Der Autor möchte den LeserInnen mit dieser Arbeit die Möglichkeit geben, weg vom „Buzzword“ Blockchain zu einem tiefergehenden technischen Verständnis der Blockchain-Technologie zu gelangen. Im ersten Teil werden die Funktionsweise, die technischen Spezifikationen und Limitierungen sowie verschiedene Technologiekonzepte beschrieben. Außerdem wird auf die Unterscheidung von grundsätzlichen Blockchain-Typen sowie das Prinzip von Smart Contracts eingegangen.
Der zweite Teil beschäftigt sich mit den Anwendungsmöglichkeiten der Technologie im Supply Chain Management, in dem durch die Interaktion einer Vielzahl an unterschiedlichen Parteien, teilweise fehlendes Vertrauen zwischen diesen und einer enormen Menge an Transaktionen und Dokumentationen die Charakteristika der Blockchain-Technologie besonders vorteilhaft eingesetzt werden können.
Einer kurzen Einführung zur Ausgangssituation, zu den Herausforderungen sowie dem Einsatzpotenzial der Blockchain-Technologie im Supply Chain Management folgen eine Analyse der Integrationsmöglichkeiten der Technologie entlang der Wertschöpfungskette sowie konkrete Anwendungs- und Unternehmensbeispiele. Besonders im internationalen Handel, im Management von geistigem Eigentum sowie dem Bereich Transport & Logistik finden sich zahlreiche potenzielle Anwendungsmöglichkeiten; wie das Tracking von seltenen Edelsteinen, pharmazeutischen Produkten und Nahrungsmitteln; die Zollabfertigung, die Warenauthentifizierung, oder das Zahlungs- und Rechnungsmanagement und die Handelsfinanzierung.
Mit IBM, Maersk, Walmart, Nestlé und anderen großen Playern stehen in diesen Bereichen bereits Unternehmen in den Startlöchern, die nach erfolgreichen Pilotprojekten eine rasche Implementierung und Ausbreitung der Blockchain-Technologie im Supply Chain Management vorstellbar machen lassen. Die Arbeit schließt mit der Vorstellung einiger Blockchain-Plattformen mit Potenzial für die Anwendung im Supply Chain Management.
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- Stefan Vaterl (Author), 2019, Anwendungsmöglichkeiten der Blockchain-Technologie im Supply Chain Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/539462
