transparentes, autonomes und sicheres System zu schaffen. Wie können die Wettbewerbsfaktoren Kosten, Zeit, Qualität, Flexibilität und Information von Geschäftsprozessen und Lieferketten, durch eine KI-basierte Blockchain-Technologie optimiert werden.
Als theoretisches Modell bietet das Supply Chain Management (SCM) die Lösung Lieferketten und Geschäftsprozesse effizienter hinsichtlich den Wettbewerbsfaktoren Kosten, Qualität, Flexibilität, Zeit und Information zu gestalten. In der Praxis besteht die Herausforderung, das Modell störungsfrei zu etablieren, aufgrund der steigenden Komplexität der Lieferketten, durch die Globalisierung, einer hohen Nachfrage nach Qualität zu angemessenen Preisen oder dem steigenden Konkurrenzdruck. 47% der deutschen Industrieunternehmen dokumentieren Störungen bzw. Fehler in der Lieferkette.
Dabei gehören Lieferverzögerungen, Sachmängel, Plagiate, gestohlene und verpfändete Waren zu den Hauptursachen. Eine weitere Herausforderung ist die richtige Interpretation und Vorhersage des Kundenverhaltens, um einerseits den sogenannten Bullwhip-Effekt zu vermeiden und andererseits Kapitalbindungskosten zu senken. Die Beteiligten des Supply Chain Management Netzwerkes befinden sich zudem in einem latenten Spannungsverhältnis, d.h. die einzelnen Parteien im Netzwerk erhoffen sich eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch die Zusammenarbeit. Wobei trotz Zusammenschluss die Beteiligten nach Autonomie streben wollen. Beispielsweise erfolgt innerhalb eines Engpasses die Versorgung knapper Ressourcen weniger partnerschaftlich.
Die Wichtigkeit der Herausforderungen ist aufgrund der Verschiebung der Machtverhältnisse von den Unternehmen zu den Endverbrauchern nicht zu vernachlässigen. Diese haben einen großen Einfluss auf die Wettbewerbsfaktoren. Die BC Technologie bietet einen neuen Ansatz im Bereich des SCM an, denn sie schafft Transparenz, Sicherheit und Rückverfolgbarkeit über die gesamte Lieferkette. Weitere Technologien wie KI und das IoT unterstützen die Optimierung der Supply Chain.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Relevanz und Problemstellung der Thematik
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise
2 Grundlagen
2.1 Blockchain Technologie
2.1.1 Art der Blockchain
2.1.2 Funktionsweise der Blockchain
2.1.3 Konsensalgorithmen
2.1.4 Hashing
2.1.5 Asymmetrische und symmetrische Kryptographie
2.1.6 Merkle Trees, Block und die Verkettung von Blöcken
2.1.7 Smart Contracts
2.2 Künstliche Intelligenz
2.3 Internet der Dinge
2.4 Supply Chain Management
2.5 Wettbewerbsfaktoren
3 Methodik
4 Analyse
4.1 Forschungsstand
4.2 Wettbewerbsfaktor „Kosten“
4.3 Wettbewerbsfaktor „Qualität“
4.4 Wettbewerbsfaktor „Zeit“
4.5 Wettbewerbsfaktor „Flexibilität“
4.6 Wettbewerbsfaktor „Information“
5 Kritische Würdigung und Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Seminararbeit untersucht das Potenzial der Blockchain-Technologie, ergänzt durch Künstliche Intelligenz (KI) und das Internet der Dinge (IoT), um Lieferketten und Geschäftsprozesse effizienter und transparenter zu gestalten. Ziel ist es, den Einfluss dieser Technologien auf zentrale Wettbewerbsfaktoren wie Kosten, Qualität, Zeit, Flexibilität und Informationen im Supply Chain Management zu analysieren.
- Grundlagen und Funktionsweisen von Blockchain, KI und IoT
- Analyse des Einflusses von Blockchain auf operative Wettbewerbsfaktoren
- Optimierungspotenziale in der Supply Chain durch technologische Vernetzung
- Bewertung der Transparenz und Rückverfolgbarkeit von Produkten
- Kritische Diskussion über Implementierungshürden und Risiken
Auszug aus dem Buch
2.1.2 Funktionsweise der Blockchain
Die BC wird auf Peer-to-Peer Basis von Rechnern verwaltet, die als sog. Nodes bezeichnet werden. Die Transaktion wird im BC Netzwerk durch den sog. Peer angestoßen und an die Beteiligten des BC Netzwerkes versandt, die für die Validierung der Transaktion zuständig sind. Transaktionen werden in einem Block mit weiteren Transaktionen zusammengefasst. Wurde die Transaktionen freigegeben, wird diese gemeinsam mit anderen Transaktionen in einem Block dezentral auf unterschiedlichen Nodes teilweise oder vollständig gespeichert. Nach der Validierung wird der Block hinzugefügt und durch den Empfänger empfangen. Das Vorgehen unterscheidet sich je nach Art und des genutzten Konsensalgorithmus der BC (Vgl. Nakamoto, o. J., S. 1 ff.).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Relevanz des Supply Chain Managements, stellt die Problemstellung durch zunehmende Komplexität dar und definiert die Zielsetzung sowie das methodische Vorgehen der Arbeit.
2 Grundlagen: Hier werden die zentralen Fachbegriffe definiert, darunter Blockchain, Künstliche Intelligenz, Internet der Dinge und das Supply Chain Management, wobei der Fokus auf den technischen Details der Blockchain liegt.
3 Methodik: Dieses Kapitel beschreibt das Vorgehen bei der Literaturanalyse und die Kriterien für die Auswahl relevanter Quellen aus wissenschaftlichen Datenbanken.
4 Analyse: Der Hauptteil untersucht den aktuellen Forschungsstand und bewertet detailliert, wie Blockchain, KI und IoT die Wettbewerbsfaktoren Kosten, Qualität, Zeit, Flexibilität und Information positiv beeinflussen können.
5 Kritische Würdigung und Fazit: Abschließend erfolgt eine zusammenfassende Bewertung des Nutzens sowie der Risiken und Herausforderungen einer Implementierung von Blockchain-basierten Systemen in der Wertschöpfungskette.
Schlüsselwörter
Blockchain, Supply Chain Management, Künstliche Intelligenz, Internet der Dinge, Wettbewerbsfaktoren, Transparenz, Rückverfolgbarkeit, Smart Contracts, Effizienz, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Logistik, Datensicherheit, Dezentralisierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Seminararbeit?
Die Arbeit behandelt die Nutzung der Blockchain-Technologie in Kombination mit KI und IoT, um Lieferketten effizienter zu gestalten.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Zentrale Themen sind die technische Funktionsweise von Blockchains sowie deren konkrete Anwendung auf betriebswirtschaftliche Wettbewerbsfaktoren im Supply Chain Management.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie durch technologische Innovationen eine transparentere, sicherere und autonomere Supply Chain erreicht werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wurde eine ausführliche Literaturanalyse durchgeführt, um den aktuellen Forschungsstand und die Potenziale der Technologien systematisch zu erfassen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Auswirkungen von Blockchain und Begleittechnologien auf die spezifischen Faktoren Kosten, Qualität, Zeit, Flexibilität und Information.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit lässt sich am besten durch die Begriffe Blockchain-basiertes Supply Chain Management, technologische Prozessoptimierung und Wettbewerbsvorteile beschreiben.
Wie trägt die Blockchain-Technologie zur Senkung von Kosten bei?
Durch Smart Contracts werden Transaktionsschritte automatisiert, was den administrativen Aufwand reduziert und Fehler durch menschliches Versagen minimiert.
Warum ist das Thema Transparenz in der Supply Chain so kritisch?
Da Endverbraucher zunehmend Wert auf die Herkunft und ethische Herstellung legen, dient Transparenz zur Stärkung des Vertrauens und zur Vermeidung von Fälschungen.
- Arbeit zitieren
- Tanay Tuncer (Autor:in), 2020, Blockchain im Supply Chain Management. Potenzialanalyse dezentral vernetzter und automatisierter Geschäftsprozesse und Lieferketten durch künstliche Intelligenz, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/539082