Im Folgenden wird, unter Berücksichtigung des Themas "Digitale Personalentwicklung: Risiken und Chancen" tief in die Entwicklung des Human Resources Managements eingegriffen. Weiterhin werden die Chancen und Risiken der voranschreitenden Digitalisierung gegenübergestellt und in den Kontext der Personalentwicklung eingeordnet.
Die Einleitung dient hierbei als Hinführung zum Thema, der genauen Einordnung und zur ersten Erklärung des Hintergrunds. Weiterhin wird die Einleitung zur Erklärung meiner vorgenommenen Ziele, sowie zur Erklärung der verwendeten Gliederung genutzt. Anschließend wird nach einer kurzen Einordnung in das Thema auf die bisherigen Gewinner der Digitalisierung eingegangen, um dann die Überleitung auf die aktuelle Situation in Deutschland und dessen Stimmung einzugehen. Zudem welche Chancen der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung bisher für Deutschland feststellen konnte. Daraufhin wird auf den Wandel der digitalisiert beeinflussten Personalentwicklung eingegangen und auf die vergangenen 50 Jahre in Deutschland zurückgeblickt, sowie erste Schlüsse gezogen. Diese Schlüsse werden Mithilfe des Sachverständigenrates und dessen neuesten Jahresbericht aus den Jahren 2018/19 gebildet.
Weitergehend wird auf den Wandel des Human Resource Managements im Allgemeinen eingegangen. Im Fokus steht hier der Wandel der Gewinnung von Arbeitnehmern, welche durch Apps und Social Media neu definiert wurden und werden. Hier werden auch persönliche Erfahrungen angeschnitten. Im Kapitel 4.1 wird hier sehr genau die Industrie 4.0 von der Arbeit 4.0 abgegrenzt und definiert, da beides tragende Begriffe der Digitalisierung sind und oftmals in einen Topf geworfen werden. Weitergehend wurden die Risiken der Digitalisierung, auch im Bezug der Arbeitslosigkeit, aufgegriffen und näher auf die Folgen der Disruption eingegangen. Hierbei werden den Worten von Frank Thelen immer wieder Beachtung geschenkt. In dem Kapitel 4.3 wurden anschließend alle Chancen der Digitalisierung generell und in der Personalentwicklung zusammengefasst. Abschließend werden in der Diskussion alle Aspekte, sowie Vor- und Nachteile der Digitalisierung in der Wirtschaft gegenübergestellt und mit einer kurzen persönlichen Meinung bzw. Einschätzung zu Ende geführt.
Inhaltsverzeichnis
- Zusammenfassung/ Abstract
- Einleitung
- Hinführung zum Thema
- Theoretischer Hintergrund mit Hinblick des Jahresberichts 2018/19
- Wandel des Arbeitsmarktes in Deutschland
- Wandel des Human Resource Managements
- Chancen und Risken des Wandels
- Abgrenzung von Industrie 4.0 und Arbeit 4.0
- Risiken mit Hinblick auf Disruption
- Chancen der digitalen Personalentwicklung
- Diskussion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der digitalen Personalentwicklung und untersucht die Chancen und Risiken, die sich aus der fortschreitenden Digitalisierung für den Human Ressource Bereich ergeben. Das Ziel ist es, die Entwicklung der vernetzten Arbeitswelt zu beleuchten und zu analysieren, welche Veränderungen in der Personalentwicklung in Vergangenheit und Zukunft zu erwarten sind.
- Wandel des Human Ressource Managements im Kontext der Digitalisierung
- Chancen der digitalen Personalentwicklung für Unternehmen und Arbeitnehmer
- Risiken der Digitalisierung für den Arbeitsmarkt und die Beschäftigung
- Abgrenzung von Industrie 4.0 und Arbeit 4.0
- Der Einfluss der Disruption auf die Personalentwicklung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Kontext der Hausarbeit und die Zielsetzung erläutert. Anschließend wird in Kapitel 3.1 der theoretische Hintergrund der digitalen Personalentwicklung beleuchtet und der Wandel des Arbeitsmarktes in Deutschland im Kontext der Digitalisierung betrachtet. Kapitel 3.2 setzt sich mit dem Wandel des Human Resource Managements auseinander und beleuchtet die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gewinnung von Arbeitnehmern. Im Kapitel 4.1 erfolgt eine Abgrenzung zwischen Industrie 4.0 und Arbeit 4.0, um die beiden Begriffe zu definieren und ihre unterschiedlichen Kontexte zu verdeutlichen. Kapitel 4.2 beschäftigt sich mit den Risiken der Digitalisierung und den Folgen der Disruption für den Arbeitsmarkt. In Kapitel 4.3 werden die Chancen der digitalen Personalentwicklung für Unternehmen und Arbeitnehmer zusammengefasst. Abschließend werden in der Diskussion die Chancen und Risiken der Digitalisierung im Bereich der Personalentwicklung gegenüberstellt und mit einer kurzen Einschätzung des Autors versehen.
Schlüsselwörter
Die Hausarbeit befasst sich mit den Themen Digitalisierung, Personalentwicklung, Human Resource Management, Industrie 4.0, Arbeit 4.0, Disruption, Chancen, Risiken, Wandel des Arbeitsmarktes und der Auswirkungen der Digitalisierung auf die Beschäftigung.
- Arbeit zitieren
- Christopher Kantelhardt (Autor:in), 2020, Digitale Personalentwicklung. Risiken und Chancen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/542023
